[ This article has been adapted and

[ This article has been adapted and condensed from the article by R. Carter (1996), 'Implementing the cycle of success: A case study of the Sheraton Pacific Division', Asia Pacific Journal of Human Resources, 34(3): 111-23. Names and other details have been changed and report findings may have been given a different emphasis from the original. We are grateful to the author and Asia Pacific Journal of Human Resources for allowing us to use the material in this way.]

Kết quả (Việt) 1:

[Bài viết này đã được chuyển thể và cô đặc từ bài viết của R. Carter (1996), ' thực hiện chu kỳ của sự thành công: một nghiên cứu trường hợp của đội Thái Bình Dương Sheraton', Châu á Thái Bình Dương tạp chí của nguồn nhân lực, 34(3): 111-23. Tên và chi tiết khác đã được thay đổi và kết quả báo cáo có thể đã được đưa ra một sự nhấn mạnh khác nhau từ bản gốc. Chúng tôi rất biết ơn đến các tác giả và Châu á Thái Bình Dương tạp chí của nguồn nhân lực cho phép chúng tôi sử dụng các tài liệu theo cách này.]

Kết quả (Việt) 2:

[Bài viết này đã được điều chỉnh và ngưng tụ từ bài viết của R. Carter (1996), "Thực hiện các chu kỳ thành công: Một nghiên cứu trường hợp của Sư Đoàn Sheraton Thái Bình Dương, Châu Á Thái Bình Dương Journal of Human Resources, 34 (3): 111- 23. Tên và các chi tiết khác đã được thay đổi và kết quả báo cáo có thể đã được đưa ra một sự nhấn mạnh khác nhau từ bản gốc. Chúng tôi rất biết ơn các tác giả và châu Á Thái Bình Dương Tạp chí Nhân lực cho phép chúng tôi sử dụng các vật liệu theo cách này.]