at the organizational level of anal

at the organizational level of analysis, a similar explanation-that resistance to change is fundamental-invokes the concept of organizational inertia. organizations are, by definitions, systems of patterned behavioir, designed to produce predictable and repeatable outputs.

Kết quả (Việt) 1:

ở cấp độ tổ chức của phân tích, một lời giải thích tương tự-kháng chiến để thay đổi là cơ bản-invokes các khái niệm về quán tính tổ chức. tổ chức được, bằng cách định nghĩa, các hệ thống của behavioir khuôn mẫu, thiết kế để sản xuất các kết quả đầu ra dự đoán và lặp lại.

Kết quả (Việt) 2:

ở cấp độ tổ chức phân tích, một lời giải thích đó tương tự như đề kháng với sự thay đổi cơ bản là-gọi các khái niệm về quán tính tổ chức. tổ chức được, bởi định nghĩa, hệ thống của behavioir khuôn mẫu, thiết kế để sản xuất ra dự đoán và lặp lại.