Overconfidence BiasAs managers and

Overconfidence Bias
As managers and employees become more knowledgeable about an issue, the less likely they are to display overconfidence
Anchoring Bias
A tendency to fixate on initial information and fail to adequately adjust for subsequent information
Confirmation Bias
Seeking out information that reaffirms our past choices and discounting information that contradicts past judgments

Kết quả (Việt) 1:

Overconfidence thiên vịQuản lý và nhân viên trở nên am hiểu hơn về một vấn đề, ít khả năng họ là để hiển thị overconfidenceThả neo BiasXu hướng fixate trên thông tin ban đầu và không đầy đủ điều chỉnh thông tin tiếp theoXác nhận thiên vịTìm hiểu thông tin khẳng định sự lựa chọn của chúng tôi trong quá khứ và chiết khấu thông tin mâu thuẫn với qua bản án

Kết quả (Việt) 2:

Quá tự Bias
Là nhà quản lý và nhân viên trở nên hiểu biết nhiều hơn về một vấn đề, ​​càng ít khả năng họ là để hiển thị quá tự
neo Bias
Một xu hướng fixate trên thông tin ban đầu và không điều chỉnh đầy đủ các thông tin tiếp theo
Chứng nhận Bias
Tìm ra thông tin rằng tái khẳng định sự lựa chọn trong quá khứ của chúng tôi và chiết khấu thông tin mâu thuẫn với bản án quá khứ