A decisive factor in the selection

A decisive factor in the selection of Pathway was their acceptance of greater risk, making their bid compliant with the Private Finance Initiative
26 The purchasers awarded Pathway the contract despite their ranking on technical and management criteria. Pathway’s bid included only £20 million to take on the contractual liability to pay up to £200 million in damages to the purchasers in respect of direct losses if their system failed to operate or to prevent fraud. This was deemed to represent transfer of fraud risk, which was considered essential for the project to qualify as PFI and not count against public sector capital expenditure. The other bidders had priced this liability into their bids pound for pound. The choice the purchasers felt they had was therefore either to accept the Pathway bid or to not proceed with the project at all. The purchasers did not in the end demand damages from Pathway when the project began to slip. They felt this would not encourage Pathway to succeed and could deflect the firm’s attention away from delivery to a legal battle. When the Card element of the project was subsequently cancelled in May 1999 the government again chose not to claim damages, as part of the agreement with ICL in which the Company also agreed not to counter-claim. Another major consideration was ensuring the successful completion of the continuing project to achieve post office automation. Currently the platform has been installed in around 8,000 of the 18,300 post offices and is planned to reach the entire network by Spring 2001.

Kết quả (Việt) 2:

Một yếu tố quyết định trong việc lựa chọn Pathway là họ chấp nhận rủi ro lớn hơn, làm cho nỗ lực của họ phù hợp với các sáng kiến cá nhân Tài chính
26 người mua trao Pathway hợp đồng mặc dù thứ hạng của mình trên các tiêu chí kỹ thuật và quản lý. Thầu Pathway của bao gồm chỉ có 20 triệu bảng để đưa về các trách nhiệm hợp đồng để trả tiền lên đến 200 triệu bảng thiệt hại cho người mua đối với các tổn thất trực tiếp, nếu hệ thống của họ không hoạt động hoặc để ngăn chặn gian lận. Đây được coi là đại diện cho chuyển giao rủi ro gian lận, được coi là cần thiết để dự án đủ điều kiện như PFI và không tính vào chi phí đầu tư của khu vực công. Các nhà thầu khác đã có giá trách nhiệm này vào hồ sơ dự thầu pound cho pound. Do đó, sự lựa chọn của người mua cảm thấy họ đã được hoặc là phải chấp nhận giá thầu Pathway hoặc không tiến hành dự án ở tất cả. Người mua không ở cuối cầu bồi thường thiệt hại từ Pathway khi dự án bắt đầu trượt. Họ cảm thấy điều này sẽ không khuyến khích Pathway để thành công và có thể làm chệch hướng sự chú ý của công ty đi từ giao hàng cho một cuộc chiến pháp lý. Khi các yếu tố Thẻ của dự án sau đó đã bị hủy bỏ tháng 5 năm 1999 của Chính phủ lại quyết định không yêu cầu bồi thường thiệt hại, như một phần của thỏa thuận với ICL trong đó Công ty cũng đồng ý không phản tố. Một xem xét chính là đảm bảo sự thành công của các dự án tiếp tục đạt được bưu điện tự động hóa. Hiện nay nền tảng này đã được cài đặt trong khoảng 8.000 của 18.300 bưu cục và có kế hoạch để đạt tới toàn bộ mạng lưới của mùa xuân năm 2001.