Do đó, đội Wiremold đã đi làm việc trên máy steelcutting lớn Ryerson, mà mất hai ca để thay đổi qua từ một mẫu cắt kế tiếp. Điều này, tất nhiên, là nguyên nhân của rất nhiều khổng lồ của các cuộn dây đặt ra trong khu vực vận tải. Trong một thời gian ngắn nó đã có thể mang lại change- qua lần xuống từ hai ca để khoảng ba mươi phút, và Ryerson bắt đầu để đáp ứng nhu cầu Wiremold của mỗi ngày để giao hàng trong ngày.
Thậm chí tốt hơn, từ cả hai Ryerson và quan điểm Wiremold của, Ryerson đã sớm có thể sản xuất cho tất cả các khách hàng khác của nó vào một sự thật '' Chỉ trong thời gian 'cơ sở', cắt giảm chi phí trên bảng. Wiremold, tất nhiên, dự kiến một cái gì đó từ Ryerson lại cho các rắc rối của mình, và đàm phán một loạt các dịch vụ như đặc biệt hấp thụ của vật liệu tăng chi phí trong thời gian dài và chạy cực ngắn của thép cho một số ứng dụng khối lượng thấp. Như một kết quả của lập trường chủ động Wiremold của phía nhà cung cấp chính, Wiremold, Ryerson, và tất cả các khách hàng khác của Ryerson đã khá hơn nhiều, một chiến thắng win win thành tích để tìm hiểu suy nghĩ.
đang được dịch, vui lòng đợi..