1. Định nghĩa
các công ty đa quốc gia, thường viết tắt là MNC (tập đoàn đa quốc gia) hoặc MNE (doanh nghiệp đa quốc gia), là khái niệm cho các công ty sản xuất hoặc cung cấp dịch vụ ở ít nhất hai công ty đa quốc gia countries.Large có ngân sách vượt quá ngân sách của nhiều quốc gia. Các công ty đa quốc gia có thể có tác động lớn đến quan hệ quốc tế và nền kinh tế của các công ty country.Multinational đóng một vai trò quan trọng trong quá trình toàn cầu hóa. Các công ty đa quốc gia là công ty hoạt động và có trụ sở tại các nước khác nhau. (Trừ các công ty quốc tế:. Chỉ là tên của một công ty nước ngoài tại một quốc gia nào đó)
2. Phát triển thành một công ty đa quốc gia (Thái Sơn)
-Không cần phải quốc tế hóa sản xuất và thị trường để tránh những hạn chế không cần thiết thương mại, hạn ngạch, thuế nhập khẩu trong các quốc gia mua hàng, sử dụng nguyên liệu, lao động rẻ, khai thác các tính năng tiem tại chỗ.
-Không có nhu cầu về năng lực cạnh tranh và lợi thế so sánh của các nước, làm cho việc chuyển giao công nghệ cao.
-Look cho lợi nhuận cao hơn và phân tán rủi ro. Cũng như tránh sự bất ổn do ảnh hưởng của chu kỳ kinh doanh khi sản xuất tại một quốc gia.
Ngoài ra, bảo vệ máy tính dành riêng cho công nghệ hay bí quyết trong một ngành không muốn chuyển giao cũng là lý do để mở rộng sản xuất tại địa phương . Bên cạnh đó, tối ưu hóa chi phí và mở rộng thị trường cũng như mục đích của MNC.
hoạt động MNC, như được thực hiện trong một môi trường quốc tế, vì vậy vấn đề như đầu vào thị trường, sản lượng, giao thông vận tải và phân phối, thanh toán, điều tài chính ... Có những rủi ro nhất định . Rủi ro thường gặp của các MNC rơi vào hai nhóm như sau:
+ Rủi ro trong mua bán hàng hóa, chẳng hạn như thuế, vận chuyển, bảo hiểm, cung cấp và chu kỳ nhu cầu, các chính sách vĩ mô hơn ...
+ rủi ro chuyển đổi tài chính như rủi ro của địa phương thay đổi chính sách của Chính phủ, các rủi ro về tỷ giá, lạm phát, chính sách quản lý ngoại hối, thuế, cuộc khủng hoảng nợ và. ..
3. đặc điểm hoạt động của các công ty đa quốc gia (Thái Sơn)
sở hữu tập trung: các chi nhánh, công ty con, đại lý trên toàn thế giới, là một phần của quyền sở hữu của công ty mẹ, mặc dù họ có những hoạt động cụ thể hàng ngày không phải là khá giống nhau.
Thông thường theo đuổi việc quản lý, điều hành và kinh doanh là toàn cầu. Trong khi các công ty đa quốc gia có thể có rất nhiều chiến lược kỹ thuật và các hoạt động cụ thể cho phù hợp với từng địa phương nơi có chi nhánh.
4. Tại sao các công ty đa quốc gia đang kinh doanh toàn cầu (Thái Sơn)
thường là các công ty tiến hành hoạt động kinh doanh quốc tế của nó được dựa trên một lý do duy nhất mà việc tìm kiếm và khai thác lợi nhuận từ các cơ hội kinh doanh trên thị trường nước ngoài.
Tuy nhiên, trong thực tế có rất nhiều động lực cho việc quốc tế hóa hoạt động của các hoạt động kinh doanh của công ty. Các máy móc có thể được chia thành hai loại: chủ động và thụ động. Trong mỗi hình thức để họ chia thành các yếu tố bên trong và yếu tố bên ngoài.
5. Một vài tin tức thú vị (Thái Sơn)
+ Các tập đoàn đa quốc gia đầu tiên trên thế giới: Công ty Đông Ấn Hà Lan (công ty Đông Ấn Hà Lan) là một công ty thương mại, được thành lập vào năm 1602 khi Quốc hội Hà Lan trao độc quyền 21 năm thực thi các hoạt động thuộc địa ở Châu Á. Đây là tập đoàn đa quốc gia đầu tiên trên thế giới và là công ty đầu tiên sử dụng các chứng khoán.
+ Google là công ty đa quốc gia có ảnh hưởng nhất trên thế giới
+ Một số công ty đa quốc gia tại Việt Nam: Nike, Adidas, Casio, ......
Phần II: ưu khuyết điểm khi làm việc cho một công ty đa quốc gia (Trần Thị Quỳnh)
Làm việc trong các công ty đa quốc gia, có nghĩa là bạn phải làm trong một môi trường áp suất điện, nhiều thách thức cùng với các đồng nghiệp siêu tốt và các dự án quy mô lớn, bạn phải biết được nơi chúng ta phải như thế nào để. Bạn phải có trình độ ngoại ngữ khá, các chuyên gia có kinh nghiệm và tay nghề, có kỹ năng quản lý, giao tiếp tốt, có khả năng làm việc theo nhóm, làm việc dưới áp lực và ... Làm việc trong các công ty đa quốc tập như bạn có trọng lượng của mỗi ngày qua. Sau một ngày làm việc nặng nề luôn luôn tăng và buộc mình để làm cho mọi nỗ lực có thể Thực tế có nhiều bạn trẻ đã phải rời khỏi công ty sau một vài tháng trong một giấc mơ vì không chịu nổi áp lực công việc quá lớn. Điều đặc biệt nhất của các tập đoàn đa quốc gia là: văn hóa. Bạn nên chú ý đến các vấn đề về sự khác biệt trong hành vi của văn hóa địa phương và văn hóa doanh nghiệp, cũng như sắc thái đa văn hóa của người khác từ các nước khác nhau để làm việc cùng với các bạn.
Để có thể ở lại tại công ty đa quốc gia, bạn nên thực sự cố gắng, thái độ chủ động học hỏi, tinh thần trách nhiệm trong mọi việc thậm chí còn đơn giản hơn, và công khai trong các mối quan hệ với people.You phải thay đổi tư duy và phong cách để phù hợp với môi trường của các công ty đa quốc gia. Bây giờ chúng ta sẽ đến với những lợi thế và bất lợi của làm việc cho các công ty đa quốc gia.
1.Adventages
+ Cơ hội việc làm :. Làm việc cho một công ty lớn hơn để cung cấp cơ hội việc làm hơn. Nhưng một công ty đa quốc gia cung cấp quyền truy cập vào tất cả các công việc trên thế giới, trong nhiều trường hợp. Một chuyên gia tiếp thị có thể có cơ hội để di chuyển đến vị trí ở châu Âu, châu Á hay các địa điểm công ty có văn phòng. Một số công ăn việc làm cũng có sẵn trong một doanh nghiệp đa quốc không tồn tại trong các công ty trong nước. Translator, đại diện bán hàng quốc tế và quản lý chức vụ trong bộ phận nước ngoài là những ví dụ. (Trần Thị Quỳnh)
+ Đa dạng
tự nhiên, mức độ đánh giá cao bạn có tác động khác nhau cho dù bạn thấy một lực lượng lao động đa dạng như là một cộng hoặc trừ. Nhưng môi trường đa quốc gia thường xuyên cung cấp cho bạn một kinh nghiệm rộng lớn hơn, làm việc với người có nguồn gốc chủng tộc và sắc tộc khác nhau, đặc biệt là nếu bạn đi du lịch hoặc làm việc với các đồng nghiệp ở các bộ phận khác nhau của thế giới. Bạn có cơ hội để tìm hiểu về các nền văn hóa khác nhau và quan điểm khác nhau khi bạn gặp sự đa dạng theo thời gian. (Nguyễn Như Quỳnh)
+ Các đặc quyền
Khi bạn làm việc trong một công ty đa quốc gia, thường các công ty lớn, bạn sẽ được hưởng rất nhiều ưu đãi lớn từ công ty và các đặc quyền cụ thể mà không phải là các công ty cũng sẽ cung cấp. Một ví dụ điển hình là Google một công ty đa quốc hàng đầu để cung cấp cho nhân viên các đặc quyền và ưu đãi vô cùng thú vị, Họ đã khu vực làm việc, khu vực ăn uống và chỗ ăn trưa mà bất cứ nhân viên văn phòng cũng sẽ muốn được thưởng thức, và. ... (Nguyễn Như Quỳnh)
+ Những kinh nghiệm
thường là các tập đoàn lớn sẽ thu hút rất nhiều tài năng, những con người thông minh và có giá trị điều ở đây là điều này là chính xác những gì bạn bè của bạn. Sự thật là khi làm việc với một người nào đó trong một thời gian dài tự sửa mình, bạn sẽ bị ảnh hưởng bởi người đó. Bên cạnh đó bạn cũng có trải nghiệm môi trường làm việc chuyên nghiệp với một ông chủ lớn, đó là những người có thể dạy cho bạn những bài học mà có khi cả cuộc đời của bạn, bạn cũng không thể phát hiện ra nó. Nó được gọi là kho báu mà chúng ta không thể nhìn thấy bằng mắt thường, không thể chạm vào nó bằng tay. . (Nguyễn Thị Như Quỳnh)
mở rộng khả năng trên Nếu làm việc tại một công ty địa phương, bạn sẽ hiếm khi liên hệ với nhiều nước. Ngoài ra trong các công ty đa quốc gia là khác nhau, sẽ có một số lượng nhất định của người lao động nước ngoài. Chỉ đơn giản như vậy bạn cũng có thể hiểu được họ về văn hóa của họ qua trang phục họ mặc để làm việc, thông qua cách họ chào hỏi, thông qua cách họ ăn trưa, vv Như chúng ta đều biết, ông chủ của các tập đoàn lớn thường là khó khăn nhất và có hơi lập dị (một ví dụ điển hình ở đây là Steve Job). Vì vậy, muốn làm vui lòng những người mà bạn đòi hỏi một kỹ năng giao tiếp tốt. Các công ty đa quốc gia là một nơi làm việc lý tưởng cho bạn để phát triển kỹ năng giao tiếp của bạn. . (Nguyễn Thị Như Quỳnh)
+ Trả thù lao
này là những gì tôi thích nhất từ các công ty đa quốc gia, bạn sẽ có được một mức thù lao xứng đáng với những gì bạn làm. Số tiền gấp đôi thậm chí gấp ba khi bạn làm việc cho các doanh nghiệp địa phương. (Nguyễn Thị Như Quỳnh)
2.Disadventages
+ Các tổ chức văn hóa
văn hóa tổ chức bao gồm các chỉ tiêu và các giá trị của một công ty chia sẻ ảnh hưởng đến tinh thần chiến đấu của lực lượng lao động. Trong khi các công ty toàn cầu chắc chắn có thể có một nền văn hóa tích cực, giá trị xây dựng chia sẻ trở nên khó khăn hơn với một lực lượng lao động được lan truyền trên nhiều quốc gia. Nguồn gốc của những người dân thường ảnh hưởng đến giá trị của họ. Hoa Kỳ có xu hướng để có một định hướng mạnh mẽ của thời gian, nhưng các nền văn hóa Latin thường thúc đẩy các mối quan hệ và sự linh hoạt trong định hướng. Sự khác biệt này có thể tạo ra xung đột giữa công nhân và làm cho nó khó khăn cho nguồn nhân lực để thực hiện có hiệu quả hệ thống văn hóa xây dựng. (Lê Thị Tâm) + Mâu thuẫn và thách thức Nhiều nhân viên trong một công ty toàn cầu với những đồng nghiệp và thậm chí giảng viên đồng nghiệp dựa trên các nước khác nhau. Các chuyên gia tiếp thị có thể cộng tác với các đồng nghiệp ở mọi quốc gia, ví dụ. Thiết lập này có thể làm tăng xu hướng cho cuộc xung đột giữa các cá nhân và nhóm. Cuộc đối thoại và hợp tác thường diễn ra thông qua công nghệ, có thể làm chậm tốc độ của sự tương tác và theo ngữ cảnh gây hiểu lầm trong giao tiếp. Bạn có thể phải chờ đợi để có được phản ứng hoặc phản hồi về một chiến dịch tiếp thị toàn cầu. (Lê Thị Tâm) Phần III: kết luận (Thái Sơn) Như chúng ta đã thấy khi làm việc cho các công ty đa quốc gia, mặc dù có một số khó khăn và trở ngại nhưng những lợi ích và những lợi thế mà nó mang lại cho chúng tôi rất nhiều, không thể nói. Vì vậy, chúng tôi đánh giá cao điều này là một công việc đáng mơ ước và nó xứng đáng là một mục tiêu của tất cả các thành viên hát tốt nghiệp
đang được dịch, vui lòng đợi..