a. State-Owned EnterprisesAt the ti

a. State-Owned Enterprises
At the time of market-oriented policy reforms in 1977, SOEs accounted for 20
per cent of GDP and 60 per cent of manufacturing output and 50 per cent of total
manufacturing employment. Loss-making SOE was a huge drain on the government
budget. The provision of key utilities and economic services by SOEs has
resulted in low quality of service delivery, politicised pricing and management,
and employment decisions. This has adversely affected the competitiveness of the
entire economy. Over the next three decades, the position of SOEs in domestic
manufacturing significantly eroded because of privatisation and rapid output
growth in private manufacturing ventures. By the turn of the century, SOEs
accounted for less than 5 per cent of total manufacturing output. However, SOEs
in petroleum refining and distribution, public transport, electricity and ports pose
a heavy burden on the budget, further shrinking the fiscal space for investment in
physical and social infrastructure.

Kết quả (Việt) 1:

a. nhà nước thuộc sở hữu doanh nghiệpTại thời điểm thị trường theo định hướng chính sách cải cách năm 1977, nhà chiếm 20phần trăm của GDP và 60 phần trăm của sản xuất sản lượng và 50 phần trăm của tổng sốviệc làm sản xuất. Làm mất doanh nghiệp nhà nước là một cống lớn trên chính phủngân sách. Việc cung cấp các tiện ích quan trọng và các dịch vụ kinh tế của nhà cókết quả là các chất lượng thấp của dịch vụ giao hàng, giá cả politicised và quản lý,và quyết định việc làm. Điều này có bất lợi ảnh hưởng khả năng cạnh tranh của cáctoàn bộ nền kinh tế nhất. Trong ba thập kỷ tiếp theo, vị trí của nhà ở trong nướcsản xuất đáng kể bị xói mòn vì tư nhân hoá và sản lượng nhanh chóngtăng trưởng trong sản xuất riêng. Bởi thế kỷ, nhàchiếm cho ít hơn 5 phần trăm tổng sản xuất ra. Tuy nhiên, nhàdầu mỏ tinh chế và phân phối, giao thông công cộng, điện và cổng gâymột gánh nặng trên ngân sách, tiếp tục thu hẹp không gian tài chính đầu tưcơ sở hạ tầng vật lý và xã hội.

Kết quả (Việt) 2:

a. Các doanh nghiệp nhà nước
tại thời điểm chính sách cải cách theo hướng thị trường vào năm 1977, các DNNN chiếm 20
phần trăm của GDP và 60 phần trăm tổng sản lượng sản xuất và 50 phần trăm của tổng số
lao động sản xuất. Làm ăn thua lỗ của DNNN là một cống lớn vào chính phủ
ngân sách. Việc cung cấp các tiện ích và dịch vụ kinh tế chủ chốt của doanh nghiệp nhà nước đã
dẫn đến chất lượng thấp cung cấp dịch vụ, giá cả chính trị và quản lý,
và quyết định tuyển dụng. Điều này đã ảnh hưởng xấu đến khả năng cạnh tranh của
toàn bộ nền kinh tế. Trong ba thập kỷ tiếp theo, vị trí của doanh nghiệp nhà nước ở trong nước
sản xuất bị xói mòn đáng kể do tư nhân và đầu ra nhanh chóng
tăng trưởng trong doanh sản xuất tư nhân. Bước sang thế kỷ này, các DNNN
chiếm ít hơn 5 phần trăm tổng sản lượng sản xuất. Tuy nhiên, doanh nghiệp nhà nước
trong lọc dầu và phân phối, giao thông công cộng, điện và cổng đặt ra
một gánh nặng về ngân sách, tiếp tục thu hẹp không gian tài chính để đầu tư
cơ sở hạ tầng vật chất và xã hội.