Multinational enterprises (MNEs) in developed countries currently rema dịch - Multinational enterprises (MNEs) in developed countries currently rema Việt làm thế nào để nói

Multinational enterprises (MNEs) in

Multinational enterprises (MNEs) in developed countries currently remains the main source of outward foreign direct investment (FDI), whereas outflows from developing and emerging economy MNEs have increased dramatically, from an insignificant amount in the early 1980s to $83 billion in 2007 (UNCTAD, 2009). Although the determinants of location choice have been widely discussed, available literature is mainly based on developed countries and large MNEs (e.g. Edwards & Buckley, 1998; Galan, Gonza´ lez-Benito, & Zun˜iga-Vincente, 2007; Kumar, 2001; Ulgado, 1997). Recently the importance of international investment by firms from newly industrialized economies (NIEs) in emerging markets has gained increasing attention (Hamilton, 1996; IMF, 2002). Some studies have indicated that the location choice strategies of NIE firms are different from those from developed economies (Makino, Lau, & Yeh, 2002). In particular, most NIE firms have extensive original equipment manufacturer (OEM) contracts or alliances with developed country-based firms in their home country, and those experiences have an impact on the location choice when they engage in FDI (Makino et al., 2002). These firms rely heavily on network linkages when developing their strategies (Chen & Chen, 1998; Hsing, 1996; Tseng, Yu, & Seetoo, 2002).
0/5000
Từ: -
Sang: -
Kết quả (Việt) 1: [Sao chép]
Sao chép!
Các doanh nghiệp đa quốc gia (MNEs) các quốc gia phát triển hiện nay vẫn là nguồn chính của đầu tư trực tiếp nước ngoài ra nước ngoài (FDI), trong khi outflows từ phát triển và mới nổi nền kinh tế MNEs đã tăng lên đáng kể, từ một số tiền insignificant trong những năm 1980 đến $83 tỷ trong năm 2007 (UNCTAD, 2009). Mặc dù các yếu tố quyết định sự lựa chọn địa điểm đã được thảo luận rộng rãi, có văn học chủ yếu dựa trên nước đang phát triển và lớn MNEs (ví dụ như Edwards & Buckley, 1998; Galan, Gonza´ lez-Benito & Zun˜iga-Vincente, 2007; Kumar, năm 2001; Ulgado, 1997). Mới tầm quan trọng của đầu tư quốc tế bởi phong từ nền kinh tế vừa được công nghiệp hóa (NIEs) tại các thị trường mới nổi đã trở nên ngày càng tăng sự chú ý (Hamilton, 1996; IMF, 2002). Một số nghiên cứu đã chỉ ra rằng các chiến lược lựa chọn vị trí của nhiếp phong là khác nhau từ những người từ nền kinh tế phát triển (Makino, Lau, & Yeh, 2002). Đặc biệt, hầu hết nhiếp phong có hợp đồng mở rộng sản xuất thiết bị gốc (OEM) hoặc liên minh với phát triển quốc gia phong trong đất nước của họ, và những kinh nghiệm có một tác động đến sự lựa chọn vị trí khi họ tham gia vào FDI (Makino et al., 2002). Những phong phụ thuộc rất nhiều vào mối liên kết mạng khi phát triển chiến lược của họ (Chen & Chen, 1998; Hsing, 1996; Tseng, Yu, & Seetoo, 2002).
đang được dịch, vui lòng đợi..
Kết quả (Việt) 2:[Sao chép]
Sao chép!
Các doanh nghiệp đa quốc gia (MNE) ở các nước phát triển hiện nay vẫn là nguồn chính của đầu tư trực tiếp ra nước ngoài của nước ngoài (FDI), trong khi OWS fl ra từ phát triển và mới nổi MNE nền kinh tế đã tăng lên đáng kể, từ một số lượng fi ro trong đầu những năm 1980 đến $ 83000000000 trong năm 2007 (UNCTAD, 2009). Mặc dù các yếu tố quyết định sự lựa chọn vị trí đã được thảo luận rộng rãi, tài liệu hiện có được chủ yếu dựa vào các nước phát triển và MNE lớn (ví dụ như Edwards & Buckley, 1998; Galan, Gonza' lez-Benito, & Zun~iga-Vincente, 2007; Kumar, 2001 ; Ulgado, 1997). Gần đây, tầm quan trọng của đầu tư quốc tế bởi rms fi từ các nền kinh tế mới công nghiệp hóa (NIEs) tại các thị trường mới nổi đã đạt được danh tăng sự chú ý (Hamilton, 1996; IMF, 2002). Một số nghiên cứu đã chỉ ra rằng các chiến lược lựa chọn vị trí của NIE rms fi là khác nhau từ những người từ các nền kinh tế phát triển (Makino, Lau, & Yeh, 2002). Đặc biệt, hầu hết rms fi NIE có nhà sản xuất thiết bị gốc (OEM), hợp đồng mở rộng hoặc liên minh với phát triển đất nước dựa trên rms fi ở quê nhà của họ, và những kinh nghiệm có tác động đến việc lựa chọn vị trí khi họ tham gia vào FDI (Makino et al., 2002 ). Những fi rms yếu dựa vào các mối liên kết mạng khi phát triển chiến lược của họ (Chen & Chen, 1998; Hsing, 1996; Tseng, Yu, & Seetoo, 2002).
đang được dịch, vui lòng đợi..
 
Các ngôn ngữ khác
Hỗ trợ công cụ dịch thuật: Albania, Amharic, Anh, Armenia, Azerbaijan, Ba Lan, Ba Tư, Bantu, Basque, Belarus, Bengal, Bosnia, Bulgaria, Bồ Đào Nha, Catalan, Cebuano, Chichewa, Corsi, Creole (Haiti), Croatia, Do Thái, Estonia, Filipino, Frisia, Gael Scotland, Galicia, George, Gujarat, Hausa, Hawaii, Hindi, Hmong, Hungary, Hy Lạp, Hà Lan, Hà Lan (Nam Phi), Hàn, Iceland, Igbo, Ireland, Java, Kannada, Kazakh, Khmer, Kinyarwanda, Klingon, Kurd, Kyrgyz, Latinh, Latvia, Litva, Luxembourg, Lào, Macedonia, Malagasy, Malayalam, Malta, Maori, Marathi, Myanmar, Mã Lai, Mông Cổ, Na Uy, Nepal, Nga, Nhật, Odia (Oriya), Pashto, Pháp, Phát hiện ngôn ngữ, Phần Lan, Punjab, Quốc tế ngữ, Rumani, Samoa, Serbia, Sesotho, Shona, Sindhi, Sinhala, Slovak, Slovenia, Somali, Sunda, Swahili, Séc, Tajik, Tamil, Tatar, Telugu, Thái, Thổ Nhĩ Kỳ, Thụy Điển, Tiếng Indonesia, Tiếng Ý, Trung, Trung (Phồn thể), Turkmen, Tây Ban Nha, Ukraina, Urdu, Uyghur, Uzbek, Việt, Xứ Wales, Yiddish, Yoruba, Zulu, Đan Mạch, Đức, Ả Rập, dịch ngôn ngữ.

Copyright ©2025 I Love Translation. All reserved.

E-mail: