Process ResponsibilitiesOnce the pr

Process Responsibilities
Once the project starts, the project manager must successfully manage and control the work, including:
 Identifying, tracking managing and resolving project issues
 Proactively disseminating project information to all stakeholders
 Identifying, managing and mitigating project risk
 Ensuring that the solution is of acceptable quality
 Proactively managing scope to ensure that only what was agreed to is delivered, unless changes are approved through scope management
 Defining and collecting metrics to give a sense for how the project is progressing and
whether the deliverables produced are acceptable
 Managing the overall schedule to ensure work is assigned and completed on time and
within budget
Again, this does not mean that the project manager physically does all of this, but they must make sure it happens. If the project has problems, or scope creep, or faces risks, or is not setting expectations correctly, then the project manager is the person held accountable.
To manage the project management processes, a person should be well organized, have great follow-up skills, be process oriented, be able to multi-task, have a logical thought process, be able to determine root causes, have good analytical ability, be a good estimator and budget manager, and have good self-discipline.

Kết quả (Việt) 1:

Quá trình trách nhiệmMột khi bắt đầu dự án, quản lý dự án thành công phải quản lý và kiểm soát các công việc, bao gồm: Identifying, theo dõi dự án quản lý và giải quyết vấn đề chủ động phổ biến thông tin dự án để tất cả các bên liên quan Identifying, quản lý và giảm nhẹ rủi ro dự án Ensuring có giải pháp chấp nhận được chất lượng chủ động quản lý phạm vi để đảm bảo rằng chỉ những gì đã đồng ý chuyển giao, trừ khi những thay đổi được phê duyệt thông qua các phạm vi quản lý Defining và thu thập số liệu cung cấp cho một cảm giác như thế nào các dự án là tiến bộ vàcho dù sản xuất phân phôi các được chấp nhận quản lý tiến độ tổng thể để đảm bảo công việc được giao và hoàn thành vào thời gian vàtrong ngân sáchMột lần nữa, điều này có nghĩa là người quản lý dự án thể hiện tất cả điều này, nhưng họ phải chắc chắn rằng nó sẽ xảy ra. Nếu dự án có vấn đề, hoặc phạm vi leo, hoặc phải đối mặt với rủi ro, hoặc là không phải thiết lập những kỳ vọng một cách chính xác, sau đó người quản lý dự án người chịu trách nhiệm.Để quản lý quản lý dự án xử lý, một người nên được tổ chức tốt, có kỹ năng theo dõi lớn, là quá trình theo định hướng, có thể đa tác vụ, có một quá trình suy nghĩ hợp lý, có thể để xác định nguyên nhân gốc rễ, có khả năng phân tích tốt, có một công cụ ước tính tốt và quản lý ngân sách, và có ý thức tự giác tốt.

Kết quả (Việt) 2:

Quy trình Trách nhiệm
Khi dự án bắt đầu, người quản lý dự án phải quản lý và kiểm soát công việc, bao gồm cả thành công:
 Xác định, theo dõi quản lý và giải quyết các vấn đề dự án
 Chủ động phổ biến thông tin dự án cho tất cả các bên liên quan
 Xác định, quản lý và giảm nhẹ rủi ro dự án
 Đảm bảo rằng các giải pháp có chất lượng chấp nhận được
 Chủ động quản lý phạm vi để đảm bảo rằng chỉ những gì đã thống nhất được phân phối, trừ khi thay đổi được chấp thuận thông qua phạm vi quản lý
 Xác định và thu thập số liệu để cung cấp cho một cảm giác cho cách dự án đang tiến triển và
cho dù các phân phôi sản xuất được chấp nhận
 quản lý tiến độ tổng thể để đảm bảo công việc được phân công và hoàn thành đúng thời hạn và
trong ngân sách
Một lần nữa, điều này không có nghĩa là người quản lý dự án chất làm tất cả những điều này, nhưng phải chắc chắn rằng nó sẽ xảy ra. Nếu dự án có vấn đề, ​​hoặc phạm vi creep, hoặc phải đối mặt với rủi ro, hoặc không đặt kỳ vọng một cách chính xác, sau đó người quản lý dự án là người chịu trách nhiệm.
Để quản lý các quy trình quản lý dự án, một người nên được tổ chức tốt, có lớn theo dõi kỹ năng, có quá trình định hướng, có khả năng đa tác vụ, có một quá trình suy nghĩ logic, có thể xác định nguyên nhân gốc rễ, có khả năng phân tích tốt, là một ước lượng và ngân sách quản lý tốt, và có tốt kỷ luật tự giác.