Big organizations can make big mist

Big organizations can make big mistakes. For example, a large automobile manufacturer once spent $40 billion putting in factory robots and other high technology in its auto-making plants. It then removed much of this equipment and reinstalled that basic part of the assembly line, the conveyor belt. Why did the high-tech production systems fail? The probable reason was that not enough energy was devoted to training its workforce in using the new systems.

Kết quả (Việt) 1:

Các tổ chức lớn có thể làm cho những sai lầm lớn. Ví dụ, một nhà sản xuất ô tô lớn một lần đã dành $40 tỷ đưa vào nhà máy robot và công nghệ cao trong nhà máy tự động làm của nó. Nó sau đó loại bỏ phần lớn thiết bị này và cài đặt lại rằng một phần cơ bản của dây chuyền lắp ráp, băng chuyền. Tại sao các hệ thống sản xuất công nghệ cao đã làm thất bại? Lý do có thể xảy ra là không đủ năng lượng được dành cho đào tạo lực lượng lao động của nó trong việc sử dụng các hệ thống mới.

Kết quả (Việt) 2:

Các tổ chức lớn có thể làm cho những sai lầm lớn. Ví dụ, một nhà sản xuất ô tô lớn một lần dành $ 40000000000 đặt trong nhà máy và robot công nghệ cao khác trong các nhà máy tự động làm cho nó. Sau đó nó loại bỏ nhiều các thiết bị này và cài đặt lại một phần cơ bản của dây chuyền lắp ráp, băng tải. Tại sao hệ thống sản xuất công nghệ cao không? Lý do có thể xảy ra là không đủ năng lượng đã được dành cho đào tạo nhân lực của mình trong việc sử dụng hệ thống mới.