If you’re lucky enough to have a jo

If you’re lucky enough to have a job right now, you’re probably doing everything possible to hold onto it. If the boss asks you to work 50 hours, you work 55. If she asks for 60, you give up weeknights and Saturdays, and work 65.
Odds are that you’ve been doing this for months, if not years, probably at the expense of your family life, your exercise routine, your diet, your stress levels, and your sanity. You’re burned out, tired, achy, and utterly forgotten by your spouse, kids and dog. But you push on anyway, because everybody knows that working crazy hours is what it takes to prove that you’re “passionate” and “productive” and “a team player” — the kind of person who might just have a chance to survive the next round of layoffs.
This is what work looks like now. It’s been this way for so long that most American workers don’t realize that for most of the 20th century, the broad consensus among American business leaders was that working people more than 40 hours a week was stupid, wasteful, dangerous, and expensive — and the most telling sign of dangerously incompetent management to boot.
It’s a heresy now (good luck convincing your boss of what I’m about to say), but every hour you work over 40 hours a week is making you less effective and productive over both the short and the long haul. And it may sound weird, but it’s true: the single easiest, fastest thing your company can do to boost its output and profits -- starting right now, today -- is to get everybody off the 55-hour-a-week treadmill, and back onto a 40-hour footing.
Yes, this flies in the face of everything modern management thinks it knows about work. So we need to understand more. How did we get to the 40-hour week in the first place? How

Kết quả (Việt) 1:

Nếu bạn là may mắn, đủ để có một công việc ngay bây giờ, bạn có thể làm mọi thứ có thể để giữ chặt nó. Nếu ông chủ yêu cầu bạn làm việc 50 giờ, bạn làm việc 55. Nếu cô hỏi 60, bạn bỏ weeknights và thứ bảy, và làm việc 65. Tỷ lệ cược là rằng bạn đã làm điều này trong vài tháng, nếu không phải hàng năm, có lẽ tại các chi phí cuộc sống gia đình của bạn, thói quen tập thể dục của bạn, chế độ ăn uống của bạn, mức độ căng thẳng của bạn và sanity của bạn. Bạn đang đốt cháy trên, mệt mỏi, đau nhức, và hoàn toàn quên bởi vợ/chồng, trẻ em và chó của bạn. Nhưng bạn đẩy anyway, vì mọi người đều biết rằng điên giờ làm việc là những gì nó cần để chứng minh rằng bạn là "đam" và "hiệu quả" và "một cầu thủ đội" — loại người sử dụng có thể chỉ có một cơ hội để tồn tại trong vòng tiếp theo của sa thải.Đây là công việc những gì trông giống như bây giờ. Nó đã là theo cách này cho rất dài rằng công nhân đặt Mỹ không nhận ra rằng trong hầu hết thế kỷ 20, sự đồng thuận rộng giữa các lãnh đạo doanh nghiệp người Mỹ đã là làm việc đó người dân hơn 40 giờ một tuần là ngu ngốc, lãng phí, nguy hiểm, và tốn kém- và các dấu hiệu nhất kể nguy hiểm không đủ năng lực quản lý khởi động.Nó là một tà giáo bây giờ (chúc may mắn thuyết phục ông chủ của bạn của những gì tôi là về để nói), nhưng mỗi giờ bạn làm việc trên 40 giờ một tuần là làm cho bạn ít hiệu quả và hiệu quả hơn cả ngắn và haul dài. Và nó có thể âm thanh lạ, nhưng đó là sự thật: điều duy nhất dễ dàng nhất, nhanh nhất công ty của bạn có thể làm để tăng sản lượng của nó và lợi nhuận - bắt đầu ngay bây giờ, ngày nay - là để có được tất cả mọi người ra khỏi máy chạy bộ 55 giờ một tuần, và trở lại vào một chân 40 giờ.Có, điều này bay trong khuôn mặt của tất cả mọi thứ quản lý hiện đại nghĩ nó biết về công việc. Vì vậy, chúng ta cần phải hiểu nhiều hơn nữa. Làm thế nào chúng tôi đã có thể tuần 40 giờ tại địa điểm đầu tiên? Làm thế nào

Kết quả (Việt) 2:

Nếu bạn đủ may mắn để có một công việc ngay bây giờ, có lẽ bạn đang làm mọi thứ có thể để giữ được nó. Nếu sếp yêu cầu bạn làm việc 50 giờ, bạn làm việc 55. Nếu cô ấy hỏi 60, bạn bỏ buổi tối cuối tuần và các ngày thứ Bảy, và làm việc 65.
Odds được rằng bạn đã làm điều này trong nhiều tháng, nếu không phải năm, có lẽ vào chi phí của cuộc sống gia đình của bạn, thói quen tập thể dục của bạn, chế độ ăn uống của bạn, mức độ căng thẳng của bạn, và sự tỉnh táo của bạn. Bạn bị kiệt sức, mệt mỏi, đau nhức, và hoàn toàn bị lãng quên bởi người phối ngẫu của bạn, trẻ em và chó. Nhưng bạn đẩy vào anyway, bởi vì mọi người đều biết rằng làm việc giờ điên là những gì nó cần để chứng minh rằng bạn đang "đam mê" và "sản xuất" và "một cầu thủ đội" - những loại người chỉ có thể có một cơ hội để tồn tại vòng tiếp theo của sa thải.
Đây là những gì công việc có vẻ như bây giờ. Đó là cách đây rất lâu rằng hầu hết người lao động Mỹ không nhận ra rằng đối với hầu hết các thế kỷ 20, sự đồng thuận rộng rãi giữa các nhà lãnh đạo doanh nghiệp Mỹ là những người làm việc hơn 40 giờ một tuần là ngu ngốc, lãng phí, nguy hiểm, và đắt tiền - và các dấu hiệu đáng chú ý nhất của quản lý nguy hiểm không đủ năng lực để khởi động.
Đó là một dị giáo bây giờ (may mắn thuyết phục ông chủ của bạn về những gì tôi sắp nói), nhưng mỗi giờ bạn làm việc hơn 40 giờ một tuần là làm cho bạn kém hiệu quả và năng suất hơn cả ngắn hạn và lâu dài. Và nó nghe có vẻ lạ, nhưng đó là sự thật: dễ dàng nhất, điều duy nhất nhanh nhất công ty của bạn có thể làm để tăng sản lượng và lợi nhuận của nó - bắt đầu ngay bây giờ, hôm nay - là để có được tất cả mọi người ra khỏi máy chạy 55 giờ một tuần, và trở lại vào một nền tảng 40-giờ.
Có, điều này trái ngược với tất cả mọi thứ của quản lý hiện đại cho rằng nó biết về công việc. Vì vậy, chúng ta cần phải hiểu thêm. Làm thế nào mà chúng ta có được đến tuần 40 giờ ở nơi đầu tiên? Làm cách nào