This is the portion of the OPPM tha

This is the portion of the OPPM that deals with subjective
or qualitative tasks. Not everything about a project
can be quantified on a timeline: software performance,
for example, cannot. A computer programmer’s sense
of adequate performance may be quite different from
an end user’s. Think of cell phone service. A dropped
call is considered unacceptable, but what about sporadic
static? Is that acceptable once in a while?

Kết quả (Việt) 1:

Đây là phần của OPPM đề với chủ quanhoặc chất lượng công việc. Không phải tất cả mọi thứ về một dự áncó thể được định lượng trên một dòng thời gian: phần mềm hiệu suất,Ví dụ, không thể. Cảm giác của một lập trình viên máy tínhcủa đầy đủ hiệu suất có thể khá khác nhau từmột cuối cùng của người dùng. Hãy suy nghĩ của dịch vụ điện thoại di động. Một giảmcuộc gọi được coi là không thể chấp nhận, nhưng những gì về lẻ tẻtĩnh? Đó là chấp nhận được một lần trong một thời gian?

Kết quả (Việt) 2:

Đây là một phần của OPPM giao dịch với chủ
nhiệm hoặc chất lượng. Không phải mọi thứ về một dự án
có thể được định lượng trên timeline: hiệu suất phần mềm,
ví dụ, có thể không. Ý nghĩa Một lập trình viên máy tính
thực hiện đầy đủ có thể được khá khác nhau từ
một người dùng cuối cùng của. Hãy suy nghĩ về dịch vụ điện thoại di động. A giảm
cuộc gọi được coi là không thể chấp nhận, nhưng những gì về lẻ tẻ
tĩnh? Có phải đó là chấp nhận được một lần trong một thời gian?