Dựa trên phân tích xu hướng, chúng tôi có thể tìm thấy mới tuyển dụng bằng cách nghiên cứu các biến thể của cấp việc làm trong quá khứ của họ có nghĩa là họ có thể cung cấp một ước tính ban đầu của nhu cầu biên chế tương lai, nhưng việc làm mức độ hiếm khi phụ thuộc chỉ vào thời gian qua. Họ đã xem xét hiệu suất của họ trong quá khứ của năng suất bán hàng, vv để ước tính các nhân viên của họ cũng vì nếu hiệu suất của họ vượt xa mong đợi của họ như Ya kun có nhiều cửa hàng trên toàn thế giới, họ có thể yêu cầu thêm nhân viên hoặc toàn thời gian hoặc bán thời gian.Phương pháp dự báo khác mà chúng tôi có thể sử dụng để dự báo nguồn nhân lực của họ là phân tích tỷ lệ. Trong phương pháp này, các dự báo sẽ được dựa trên tỷ lệ lịch sử giữa một số yếu tố quan hệ nhân quả (như khối lượng bán hàng) và số lượng nhân viên yêu cầu nhân viên bán hàng như vậy. Trong trường hợp này, Ya Kun cần thêm nhân viên vì họ cần thêm nhân viên bán hàng để chạy các doanh nghiệp trong mỗi của các cửa hàng của họ. Khối lượng bán hàng cho Ya Kun cũng là một trong những yếu tố Ya Kun cần tuyển dụng nhân viên. Phân tích tỷ lệ so với phân tích xu hướng, giả định rằng năng suất vẫn như nhau.Chúng tôi có thể sử dụng phương pháp khác là scatter lô để dự báo nguồn nhân lực của họ. Trong phương pháp này, các nhân viên có thể sử dụng hai biến có liên quan để chỉ ra các mối quan hệ giữa hai như khối lượng bán hàng...
đang được dịch, vui lòng đợi..
