An additional thing leaders can do

An additional thing leaders can do to enhance creativity is to see things in

neiv ways, or to look at problems from as many perspectives as possible.

This is easier said than done. It can be difficult to see novel uses for things

we are very familiar with. Psychologists call this kind of mental block

functional fixedness. M Creative thinking depends on overcoming the

functional fixedness associated with the rigid and stereotyped perceptions

we have of the things around US.

One way to see things differently is to think in terms of analogies. This is

a practical extension of Cronbach's definition of creativity—making fresh

observations, or seeing one thing as something else. 55 In this case, the

active search for analogies is the essence of the problem-solving method. In

fact, finding analogies is the foundation of a commercial creative

problemsolving approach called Synectics. 56 An actual example of use of

analogies in a Synectics problem-solving group concerned designing a new

roofing material that would adjust its color to the season, turning white in the

summer to reflect heat and black in the winter to absorb heat.

Kết quả (Việt) 1:

Một điều các nhà lãnh đạo có thể làm để tăng cường sự sáng tạo là để xem điều này trongneiv cách, hoặc để xem xét vấn đề từ quan điểm càng nhiều càng tốt.Điều này nói dễ hơn làm. Nó có thể được khó khăn để xem tiểu thuyết sử dụng cho các điềuchúng tôi là rất quen thuộc với. Nhà tâm lý học gọi loại này của khối tâm thầnchức năng fixedness. Tư duy sáng tạo M tùy thuộc vào khắc phục cácchức năng fixedness kết hợp với nhận thức cứng nhắc và rập khuônchúng ta có những điều xung quanh U.S..Một trong những cách để nhìn thấy những điều khác nhau là để suy nghĩ về suy. Điều này làmột phần mở rộng thực hành của Cronbach's định nghĩa của sự sáng tạo-làm tươiquan sát, hoặc nhìn thấy một điều như là một cái gì đó khác. 55 trong trường hợp này, cáchoạt động tìm kiếm các suy là bản chất của phương pháp giải quyết vấn đề. Ởthực tế, việc tìm kiếm suy là nền tảng của một quảng cáo thương mạiproblemsolving phương pháp tiếp cận được gọi là Synectics. 56 một ví dụ thực tế về sử dụngsuy trong một nhóm Synectics giải quyết vấn đề liên quan đến thiết kế mớiTấm lợp vật liệu nào điều chỉnh màu sắc của nó để mùa, chuyển màu trắng trong cácmùa hè để phản ánh các nhiệt và màu đen trong mùa đông để hấp thụ nhiệt.

Kết quả (Việt) 2:

Một nhà lãnh đạo điều bổ sung có thể làm để nâng cao sự sáng tạo là để xem mọi thứ trong cách neiv, hoặc để nhìn nhận vấn đề từ nhiều góc độ càng tốt. Điều này nói dễ hơn làm. Nó có thể là khó khăn để nhìn thấy cuốn tiểu thuyết sử dụng cho những thứ chúng tôi rất quen thuộc với. Tâm lý học gọi loại khối tinh thần không thay đổi chức năng. M Tư duy sáng tạo phụ thuộc vào việc khắc phục không thay đổi chức năng liên quan đến việc nhận thức cứng nhắc và rập ​​khuôn , chúng tôi có những điều xung quanh Mỹ. Một cách để nhìn thấy những điều khác biệt là để suy nghĩ về tương. Đây là một phần mở rộng thực tế của định nghĩa của sự sáng tạo làm tươi Cronbach của quan sát, hoặc nhìn thấy một điều là cái gì khác. 55 Trong trường hợp này, các hoạt động tìm kiếm cho phép loại suy là bản chất của các phương pháp giải quyết vấn đề. Trong thực tế, việc tìm kiếm sự tương tự là nền tảng của một sáng tạo thương mại tiếp cận quyết vấn đề được gọi là phương pháp tương tự. 56 Một ví dụ thực tế của việc sử dụng phép loại suy trong một nhóm giải quyết vấn đề phương pháp tương tự liên quan đến việc thiết kế một mới liệu lợp mà sẽ điều chỉnh màu sắc của nó cho mùa giải, chuyển màu trắng trong mùa hè để phản ánh nhiệt và đen trong mùa đông để hấp thu nhiệt.