To make the point somewhat differen

To make the point somewhat differently, successful journals are the
result of network effects. Authors want to publish where other respected authors publish—in journals that have a reputation for publishing highquality
articles. Readers dismiss articles, and are not likely to read them,
unless they are published in a sufficiently high quality journal. Libraries
do not subscribe to journals when their communities do not read them.41
Authors do not cite articles they have not read. Indexes do not list
journals that are not cited. Articles that are in journals that are not listed
by one or more indexes may not be discovered even if they are worth
reading. Editors and reviewers do not want to allocate their time, typically
at a low or nonexistent wage, to work for a journal unless the average
quality of articles submitted to the journal is reasonably high.
Most production requires some degree of coordination, but for academic
journals the requirements are substantially greater. With respect
to journal production, it is most useful to think of authors as a production
input and readers as final consumers (with libraries serving a distribution
function). Authors are quite different from more traditional production
inputs, since part of their compensation derives from reaching readers.
While authors would pay a substantial sum to be published in an established
journal with a large readership, they might have to be paid, perhaps
handsomely, to put their work in a journal that is not likely to be read.
Traditional product inputs, such as labor and capital, can be hired,
purchased, or leased by a manager through the appropriate markets.
Authors do not respond as directly to monetary payments because the
cost of their time depends on the likelihood of success of the production
effort. Thus, an automobile company can hire workers at the going wage
to produce a good car without any promise that the cars will be marketed
effectively and sold. In contrast, to start a new journal, each piece of the
operation, to a much larger extent, must be put together simultaneously
or the pieces will be prohibitively expensive. The need to coordinate
makes the reputational barrier to entry substantial.

Kết quả (Việt) 1:

Để làm cho điểm hơi khác nhau, tạp chí thành công là nhữngkết quả của hiệu ứng mạng. Tác giả muốn xuất bản nơi xuất bản tác giả được kính trọng khác — trong các tạp chí có một danh tiếng cho xuất bản highqualityBài viết. Độc giả bỏ qua bài viết, và không có khả năng để đọc chúng,trừ khi chúng được xuất bản trong một tạp chí chất lượng đủ cao. Thư việnkhông đăng ký với tạp chí khi cộng đồng của họ không đọc them.41Tác giả không trích dẫn bài viết họ chưa đọc. Chỉ số không liệt kêtạp chí không trích dẫn. Bài viết trong tạp chí không được liệt kêbởi một hoặc nhiều chỉ số có thể không được phát hiện ngay cả khi họ có giá trịđọc. Biên tập viên và người đánh giá không muốn phân bổ thời gian của họ, thườngtại một mức lương thấp hoặc không tồn tại, để làm việc cho một tạp chí trừ khi mức trung bìnhchất lượng bài viết gửi cho tạp chí là hợp lý cao.Hầu hết sản xuất đòi hỏi một số mức độ sự phối hợp, nhưng đối với học tậptạp chí các yêu cầu là lớn hơn đáng kể. Với sự tôn trọngđể sản xuất tạp chí, nó là hữu ích nhất để suy nghĩ của tác giả là một sản xuấtđầu vào và độc giả như người tiêu dùng cuối cùng (với thư viện phục vụ một phân phốichức năng). Tác giả là khá khác nhau từ truyền thống sản xuấtđầu vào, kể từ khi một phần của bồi thường của họ có nguồn gốc từ tiếp cận độc giả.Trong khi tác giả sẽ chỉ phải trả một khoản tiền đáng kể để được công bố trong một thiết lậptạp chí với một độc giả lớn, họ có thể phải được thanh toán, có lẽhandsomely, để đưa công việc của họ trong một tạp chí có thể không phải được đọc.Đầu vào truyền thống sản phẩm, chẳng hạn như lao động và vốn đầu tư, có thể được thuê,mua hoặc thuê bởi một người quản lý thông qua các thị trường thích hợp.Tác giả không đáp ứng như trực tiếp cho tiền tệ thanh toán bởi vì cácchi phí thời gian của họ phụ thuộc vào khả năng thành công của việc sản xuấtnỗ lực. Vì vậy, một công ty ô tô có thể thuê các công nhân tại lương điđể sản xuất một chiếc xe tốt mà không có bất kỳ lời hứa rằng những chiếc xe sẽ được bán trên thị trườngcó hiệu quả và bán. Ngược lại, để bắt đầu một tạp chí mới, mỗi phần của cáchoạt động, đến một mức độ lớn hơn nhiều, phải được đặt lại với nhau cùng một lúchoặc các mảnh sẽ tốn đắt tiền. Sự cần thiết phải phối hợplàm cho các rào cản reputational với cụm từ đáng kể.

Kết quả (Việt) 2:

Để làm cho một chút ý kiến khác nhau, tạp chí thành công là
kết quả của hiệu ứng mạng. Tác giả muốn xuất bản, nơi tác giả tên tuổi khác xuất bản-in tạp chí có uy tín về xuất bản highquality
bài viết. Độc giả bỏ bài báo, và không có khả năng để đọc chúng,
trừ khi chúng được công bố trên một tạp chí có chất lượng đủ cao. Thư viện
không đăng ký với tạp chí khi các cộng đồng của họ không đọc them.41
Tác giả không trích dẫn bài báo họ đã không đọc. Chỉ số này không liệt kê
các tạp chí không được trích dẫn. Bài báo trong các tạp chí mà không được liệt kê
theo một hoặc nhiều chỉ số có thể không được phát hiện ra ngay cả khi họ có giá trị
đọc. Biên tập và nhận xét ​​không muốn phân bổ thời gian của họ, thường
với mức lương thấp hoặc không tồn tại, để làm việc cho một tạp chí, trừ khi mức trung bình của
chất lượng bài viết gửi tới tạp chí là tương đối cao.
Hầu hết các sản xuất đòi hỏi một mức độ phối hợp, nhưng đối với học tập
các tạp chí các yêu cầu là lớn hơn đáng kể. Với sự tôn trọng
đối với sản xuất tạp chí, nó là hữu ích nhất để nghĩ về các tác giả như là một sản xuất
đầu vào và đọc là người tiêu dùng cuối cùng (với các thư viện phục vụ một phân phối
chức năng). Tác giả là khá khác nhau từ nhiều truyền thống sản xuất
đầu vào, do một phần bồi thường của họ xuất phát từ các độc giả đạt.
Trong khi các tác giả sẽ phải trả một khoản tiền đáng kể để được xuất bản trong một thành lập
tạp chí với một lượng độc giả lớn, họ có thể phải trả, có lẽ
hào phóng, để đặt công việc của họ trong một tạp chí rằng không có khả năng đọc được.
đầu vào sản phẩm truyền thống, chẳng hạn như lao động và vốn, có thể được thuê,
mua, hoặc bởi một người quản lý cho thuê thông qua các thị trường thích hợp.
Tác giả không trả lời trực tiếp như để thanh toán tiền tệ bởi vì các
chi phí thời gian của họ phụ thuộc vào khả năng thành công của sản xuất
công sức. Như vậy, một công ty ô tô có thể thuê công nhân với mức lương đi
để sản xuất một chiếc xe tốt mà không cần bất kỳ lời hứa rằng chiếc xe sẽ được bán trên thị trường
một cách hiệu quả và bán. Ngược lại, để bắt đầu một tạp chí mới, mỗi mảnh của các
hoạt động, đến một mức độ lớn hơn nhiều, phải được đặt lại với nhau cùng một lúc
hoặc các mảnh sẽ gây tốn kém. Sự cần thiết phải phối hợp
làm hàng rào danh tiếng để nhập đáng kể.