In practice, the contingency reserv

In practice, the contingency reserve fund is typically divided into budget and
management reserve funds for control purposes. Budget reserves are set up to cover
identified risks; these reserves are those allocated to specific segments or deliverables
of the project. Management reserves are set up to cover unidentified risks
and are allocated to risks associated with the total project. The risks are separated
because their use requires approval from different levels of project authority.
Because all risks are probabilistic, the reserves are not included in the baseline for
each work package or activity; they are only activated when a risk occurs. If an
identified risk does not occur and its chance of occurring is past, the fund allocated
to the risk should be deducted from the budget reserve. (This removes the temptation
to use budget reserves for other issues or problems.) Of course if the risk does
occur, funds are removed from the reserve and added to the cost baseline.

Kết quả (Việt) 1:

Trong thực tế, quỹ phòng hờ dự trữ thường chia ngân sách vàquản lý dự trữ quỹ cho mục đích kiểm soát. Ngân sách dự trữ được thiết lập để bao gồmrủi ro được xác định; các trữ lượng là phân bổ những phân đoạn cụ thể hoặc phân phôidự án. Quản lý dự trữ được thiết lập để bao gồm những rủi ro không rõ nguồn gốcvà được phân bổ cho các rủi ro liên quan với tổng số dự án. Những rủi ro được tách rabởi vì sử dụng của họ yêu cầu sự chấp thuận của các cấp độ khác nhau của dự án có thẩm quyền.Bởi vì tất cả những rủi ro có xác suất, dự trữ không được bao gồm trong đường cơ sở chomỗi gói phần mềm công việc hoặc hoạt động; họ chỉ được kích hoạt khi rủi ro xảy ra. Nếu mộtxác định rủi ro không xảy ra và cơ hội của nó xảy ra là quá khứ, các quỹ được giaonguy cơ sẽ bị khấu trừ vào dự trữ ngân sách. (Điều này loại bỏ sự cám dỗđể sử dụng ngân sách dự trữ cho các vấn đề hoặc vấn đề khác). Dĩ nhiên nếu không có rủi roxảy ra, khoản tiền được rút khỏi khu bảo tồn và bổ sung vào đường cơ sở chi phí.

Kết quả (Việt) 2:

Trong thực tế, các quỹ dự phòng thường được chia thành ngân sách và
quỹ dự trữ quản lý cho mục đích kiểm soát. Dự phòng ngân sách được thiết lập để trang trải
rủi ro được xác định; các khu bảo tồn là những phân bổ cho các phân khúc hoặc phân phôi cụ thể
của dự án. Bảo tồn quản lý được thiết lập để trang trải rủi ro chưa được xác định
và được phân bổ cho các rủi ro liên quan với tổng số dự án. Những rủi ro được phân cách
bởi vì ứng dụng của họ đòi hỏi sự chấp thuận của cấp độ khác nhau của cơ quan dự án.
Bởi vì tất cả các rủi ro là xác suất, dự trữ không được bao gồm trong đường cơ sở cho
từng gói hoặc hoạt động công việc; họ chỉ được kích hoạt khi xảy ra rủi ro. Nếu một
rủi ro được xác định không xảy ra và cơ hội của nó xảy ra là quá khứ, kinh phí phân bổ
cho các rủi ro cần được trích từ dự phòng ngân sách. (Điều này loại bỏ sự cám dỗ
để sử dụng dự phòng ngân sách cho các vấn đề hoặc các vấn đề khác.) Tất nhiên nếu rủi ro nào
xảy ra, nguồn vốn được lấy từ nguồn dự trữ và bổ sung vào cơ sở chi phí.