The field of marketing strategy enc

The field of marketing strategy encompasses the strategy involved in the management of a given product. A given firm may hold numerous products in the marketplace, spanning numerous and sometimes wholly unrelated industries. Accordingly, a plan is required in order to effectively manage such products. Evidently, a company needs to weigh up and ascertain how to utilize its finite resources. For example, a start-up car manufacturing firm would face little success should it attempt to rival Toyota, Ford, Nissan, Chevrolet, or any other large global car maker. Moreover, a product may be reaching the end of its life-cycle. Thus, the issue of divest, or a ceasing of production, may be made. Each scenario requires a unique marketing strategy. List below are some prominent marketing strategy models. A marketing strategy differs from a marketing tactic in that a strategy looks at the longer term view of the products, goods, or services marketed. A tactic refers to a shorter term view. being Therefore, the mailing of a postcard or sales letter would be a tactic, but a campaign of several postcards, sales letters, or telephone calls would be a strategy.

Kết quả (Việt) 1:

Lĩnh vực chiến lược tiếp thị bao gồm các chiến lược tham gia vào việc quản lý của một sản phẩm nhất định. Một công ty nhất định có thể tổ chức nhiều sản phẩm trên thị trường, bao trùm nhiều và đôi khi hoàn toàn không liên quan ngành công nghiệp. Theo đó, một kế hoạch là cần thiết để quản lý hiệu quả các sản phẩm như vậy. Rõ ràng, một công ty cần cân nhắc và xác định làm thế nào để sử dụng các nguồn tài nguyên hữu hạn. Ví dụ, một công ty sản xuất xe khởi động sẽ đối mặt với rất ít thành công nên cố gắng để cạnh tranh với Toyota, Ford, Nissan, Chevrolet, hoặc bất kỳ hãng sản xuất xe hơi toàn cầu lớn khác. Hơn nữa, một sản phẩm có thể đạt đến cuối của chu kỳ cuộc sống của nó. Vì vậy, vấn đề của divest, hoặc một ngừng sản xuất, có thể được thực hiện. Mỗi kịch bản đòi hỏi một chiến lược tiếp thị độc đáo. Danh sách dưới đây là một số mô hình chiến lược tiếp thị nổi bật. Chiến lược tiếp thị khác nhau từ một chiến thuật tiếp thị trong đó một chiến lược nhìn xem hạn dài hơn của sản phẩm, hàng hóa hoặc dịch vụ trên thị trường. Một chiến thuật đề cập đến một cái nhìn hạn ngắn hơn. là vì vậy, gửi thư bưu thiếp hay bức thư bán hàng sẽ là một chiến thuật, nhưng một chiến dịch một số bưu thiếp, thư bán hàng hoặc các cuộc gọi điện thoại sẽ là một chiến lược.

Kết quả (Việt) 2:

Các lĩnh vực chiến lược marketing bao gồm các chiến lược liên quan đến việc quản lý của một sản phẩm nhất định. Một công ty có thể lưu được rất nhiều sản phẩm trên thị trường, trải qua rất nhiều và đôi khi hoàn toàn không liên quan các ngành công nghiệp. Theo đó, một kế hoạch là cần thiết để quản lý hiệu quả các sản phẩm như vậy. Rõ ràng, một công ty cần phải cân nhắc và xác định làm thế nào để tận dụng nguồn tài nguyên hữu hạn của nó. Ví dụ, một chiếc xe sản xuất công ty mới thành lập sẽ phải đối mặt với ít thành công nó sẽ cố gắng để cạnh tranh với Toyota, Ford, Nissan, Chevrolet, hoặc bất kỳ nhà sản xuất xe hơi toàn cầu lớn khác. Hơn nữa, một sản phẩm có thể được đạt đến cuối vòng đời của nó. Như vậy, vấn đề thoái vốn, hoặc ghi thu, ghi sản xuất, có thể được thực hiện. Mỗi kịch bản đòi hỏi một chiến lược tiếp thị độc đáo. Danh sách dưới đây là một số mô hình chiến lược tiếp thị nổi bật. Một chiến lược tiếp thị khác với một chiến thuật tiếp thị trong đó một chiến lược nhìn nhìn lâu dài của các sản phẩm, hàng hóa, dịch vụ trên thị trường. Một chiến thuật đề cập đến một cái nhìn ngắn hạn. là Vì vậy, việc gửi thư của một bưu thiếp hoặc doanh thư sẽ là một chiến thuật, nhưng một chiến dịch của một số bưu thiếp, thư chào hàng, hoặc gọi điện thoại sẽ là một chiến lược.

Kết quả (Việt) 3:

Chiến lược tiếp thị sản phẩm bao gồm một lĩnh vực cụ thể của chiến lược quản lý.Một công ty có thể sẽ đưa ra trên thị trường có rất nhiều sản phẩm, vượt qua nhiều, đôi khi hoàn toàn không liên quan gì đến ngành công nghiệp.Vì vậy, cần có một kế hoạch để quản lý hiệu quả đất. Những sản phẩm này.Rõ ràng, một công ty cần cân và xác định cách sử dụng nguồn lực hạn chế.Ví dụ, một nhà sản xuất ô tô mới thành lập của Công ty sẽ phải đối mặt với một chút thành công, nó cố gắng đối thủ cạnh tranh Toyota và Ford,, Chevrolet, hay bất cứ thứ gì khác trên toàn thế giới. Các nhà sản xuất ô tô.Bên cạnh đó, một sản phẩm có thể sẽ đạt được những kết thúc vòng đời của nó.Vì vậy, vấn đề bỏ cuộc hay ngừng sản xuất, không.Mỗi một cảnh đều cần một chiến lược marketing độc đáo.Dưới đây liệt kê một số chiến lược marketing là nổi bật của mô hình.Chiến lược tiếp thị khác với một chiến lược marketing, trong một chiến lược tập trung vào sản phẩm, hàng hoá hoặc dịch vụ bán lâu dài cho xem.Một chiến lược ngắn hơn là chỉ một thuật ngữ.Vì vậy, thư gửi bưu thiếp hay bán sẽ là một chiến lược, nhưng vài tấm bưu thiếp, thư điện thoại bán, hay hoạt động sẽ là một chiến lược.