Customers are what make a product s

Customers are what make a product successful.

Without customers willing to buy, it doesn’t matter how good or innovative or beautiful or reasonably priced a product is: it will fail.
It makes no sense, then, that we spend most of our time and effort optimiz- ing our product development process. What about customer development? Shouldn’t we invest at least as much time in understanding our customers, their needs and pain points, and how to deliver solutions to them?

1
Customer development is an approach for doing just that.

It’s a way to reduce your business risks by challenging your assumptions about who your customers are, what they need, and why and how they buy.

By applying the scientific method to learning about your customers, you can help confirm that you’re on track to a business model that works and a product that people want to buy.

Sounds great in theory, right?

But theory is useless if you can’t put it into practice. That’s why I’ve writ- ten this book—because I’ve worked with, mentored, and spoken to hun- dreds of companies who love the lean ideas and principles but struggle to make them work.

Kết quả (Việt) 1:

Khách hàng là những gì làm cho một sản phẩm thành công.Mà không có khách hàng sẵn sàng để mua, nó không quan trọng như thế nào tốt hay sáng tạo hoặc đẹp hoặc giá cả hợp lý một sản phẩm là: nó sẽ không thành công.Nó làm cho không có ý nghĩa, sau đó, chúng tôi dành phần lớn của chúng tôi thời gian và nỗ lực optimiz-ing quy trình phát triển sản phẩm. Những gì về sự phát triển khách hàng? Chúng ta không nên đầu tư tối thiểu càng nhiều thời gian trong sự hiểu biết khách hàng của chúng tôi, nhu cầu và đau điểm, và làm thế nào để cung cấp giải pháp cho họ?1 Khách hàng phát triển là một cách tiếp cận để làm điều đó.Đó là một cách để giảm rủi ro kinh doanh của bạn bằng cách thách thức của bạn giả định về khách hàng của bạn là ai, những gì họ cần, và tại sao và làm thế nào họ mua.Bằng cách áp dụng phương pháp khoa học để tìm hiểu về khách hàng của bạn, bạn có thể giúp xác nhận rằng bạn đang hướng đến một mô hình kinh doanh mà các công trình và một sản phẩm mà mọi người muốn mua.Âm thanh tuyệt vời trong lý thuyết, đúng không?Nhưng lý thuyết là vô ích nếu bạn không thể đưa nó vào thực hiện. Đó là lý do tại sao tôi đã lệnh-mười cuốn sách này-bởi vì tôi đã làm việc với, cố vấn, và nói chuyện với hun-dreds của công ty những người thích ý tưởng nạc và nguyên tắc, nhưng cuộc đấu tranh để làm cho họ làm việc.

Kết quả (Việt) 2:

. Khách hàng được những gì làm cho một sản phẩm thành công không có khách hàng sẵn sàng mua, nó không quan trọng như thế nào tốt hay sáng tạo hay đẹp hay giá cả hợp lý một sản phẩm là: nó sẽ thất bại. Nó làm cho không có ý nghĩa, sau đó, chúng tôi dành phần lớn thời gian của chúng tôi và nỗ lực optimiz- ing quá trình phát triển sản phẩm của chúng tôi. Gì về sự phát triển của khách hàng? Không nên chúng tôi đầu tư ít nhất là nhiều thời gian trong việc tìm hiểu khách hàng của chúng tôi, nhu cầu của họ và các điểm đau, và làm thế nào để cung cấp các giải pháp cho họ? 1 phát triển khách hàng là một cách tiếp cận để thực hiện điều đó. Đó là một cách để giảm rủi ro kinh doanh của bạn bằng cách thách thức giả định của bạn về khách hàng của bạn là ai, họ cần gì, và tại sao và làm thế nào mà họ mua. Bằng cách áp dụng các phương pháp khoa học để tìm hiểu về khách hàng của bạn, bạn có thể giúp xác nhận rằng bạn đang đi đúng hướng đến một mô hình kinh doanh mà các công trình và một sản phẩm mọi người muốn mua. Âm thanh tuyệt vời trong lý thuyết, phải không? Nhưng lý thuyết là vô ích nếu bạn không thể đưa nó vào thực tế. Đó là lý do tại sao tôi đã writ- mười cuốn sách này-vì tôi đã làm việc với, cố vấn, và nói chuyện với Hungary dreds của công ty người yêu thích các ý tưởng nạc và nguyên tắc nhưng đấu tranh để làm cho họ làm việc.