- Văn bản
- Lịch sử
In general, both VNS and ANS use ni
In general, both VNS and ANS use nine strategies: Alleviating H’s hard feelings, Offering help or reward, Giving advice, Predicting bright prospect, Complimenting H, Showing understanding and sympathy, Reminding H’s responsibility, Suggesting things to do, and Stating facts to perform the speech act of encouraging. VNS and ANS are similar in that on average they both employ at least two strategies and may utilize the same strategy more than once for a situation. The frequency of use of each strategy varies across situations with different relative power and social distance. Some encouraging strategies even are not used at all in certain situations. Another similarity between VNS and ANS is that both groups employ strategy 8 (Suggesting things to do), strategy 7 (Reminding H’s responsibility), and strategy 6 (Showing understanding and sympathy) least frequently. What is more, they both utilize strategies 3 (Giving advice), 4 (Predicting bright prospect), 9 (Stating facts), 2 (Offering helpf or reward), and 5 (Complimenting H) with decreasing frequency. Besides, giving advice (strategy 3) is among the most common strategies for both VNS and ANS.
There are two major differences between VNS and ANS in their use of encouraging strategies. Firstly, the most common strategy for VNS is strategy 1 (Alleviating H’s hard feelings), followed by strategy 3 (Giving advice), while ANS most favour strategy 3 (Giving advice) and strategy 4 (Predicting bright prospect). VNS also differ from ANS in that the number of strategies used by VNS is significantly lower than that by ANS in situation 3 (busy spouse).
1.2. Influence of social status
Social status has a considerable influence on the use of encouraging strategies by VNS and ANS. For each situation, different strategies are predominantly utilized. The data analysis reveals several important similarities between VNS and ANS in their use of strategies under the influence of social status. First, when giving verbal encouragement, both VNS and ANS mainly compliment their communicative partners (strategy 5) of higher social status rather than those of equal or lower rank. On the contrary, strategy 8 (Suggesting things to do) is employed mostly by people of higher position for their inferiors. Next, in low-power settings, strategy 3 (Giving advice) is employed with the highest frequency by both groups.
Differences between VNS and ANS are found in their preference of certain strategies over the others. First, in high-power settings, VNS most favour strategy 1 (Alleviating H’s hard feelings), followed by strategy 3 (Giving advice), whereas ANS prefer strategy 4 (Predicting bright prospect) and strategy 9 (Stating facts). Second, in equal-power settings, the most common strategy for VNS is still strategy 1 (Alleviating H’s hard feelings) while it is strategy 3 (Giving advice) for ANS.
1.3. Influence of social distance
Surprisingly, both VNS and ANS use more strategies for acquaintances than for intimates. What is more, both groups utilize strategy 7 (Reminding H’s responsibility), strategy 8 (Suggesting things to do), and strategy 9 (Stating facts) for acquaintances more frequently than for intimates but they tend to use strategy 1(Alleviating H’s hard feelings), strategy 2 (Offering help or reward), strategy 3 (Giving advice), and strategy 4 (Predicting bright prospect) more often in familiar situations than in relatively familiar ones.
The two informant groups are different in their use of strategy 5 (Complimenting H) and strategy 6 (Showing understanding and sympathy). While VNS seem to use these two strategies more frequently for their intimates, ANS employ these more often for their acquaintances.
In conclusion, encouraging is regarded as a complex speech act, which is performed with various strategies. There exist similarities and differences between VNS and ANS in the ways they encourage their communicative partners. Besides, the choice and frequency of use of encouraging strategies are under the influence of social variables, namely social status and social distance.
It is also important to note that all the findings are context-dependent and the conclusions are, therefore, only tentative.
There are two major differences between VNS and ANS in their use of encouraging strategies. Firstly, the most common strategy for VNS is strategy 1 (Alleviating H’s hard feelings), followed by strategy 3 (Giving advice), while ANS most favour strategy 3 (Giving advice) and strategy 4 (Predicting bright prospect). VNS also differ from ANS in that the number of strategies used by VNS is significantly lower than that by ANS in situation 3 (busy spouse).
1.2. Influence of social status
Social status has a considerable influence on the use of encouraging strategies by VNS and ANS. For each situation, different strategies are predominantly utilized. The data analysis reveals several important similarities between VNS and ANS in their use of strategies under the influence of social status. First, when giving verbal encouragement, both VNS and ANS mainly compliment their communicative partners (strategy 5) of higher social status rather than those of equal or lower rank. On the contrary, strategy 8 (Suggesting things to do) is employed mostly by people of higher position for their inferiors. Next, in low-power settings, strategy 3 (Giving advice) is employed with the highest frequency by both groups.
Differences between VNS and ANS are found in their preference of certain strategies over the others. First, in high-power settings, VNS most favour strategy 1 (Alleviating H’s hard feelings), followed by strategy 3 (Giving advice), whereas ANS prefer strategy 4 (Predicting bright prospect) and strategy 9 (Stating facts). Second, in equal-power settings, the most common strategy for VNS is still strategy 1 (Alleviating H’s hard feelings) while it is strategy 3 (Giving advice) for ANS.
1.3. Influence of social distance
Surprisingly, both VNS and ANS use more strategies for acquaintances than for intimates. What is more, both groups utilize strategy 7 (Reminding H’s responsibility), strategy 8 (Suggesting things to do), and strategy 9 (Stating facts) for acquaintances more frequently than for intimates but they tend to use strategy 1(Alleviating H’s hard feelings), strategy 2 (Offering help or reward), strategy 3 (Giving advice), and strategy 4 (Predicting bright prospect) more often in familiar situations than in relatively familiar ones.
The two informant groups are different in their use of strategy 5 (Complimenting H) and strategy 6 (Showing understanding and sympathy). While VNS seem to use these two strategies more frequently for their intimates, ANS employ these more often for their acquaintances.
In conclusion, encouraging is regarded as a complex speech act, which is performed with various strategies. There exist similarities and differences between VNS and ANS in the ways they encourage their communicative partners. Besides, the choice and frequency of use of encouraging strategies are under the influence of social variables, namely social status and social distance.
It is also important to note that all the findings are context-dependent and the conclusions are, therefore, only tentative.
0/5000
In general, both VNS and ANS use nine strategies: Alleviating H’s hard feelings, Offering help or reward, Giving advice, Predicting bright prospect, Complimenting H, Showing understanding and sympathy, Reminding H’s responsibility, Suggesting things to do, and Stating facts to perform the speech act of encouraging. VNS and ANS are similar in that on average they both employ at least two strategies and may utilize the same strategy more than once for a situation. The frequency of use of each strategy varies across situations with different relative power and social distance. Some encouraging strategies even are not used at all in certain situations. Another similarity between VNS and ANS is that both groups employ strategy 8 (Suggesting things to do), strategy 7 (Reminding H’s responsibility), and strategy 6 (Showing understanding and sympathy) least frequently. What is more, they both utilize strategies 3 (Giving advice), 4 (Predicting bright prospect), 9 (Stating facts), 2 (Offering helpf or reward), and 5 (Complimenting H) with decreasing frequency. Besides, giving advice (strategy 3) is among the most common strategies for both VNS and ANS.There are two major differences between VNS and ANS in their use of encouraging strategies. Firstly, the most common strategy for VNS is strategy 1 (Alleviating H’s hard feelings), followed by strategy 3 (Giving advice), while ANS most favour strategy 3 (Giving advice) and strategy 4 (Predicting bright prospect). VNS also differ from ANS in that the number of strategies used by VNS is significantly lower than that by ANS in situation 3 (busy spouse). 1.2. Influence of social status
Social status has a considerable influence on the use of encouraging strategies by VNS and ANS. For each situation, different strategies are predominantly utilized. The data analysis reveals several important similarities between VNS and ANS in their use of strategies under the influence of social status. First, when giving verbal encouragement, both VNS and ANS mainly compliment their communicative partners (strategy 5) of higher social status rather than those of equal or lower rank. On the contrary, strategy 8 (Suggesting things to do) is employed mostly by people of higher position for their inferiors. Next, in low-power settings, strategy 3 (Giving advice) is employed with the highest frequency by both groups.
Differences between VNS and ANS are found in their preference of certain strategies over the others. First, in high-power settings, VNS most favour strategy 1 (Alleviating H’s hard feelings), followed by strategy 3 (Giving advice), whereas ANS prefer strategy 4 (Predicting bright prospect) and strategy 9 (Stating facts). Second, in equal-power settings, the most common strategy for VNS is still strategy 1 (Alleviating H’s hard feelings) while it is strategy 3 (Giving advice) for ANS.
1.3. Influence of social distance
Surprisingly, both VNS and ANS use more strategies for acquaintances than for intimates. What is more, both groups utilize strategy 7 (Reminding H’s responsibility), strategy 8 (Suggesting things to do), and strategy 9 (Stating facts) for acquaintances more frequently than for intimates but they tend to use strategy 1(Alleviating H’s hard feelings), strategy 2 (Offering help or reward), strategy 3 (Giving advice), and strategy 4 (Predicting bright prospect) more often in familiar situations than in relatively familiar ones.
The two informant groups are different in their use of strategy 5 (Complimenting H) and strategy 6 (Showing understanding and sympathy). While VNS seem to use these two strategies more frequently for their intimates, ANS employ these more often for their acquaintances.
In conclusion, encouraging is regarded as a complex speech act, which is performed with various strategies. There exist similarities and differences between VNS and ANS in the ways they encourage their communicative partners. Besides, the choice and frequency of use of encouraging strategies are under the influence of social variables, namely social status and social distance.
It is also important to note that all the findings are context-dependent and the conclusions are, therefore, only tentative.
Social status has a considerable influence on the use of encouraging strategies by VNS and ANS. For each situation, different strategies are predominantly utilized. The data analysis reveals several important similarities between VNS and ANS in their use of strategies under the influence of social status. First, when giving verbal encouragement, both VNS and ANS mainly compliment their communicative partners (strategy 5) of higher social status rather than those of equal or lower rank. On the contrary, strategy 8 (Suggesting things to do) is employed mostly by people of higher position for their inferiors. Next, in low-power settings, strategy 3 (Giving advice) is employed with the highest frequency by both groups.
Differences between VNS and ANS are found in their preference of certain strategies over the others. First, in high-power settings, VNS most favour strategy 1 (Alleviating H’s hard feelings), followed by strategy 3 (Giving advice), whereas ANS prefer strategy 4 (Predicting bright prospect) and strategy 9 (Stating facts). Second, in equal-power settings, the most common strategy for VNS is still strategy 1 (Alleviating H’s hard feelings) while it is strategy 3 (Giving advice) for ANS.
1.3. Influence of social distance
Surprisingly, both VNS and ANS use more strategies for acquaintances than for intimates. What is more, both groups utilize strategy 7 (Reminding H’s responsibility), strategy 8 (Suggesting things to do), and strategy 9 (Stating facts) for acquaintances more frequently than for intimates but they tend to use strategy 1(Alleviating H’s hard feelings), strategy 2 (Offering help or reward), strategy 3 (Giving advice), and strategy 4 (Predicting bright prospect) more often in familiar situations than in relatively familiar ones.
The two informant groups are different in their use of strategy 5 (Complimenting H) and strategy 6 (Showing understanding and sympathy). While VNS seem to use these two strategies more frequently for their intimates, ANS employ these more often for their acquaintances.
In conclusion, encouraging is regarded as a complex speech act, which is performed with various strategies. There exist similarities and differences between VNS and ANS in the ways they encourage their communicative partners. Besides, the choice and frequency of use of encouraging strategies are under the influence of social variables, namely social status and social distance.
It is also important to note that all the findings are context-dependent and the conclusions are, therefore, only tentative.
đang được dịch, vui lòng đợi..
Nói chung, cả VNS và ANS sử dụng chín chiến lược: cảm giác khó Xóa đói giảm H, Cung cấp trợ giúp hoặc thưởng, Tham mưu, dự đoán triển vọng tươi sáng, khen ngợi H, Đang hiểu biết và thông cảm, nhắc nhở trách nhiệm của H, Đề xuất điều cần làm, và Nêu kiện để thực hiện các hành động ngôn khuyến khích. VNS và ANS là tương tự trong đó trung bình cả hai đều sử dụng ít nhất là hai chiến lược và có thể sử dụng cùng một chiến lược nhiều hơn một lần cho một tình huống. Các tần số sử dụng của mỗi chiến lược thay đổi tình huống trên với sức mạnh tương đối khác nhau và khoảng cách xã hội. Một số chiến lược khuyến khích thậm chí còn không được sử dụng ở tất cả trong những tình huống nhất định. Một điểm tương đồng giữa VNS và ANS là cả nhóm sử dụng chiến lược 8 (Đề nghị điều cần làm), chiến lược 7 (Nhắc nhở trách nhiệm của H), và chiến lược 6 (Hiển thị sự hiểu biết và thông cảm) thường xuyên nhất. Hơn thế nữa, cả hai đều sử dụng chiến lược 3 (Tham mưu), 4 (Dự đoán triển vọng sáng sủa), 9 (Nêu sự thật), 2 (Cung cấp helpf hoặc thưởng), và 5 (khen ngợi H) với giảm tần số. Bên cạnh đó, đưa ra lời khuyên (chiến lược 3) là một trong những chiến lược phổ biến nhất đối với cả VNS và ANS.
Có hai sự khác biệt lớn giữa VNS và ANS trong việc sử dụng các chiến lược khuyến khích. Thứ nhất, chiến lược phổ biến nhất cho VNS là chiến lược 1 (Xóa đói giảm cảm giác khó khăn của H), tiếp theo là chiến lược (lời khuyên Giving) 3, trong khi chiến lược nhất ANS lợi 3 (Tư vấn) và chiến lược 4 (Dự đoán triển vọng tươi sáng). VNS cũng khác nhau từ ANS trong đó số lượng các chiến lược được sử dụng bởi VNS là thấp hơn đáng kể hơn so với bằng ANS trong tình huống 3 (vợ chồng bận rộn).
1.2. Ảnh hưởng của tình trạng xã hội
địa vị xã hội có ảnh hưởng đáng kể đến việc sử dụng các chiến lược khuyến khích bởi VNS và ANS. Đối với mỗi tình huống, các chiến lược khác nhau được sử dụng chủ yếu. Các phân tích dữ liệu cho thấy một số điểm tương đồng quan trọng giữa VNS và ANS trong việc sử dụng các chiến lược dưới ảnh hưởng của tình trạng xã hội. Đầu tiên, khi đưa ra khuyến khích bằng lời nói, cả VNS và ANS chủ yếu khen đối tác giao tiếp của họ (chiến lược 5) của địa vị xã hội cao hơn là những người có cấp bậc tương đương hoặc thấp hơn. Ngược lại, chiến lược 8 (Đề nghị điều cần làm) được sử dụng chủ yếu của nhân dân về vị trí cao hơn cho giới thấp kém của họ. Tiếp theo, trong Cài đặt công suất thấp, chiến lược 3 (Tư vấn) được sử dụng với tần số cao nhất của cả hai nhóm.
Sự khác biệt giữa VNS và ANS được tìm thấy trong sở thích của họ về chiến lược nhất định so với những người khác. Đầu tiên, trong Cài đặt công suất cao, VNS nhất ủng hộ chiến lược 1 (Xóa đói giảm cảm giác khó khăn của H), tiếp theo là chiến lược 3 (Tham mưu), trong khi ANS thích chiến lược 4 (Dự đoán triển vọng tươi sáng) và chiến lược 9 (Nêu sự thật). Thứ hai, trong các thiết lập bằng năng lượng, chiến lược phổ biến nhất cho VNS vẫn là chiến lược 1 (Xóa đói giảm cảm giác khó H) trong khi đó là chiến lược 3 (Tư vấn) cho ANS.
1.3. Ảnh hưởng của khoảng cách xã hội
Đáng ngạc nhiên, cả VNS và ANS sử dụng nhiều chiến thuật hơn cho người quen hơn cho tri kỷ. Hơn thế nữa, cả nhóm sử dụng các chiến lược 7 (trách nhiệm nhắc nhở H), chiến lược 8 (Đề nghị điều cần làm), và chiến lược (sự kiện Nêu) 9 cho người quen thường xuyên hơn cho tri kỷ nhưng họ có xu hướng sử dụng chiến lược 1 (cảm giác khó Xóa đói giảm H của ), chiến lược 2 (Cung cấp giúp đỡ, khen thưởng), chiến lược 3 (Tư vấn), và chiến lược 4 (Dự đoán triển vọng tươi sáng) thường xuyên hơn trong các tình huống quen thuộc hơn là những nước tương đối quen thuộc.
Hai nhóm cung cấp thông tin khác nhau trong việc sử dụng chiến lược 5 ( khen H) và chiến lược 6 (Hiển thị sự hiểu biết và thông cảm). Trong khi VNS dường như sử dụng hai chiến lược này thường xuyên hơn cho tri kỷ của họ, ANS sử dụng thường xuyên hơn cho những người quen của họ.
Trong kết luận, khích lệ được coi là một hành động phát âm phức tạp, được thực hiện với các chiến lược khác nhau. Có tồn tại tương đồng và khác biệt giữa VNS và ANS trong những cách họ khuyến khích các đối tác truyền thông của họ. Bên cạnh đó, sự lựa chọn và tần suất sử dụng các chiến lược khuyến khích là dưới ảnh hưởng của các biến xã hội, cụ thể là tình trạng xã hội và khoảng cách xã hội.
Đó cũng là điều quan trọng cần lưu ý rằng tất cả các phát hiện này là bối cảnh phụ thuộc và các kết luận này, do đó, chỉ có tính thăm dò.
Có hai sự khác biệt lớn giữa VNS và ANS trong việc sử dụng các chiến lược khuyến khích. Thứ nhất, chiến lược phổ biến nhất cho VNS là chiến lược 1 (Xóa đói giảm cảm giác khó khăn của H), tiếp theo là chiến lược (lời khuyên Giving) 3, trong khi chiến lược nhất ANS lợi 3 (Tư vấn) và chiến lược 4 (Dự đoán triển vọng tươi sáng). VNS cũng khác nhau từ ANS trong đó số lượng các chiến lược được sử dụng bởi VNS là thấp hơn đáng kể hơn so với bằng ANS trong tình huống 3 (vợ chồng bận rộn).
1.2. Ảnh hưởng của tình trạng xã hội
địa vị xã hội có ảnh hưởng đáng kể đến việc sử dụng các chiến lược khuyến khích bởi VNS và ANS. Đối với mỗi tình huống, các chiến lược khác nhau được sử dụng chủ yếu. Các phân tích dữ liệu cho thấy một số điểm tương đồng quan trọng giữa VNS và ANS trong việc sử dụng các chiến lược dưới ảnh hưởng của tình trạng xã hội. Đầu tiên, khi đưa ra khuyến khích bằng lời nói, cả VNS và ANS chủ yếu khen đối tác giao tiếp của họ (chiến lược 5) của địa vị xã hội cao hơn là những người có cấp bậc tương đương hoặc thấp hơn. Ngược lại, chiến lược 8 (Đề nghị điều cần làm) được sử dụng chủ yếu của nhân dân về vị trí cao hơn cho giới thấp kém của họ. Tiếp theo, trong Cài đặt công suất thấp, chiến lược 3 (Tư vấn) được sử dụng với tần số cao nhất của cả hai nhóm.
Sự khác biệt giữa VNS và ANS được tìm thấy trong sở thích của họ về chiến lược nhất định so với những người khác. Đầu tiên, trong Cài đặt công suất cao, VNS nhất ủng hộ chiến lược 1 (Xóa đói giảm cảm giác khó khăn của H), tiếp theo là chiến lược 3 (Tham mưu), trong khi ANS thích chiến lược 4 (Dự đoán triển vọng tươi sáng) và chiến lược 9 (Nêu sự thật). Thứ hai, trong các thiết lập bằng năng lượng, chiến lược phổ biến nhất cho VNS vẫn là chiến lược 1 (Xóa đói giảm cảm giác khó H) trong khi đó là chiến lược 3 (Tư vấn) cho ANS.
1.3. Ảnh hưởng của khoảng cách xã hội
Đáng ngạc nhiên, cả VNS và ANS sử dụng nhiều chiến thuật hơn cho người quen hơn cho tri kỷ. Hơn thế nữa, cả nhóm sử dụng các chiến lược 7 (trách nhiệm nhắc nhở H), chiến lược 8 (Đề nghị điều cần làm), và chiến lược (sự kiện Nêu) 9 cho người quen thường xuyên hơn cho tri kỷ nhưng họ có xu hướng sử dụng chiến lược 1 (cảm giác khó Xóa đói giảm H của ), chiến lược 2 (Cung cấp giúp đỡ, khen thưởng), chiến lược 3 (Tư vấn), và chiến lược 4 (Dự đoán triển vọng tươi sáng) thường xuyên hơn trong các tình huống quen thuộc hơn là những nước tương đối quen thuộc.
Hai nhóm cung cấp thông tin khác nhau trong việc sử dụng chiến lược 5 ( khen H) và chiến lược 6 (Hiển thị sự hiểu biết và thông cảm). Trong khi VNS dường như sử dụng hai chiến lược này thường xuyên hơn cho tri kỷ của họ, ANS sử dụng thường xuyên hơn cho những người quen của họ.
Trong kết luận, khích lệ được coi là một hành động phát âm phức tạp, được thực hiện với các chiến lược khác nhau. Có tồn tại tương đồng và khác biệt giữa VNS và ANS trong những cách họ khuyến khích các đối tác truyền thông của họ. Bên cạnh đó, sự lựa chọn và tần suất sử dụng các chiến lược khuyến khích là dưới ảnh hưởng của các biến xã hội, cụ thể là tình trạng xã hội và khoảng cách xã hội.
Đó cũng là điều quan trọng cần lưu ý rằng tất cả các phát hiện này là bối cảnh phụ thuộc và các kết luận này, do đó, chỉ có tính thăm dò.
đang được dịch, vui lòng đợi..
Các ngôn ngữ khác
Hỗ trợ công cụ dịch thuật: Albania, Amharic, Anh, Armenia, Azerbaijan, Ba Lan, Ba Tư, Bantu, Basque, Belarus, Bengal, Bosnia, Bulgaria, Bồ Đào Nha, Catalan, Cebuano, Chichewa, Corsi, Creole (Haiti), Croatia, Do Thái, Estonia, Filipino, Frisia, Gael Scotland, Galicia, George, Gujarat, Hausa, Hawaii, Hindi, Hmong, Hungary, Hy Lạp, Hà Lan, Hà Lan (Nam Phi), Hàn, Iceland, Igbo, Ireland, Java, Kannada, Kazakh, Khmer, Kinyarwanda, Klingon, Kurd, Kyrgyz, Latinh, Latvia, Litva, Luxembourg, Lào, Macedonia, Malagasy, Malayalam, Malta, Maori, Marathi, Myanmar, Mã Lai, Mông Cổ, Na Uy, Nepal, Nga, Nhật, Odia (Oriya), Pashto, Pháp, Phát hiện ngôn ngữ, Phần Lan, Punjab, Quốc tế ngữ, Rumani, Samoa, Serbia, Sesotho, Shona, Sindhi, Sinhala, Slovak, Slovenia, Somali, Sunda, Swahili, Séc, Tajik, Tamil, Tatar, Telugu, Thái, Thổ Nhĩ Kỳ, Thụy Điển, Tiếng Indonesia, Tiếng Ý, Trung, Trung (Phồn thể), Turkmen, Tây Ban Nha, Ukraina, Urdu, Uyghur, Uzbek, Việt, Xứ Wales, Yiddish, Yoruba, Zulu, Đan Mạch, Đức, Ả Rập, dịch ngôn ngữ.
- Công pháp Quốc tếTư pháp Quốc tếLuật tố
- chỉ cần ngồi một chỗ không phải mất tiền
- Yes I do. Her name is lan. She is studyi
- Danish
- Các phương pháp thâm nhập hệ thống và ph
- Riryoku field
- i'd like to go an italian restaurant.
- 질산분석
- I can't help, end he can't help you eith
- Minh
- if you manage to get an interview, do no
- What is your skype id
- Ban khoe khong
- Châu
- included
- Orbi is now in the process of hiring thi
- Dogde barriers
- 핫 플레이트
- TGĐ Bitas: Kinh doanh cũng như cuộc chơi
- just sitting around not have to spend mo
- I would have to sit with you and explain
- xin chào tôi tên là mỹ hằng hiện tôi đan
- How are you
- either
