Berman et al. (2011) nhận thấy rằng các nhà quản lý trong vai trò huấn luyện trong các tổ chức có thể làm tăng hiệu quả của đào tạo trong khi giải quyết các thách thức về tinh giản biên chế, áp lực ngân sách, và thường xuyên thay đổi nhiệm vụ và mong đợi. Nhân viên mới thường xuyên cần được đào tạo để giúp họ hiểu được nhiệm vụ mới, công nghệ, và các thủ tục duy nhất cho các tổ chức (ví dụ, nội bộ e-mail) và thực hiện các quy tắc và các quy định chính. nhân viên hiện định kỳ cần phải có được những kỹ năng mới, cho ý nghĩa thực sự "học tập suốt đời." Ví dụ, họ cần phải học các kỹ năng mới như ứng dụng công nghệ thông tin hoặc đối phó với các hệ thống quản lý mới như đo lường hiệu suất. Berman nói thêm rằng các nhà quản lý có thể cần phải cập nhật về cách họ tiến hành đánh giá hiệu quả, giao tiếp, và vấn đề nhân sự
đang được dịch, vui lòng đợi..