many medium sized and large retaile

many medium sized and large retailers use computers to complete and process orders, and each purchase is fed into a computer data bank. Smaller retailers often wirte up and process orders manually, and purchase amounts are added to their inventory in the same way. Yet, with advances in coputerized ordering software, even small retailers may have the capability of placing orders electronically - especially if they buy from large wholesales that use EDI and QR systems.
Multi unit retailers must determine whether the final purchase decision is made by central or regional management or by local managers. Advantages and disadvantages accrue to each approach.
Several alternatives are possible regarding the transfer of title between parties. The retailer's responsibilities and rights differ in each of these situations:
takes title immediately on purchase
assumes ownership after items are loaded onto the mode of transportation
takes title when a shipment is received
does not take title until the end of a billing cycle, when the supplier is paid.
accepts merchandise on consignment and does not own the items. The supplier is paid after merchandise is sold.

Kết quả (Việt) 1:

nhiều các vừa và nhà bán lẻ lớn sử dụng máy tính để hoàn thành và xử lý đơn đặt hàng, và mỗi mua đưa vào một ngân hàng dữ liệu máy tính. Bán lẻ nhỏ hơn thường wirte lên và quá trình đặt hàng theo cách thủ công, và mua một lượng được thêm vào hàng tồn kho của họ trong cùng một cách. Tuy vậy, với những tiến bộ trong coputerized đặt hàng phần mềm, thậm chí nhỏ nhà bán lẻ có thể có khả năng đặt hàng điện tử - đặc biệt là nếu họ mua từ bán sỉ lớn sử dụng hệ thống EDI và QR.Nhiều đơn vị nhà bán lẻ phải xác định cho dù quyết định mua cuối cùng được thực hiện bằng cách quản lý trung ương hoặc khu vực hoặc địa phương quản lý. Ưu điểm và nhược điểm tích lũy để mỗi phương pháp tiếp cận.Một số lựa chọn thay thế có thể liên quan đến việc chuyển giao của tiêu đề giữa các bên. Quyền và trách nhiệm của các nhà bán lẻ khác nhau trong mỗi của các tình huống này:mất danh hiệu ngay lập tức trên mua hànggiả định quyền sở hữu sau khi mục được nạp vào phương thức vận tảimất tiêu đề khi lô hàng nhận đượckhông có tiêu đề cho đến cuối của một chu kỳ thanh toán, khi các nhà cung cấp được trả tiền.chấp nhận hàng hóa ngày lô hàng và không sở hữu các mục. Các nhà cung cấp được trả tiền sau khi hàng hóa được bán.

Kết quả (Việt) 2:

nhiều nhà bán lẻ cỡ trung và lớn sử dụng máy tính để hoàn thành và quá trình đặt hàng, và mỗi lần mua hàng được đưa vào một ngân hàng dữ liệu máy tính. Các nhà bán lẻ nhỏ hơn thường wirte lên và đơn đặt hàng quá trình bằng tay, và số tiền mua được thêm vào hàng tồn kho của họ trong cùng một cách. Tuy nhiên, với những tiến bộ trong phần mềm đặt hàng coputerized, ngay cả các nhà bán lẻ nhỏ có thể có khả năng đặt hàng điện tử -. Đặc biệt là nếu họ mua từ bán sỉ lớn sử dụng hệ thống EDI và QR
nhà bán lẻ đa đơn vị phải xác định cho dù quyết định mua cuối cùng được thực hiện bởi trung tâm hoặc quản lý khu vực hoặc bởi các nhà quản lý địa phương. Ưu điểm và nhược điểm cộng dồn vào từng phương pháp.
Một số lựa chọn thay thế có thể xảy ra liên quan đến việc chuyển quyền sở hữu giữa các bên. Trách nhiệm và quyền lợi của nhà bán lẻ khác nhau trong mỗi tình huống này:
mất danh hiệu ngay lập tức mua
giả sở hữu sau khi mặt hàng được xếp lên các phương thức vận tải
có tiêu đề khi một lô hàng được nhận
không mất danh hiệu cho đến khi kết thúc của một chu kỳ thanh toán, khi các nhà cung cấp được thanh toán.
chấp nhận hàng hóa ký gửi và không sở hữu các mặt hàng. Các nhà cung cấp được thanh toán sau khi hàng hóa được bán.