First, form groups and lay the foun

First, form groups and lay the foundation for a successful group. In this section, you set up a five-member group, to discuss ways to keep in touch and work together and discuss a plan and set the time to reach your target group; Second, Initiating-group meetings, allocation of tasks and strategies. In this section, you will appreciate the skills of each team member. And then, you will evaluate each team member's skills, experience, strengths, and weaknesses. Furthermore, you choose Group leader, assigned other roles within your team. Next, you assign different roles in your group. Finally, you develop a strategy for your team to achieve the best possible results. ; In particular, the presentation. This means you choose a topic to discuss it; finally, reflective learning. In this section, you share the challenges and issues your group has experience in working together and describe the strategy that your team has adopted to overcome these challenges in order to improve the efficiency too

Kết quả (Việt) 1:

Đầu tiên, tạo thành các nhóm và đặt nền tảng cho một nhóm thành công. Trong phần này, bạn thiết lập một nhóm năm thành viên, thảo luận về những cách để giữ liên lạc và làm việc với nhau và thảo luận về một kế hoạch và thiết lập thời gian để đạt được mục tiêu nhóm của bạn; Thứ hai, Initiating-cuộc họp nhóm, phân bổ các nhiệm vụ và chiến lược. Trong phần này, bạn sẽ đánh giá cao các kỹ năng của từng thành viên trong đội. Và sau đó, bạn sẽ đánh giá của mỗi thành viên của đội ngũ kỹ năng, kinh nghiệm, điểm mạnh và điểm yếu. Hơn nữa, bạn chọn lãnh đạo nhóm, gán các vai trò khác trong nhóm của bạn. Tiếp theo, bạn gán vai trò khác nhau trong nhóm của bạn. Cuối cùng, bạn phát triển một chiến lược cho nhóm của bạn để đạt được kết quả tốt nhất có thể. ; Đặc biệt, các bài trình bày. Điều này có nghĩa là bạn chọn một chủ đề để thảo luận về nó; cuối cùng, học tập phản xạ. Trong phần này, bạn chia sẻ những thách thức và vấn đề nhóm của bạn có kinh nghiệm làm việc với nhau và mô tả các chiến lược mà nhóm của bạn đã thông qua để vượt qua những thách thức để cải thiện hiệu quả quá

Kết quả (Việt) 2:

Đầu tiên, hình thành các nhóm và đặt nền móng cho một nhóm thành công. Trong phần này, bạn thiết lập một nhóm năm thành viên, để thảo luận về cách để giữ liên lạc và làm việc với nhau và thảo luận về một kế hoạch và thiết lập thời gian để tiếp cận nhóm mục tiêu của bạn; Thứ hai, các cuộc họp Khởi nhóm, giao nhiệm vụ và chiến lược. Trong phần này, bạn sẽ đánh giá cao các kỹ năng của mỗi thành viên trong nhóm. Và sau đó, bạn sẽ đánh giá kỹ năng của mỗi thành viên trong nhóm, kinh nghiệm, điểm mạnh và điểm yếu. Hơn nữa, bạn chọn lãnh đạo Tập đoàn, phân công vai trò khác trong nhóm của bạn. Tiếp theo, bạn chỉ định vai trò khác nhau trong nhóm của bạn. Cuối cùng, bạn phát triển một chiến lược cho nhóm của bạn để đạt được kết quả tốt nhất có thể. ; Đặc biệt, các bài thuyết trình. Điều này có nghĩa là bạn chọn một chủ đề để thảo luận về nó; Cuối cùng, học tập phản xạ. Trong phần này, bạn chia sẻ những thách thức và vấn đề nhóm của bạn có kinh nghiệm làm việc với nhau và mô tả các chiến lược mà nhóm của bạn đã được thông qua để vượt qua những thách thức để nâng cao hiệu quả quá