Senior leaders actively sponsoring

Senior leaders actively sponsoring and embracing the change.
People managers supporting and reinforcing the change.
Effectively explaining the rationale to employees.
Ensuring employees are properly equipped to adopt the change (awareness, training, reinforcement).
Reinforcing a culture that promotes change.
Resourcing projects adequately to manage the change .
Demonstrating how this personally benefits me.

Kết quả (Việt) 1:

Lãnh đạo cấp cao chủ động tài trợ và theo đuổi sự thay đổi.Người quản lý hỗ trợ và tăng cường sự thay đổi.Có hiệu quả giải thích những lý do cho nhân viên.Bảo đảm nhân viên được trang bị đúng cách để áp dụng thay đổi (nhận thức, đào tạo, tăng cường).Củng cố một nền văn hóa nhằm thúc đẩy sự thay đổi.Resourcing dự án đầy đủ để quản lý sự thay đổi.Chứng minh làm thế nào điều này lợi ích cá nhân tôi.

Kết quả (Việt) 2:

Lãnh đạo cấp cao tích cực tài trợ và theo đuổi sự thay đổi.
Mọi người quản lý hỗ trợ và củng cố sự thay đổi.
hiệu quả giải thích lý do cho người lao động.
Đảm bảo nhân viên được trang bị thích hợp để áp dụng các thay đổi (nhận thức, đào tạo, tăng cường).
Củng cố một nền văn hóa thúc đẩy sự thay đổi.
Các dự án nguồn lực đầy đủ để quản lý sự thay đổi.
Thể hiện cách này mang lại lợi ích cá nhân tôi.