American Apparel is an Industrial R

American Apparel is an Industrial Revolution!
Vertical integration is not only smart for our company, but for our community, our local and regional economy, our environment, and, in turn, our customers.

In the past decades, it has become the norm amongst the majority of US apparel companies to move their manufacturing operations abroad to third party vendors. American Apparel has kept it local. We are vertically integrated, and operate the largest apparel manufacturing facility in North America, right in Downtown LA. Though it's not the easy road to travel, this has always been our business model.

Why? We believe that having manufacturing under the same roof as design, marketing, accounting, retail and distribution gives us the ability to quickly mobilize all departments, to respond directly to changes in the market, and to have complete visibility over our product - start to finish. An added bonus - this business model is inherently sustainable.

What does it look like in action? Let's take our staple product, a t-shirt. The shirt starts as spools of yarn that are knit into rolls of fabric in one of our three knitting facilities in Southern California. These rolls are then dyed, either within the same facility, or in another one of our dye houses, at most 30 miles away. These lots of fabric are then cut, sewn and packed into a box under the same roof at one of our three factories in Southern California. At the same time these garments are being made, our creative department, including photographers, models, and graphic designers, is creating the marketing campaign for our brand without the help of an outside PR firm or celebrity spokespeople. Our shipping and retail departments handle the distribution of these products that we sell ourselves in more than 280 stores.

Not only is this an efficient method for our company, but also for the environment. Vertical integration by definition shrinks a company's carbon footprint, as the materials are not shipped back and forth internationally, across thousands of miles, in the production process. As you can imagine, most garments you buy are the sum of disparate entities - knitted in one place, dyed in another, sold wholesale somewhere else and finally cut and sewn in unethical, sweatshop conditions.

American Apparel, in contrast, is made in the USA by highly skilled workers we consider our friends and family.

When you buy a t-shirt from American Apparel, a smaller portion of the margins goes towards fuel, trans-ocean container ships, middlemen, boxes, pallets and entropy. Instead we're able to spend that money on paying living wages to our workers, higher-quality materials for our garments, and investing in the future of our company.

By centralizing our manufacturing operations, we're not only increasing efficiency, we're being held accountable and responsible for our actions, because our name is on the side of the building. We do our own knitting, dyeing, cutting and sewing in-house which means we can ensure adherence with US environmental regulations with regards to effluents, waste disposal, airborne particulate matter, and many others. Fashion labels who sub-contract their labor and sewing to dozens of shadowy third-world factories never even need to know the names of the environmental codes intended to keep run-off from polluting local drinking water.

Our average factory worker makes $12 to $14 dollars an hour -the highest pay worldwide for the manufacturing of apparel basics, and significantly more than California's minimum wage. For us, higher pay means heightened efficiency, a better and more consistent quality of work, stronger employee morale, and ultimately, retention rates of skilled operators. For them, higher pay is often a path to the American Dream for their families.

We don't have to do things this way, we just believe it's the right way.

We employ more than 5,000 people in our LA area manufacturing facilities, making us one of the largest apparel manufacturing employers in the country. This, in a state with unprecedented unemployment and an unprecedented budget deficit. American Apparel keeps Californians, keeps Americans, working, and in doing so contributes millions of dollars annually to the State and country's tax base, as well as the local economies in which our employees live.

Some of these initiatives may fall under the banner of "Sustainability." Others may be closer to "Corporate Responsibility." To us, these are the natural results of our business model, which encourages responsible and informed decisions, alongside innovation.

American Apparel's industrial revolution has been in progress for nearly 10 years now. And in our opinion, it's only the beginning.

Kết quả (Việt) 1:

American Apparel là một cuộc cách mạng công nghiệp!Dọc hội nhập là không chỉ thông minh cho công ty của chúng tôi, nhưng cho cộng đồng của chúng tôi, chúng tôi địa phương và khu vực kinh tế, môi trường của chúng tôi, và, lần lượt, khách của chúng tôi.Trong thập kỷ qua, nó đã trở thành chuẩn giữa các phần của Hoa Kỳ hàng thêu công ty để di chuyển hoạt động sản xuất của họ ở nước ngoài để nhà cung cấp bên thứ ba. American Apparel đã giữ địa phương. Chúng tôi đang tích hợp theo chiều dọc, và hoạt động quần áo lớn nhất sản xuất cơ sở ở Bắc Mỹ, ngay tại Trung tâm thành phố Los Angeles. Mặc dù nó không phải là con đường dễ dàng để đi du lịch, điều này luôn luôn là mô hình kinh doanh của chúng tôi.Tại sao? Chúng tôi tin rằng có sản xuất dưới cùng một mái nhà như thiết kế, tiếp thị, kế toán, bán lẻ và phân phối cho chúng ta khả năng để nhanh chóng huy động tất cả các phòng ban, để đáp ứng trực tiếp với các thay đổi trên thị trường, và có khả năng hiển thị hoàn toàn trên sản phẩm của chúng tôi - bắt đầu để kết thúc. Một tiền thưởng thêm - mô hình kinh doanh này là hơi bền vững.Những gì nó trông giống như trong hành động? Chúng ta hãy sản phẩm chủ yếu của chúng tôi, một t-shirt. Áo bắt đầu như cuộn của sợi được Đan vào cuộn vải ở một trong chúng tôi Tiện nghi Đan ba tại miền Nam California. Những cuộn sau đó được nhuộm, trong cùng một cơ sở hoặc trong một một trong những thuốc nhuộm chúng tôi nhà, tối đa 30 dặm. Các rất nhiều vải sau đó được cắt, khâu và đóng gói vào một hộp dưới cùng một mái nhà tại một trong ba nhà máy của chúng tôi tại miền Nam California. Đồng thời các sản phẩm may mặc đang được thực hiện, phận sáng tạo của chúng tôi, bao gồm nhiếp ảnh, mô hình, và thiết kế đồ họa, là tạo ra các chiến dịch tiếp thị cho thương hiệu của chúng tôi mà không cần sự giúp đỡ của một bên ngoài PR công ty hoặc người nổi tiếng spokespeople. Vận chuyển và bộ phận bán lẻ của chúng tôi xử lý phân phối các sản phẩm chúng tôi bán bản thân trong các cửa hàng hơn 280.Không chỉ là điều này một phương pháp hiệu quả cho công ty của chúng tôi, mà còn cho môi trường. Các tích hợp theo chiều dọc theo định nghĩa co lại lượng khí thải carbon của công ty, như các tài liệu được không vận chuyển trở lại và ra quốc tế, qua hàng ngàn dặm, trong quá trình sản xuất. Như bạn có thể tưởng tượng, hầu hết các sản phẩm may mặc bạn mua là tổng hợp của các thực thể khác nhau - dệt kim ở một nơi, nhuộm khác bán hàng bán một nơi nào đó khác và cuối cùng cắt và khâu trong phi đạo Đức, bóc lột điều kiện.American Apparel, ngược lại, được thực hiện tại Hoa Kỳ của công nhân có tay nghề cao, chúng tôi xem xét của chúng tôi bạn bè và gia đình.Khi bạn mua một t-shirt từ American Apparel, một phần nhỏ hơn của lợi nhuận đi đối với nhiên liệu, tàu thủy chở container trans-ocean, gom, hộp, bệ và dữ liệu ngẫu nhiên. Thay vào đó, chúng tôi có thể chi tiêu tiền trên trả tiền sinh hoạt tiền lương cho công nhân của chúng tôi, vật liệu chất lượng cao cho các sản phẩm may mặc của chúng tôi, và đầu tư vào tương lai của công ty chúng tôi.Bằng cách tập trung các hoạt động sản xuất của chúng tôi, chúng tôi đang không chỉ tăng hiệu quả, chúng tôi đang được tổ chức trách nhiệm và chịu trách nhiệm cho hành động của chúng tôi, bởi vì tên của chúng tôi là ở mặt bên của toà nhà. Chúng tôi làm của riêng của chúng tôi dệt, nhuộm, cắt và may trong nhà có nghĩa là chúng tôi có thể đảm bảo tuân thủ với Hoa Kỳ môi trường quy định là liên quan đến tiêu thụ nước thải, xử lý chất thải, không khí hạt vật chất, và nhiều người khác. Thời trang nhãn người phụ hợp đồng lao động và may đến hàng chục vong linh thế giới thứ ba nhà máy của họ không bao giờ thậm chí cần phải biết tên của các mã số môi trường nhằm mục đích giữ chạy-off từ gây ô nhiễm nước uống địa phương.Chúng tôi công nhân nhà máy trung bình làm cho $12 đến $14 đô la một giờ-cao nhất trả tiền trên toàn thế giới cho sản xuất khái niệm cơ bản trang phục, và đáng kể hơn tối thiểu của California lương. Đối với chúng tôi, trả tiền cao hơn có nghĩa là hiệu quả cao, một chất lượng tốt hơn và phù hợp hơn của công việc, mạnh mẽ hơn nhân viên tinh thần, và cuối cùng, lưu giữ tỷ giá của các nhà khai thác có tay nghề cao. Đối với họ, trả tiền cao thường là một đường dẫn đến giấc mơ Mỹ cho gia đình của họ.Chúng tôi không cần phải làm việc theo cách này, chúng tôi chỉ tin rằng nó là đúng cách.Chúng tôi sử dụng nhiều hơn 5,000 người trong khu vực LA chúng tôi cơ sở, sản xuất làm cho chúng tôi một trong các nhà tuyển dụng lớn nhất sản xuất may mặc trong cả nước. Điều này trong một nhà nước với tỷ lệ thất nghiệp chưa từng có và một thâm hụt ngân sách chưa từng có. American Apparel giữ California, Giữ người Mỹ, làm việc, và bằng cách đó góp phần vào hàng triệu đô la mỗi năm để bang và quốc gia của thuế cơ bản, cũng như các nền kinh tế địa phương, trong đó nhân viên của chúng tôi sống.Một số trong những sáng kiến có thể rơi dưới ngọn cờ của "Phát triển bền vững." Những người khác có thể gần gũi hơn với "Công ty trách nhiệm." Cho chúng tôi, đây là kết quả tự nhiên của mô hình kinh doanh của chúng tôi, khuyến khích các trách nhiệm và thông báo quyết định, cùng với sự đổi mới.American Apparel cách mạng công nghiệp đã tiến hành trong gần 10 năm nay. Và theo ý kiến của chúng tôi, nó là chỉ là khởi đầu.

Kết quả (Việt) 2:

American Apparel là một cuộc cách mạng công nghiệp!
Hội nhập dọc là không chỉ thông minh cho công ty chúng tôi, nhưng đối với cộng đồng của chúng tôi, nền kinh tế địa phương và khu vực của chúng tôi, môi trường của chúng tôi, và ngược lại, các khách hàng của chúng tôi. Trong những thập kỷ qua, nó đã trở thành tiêu chuẩn trong số phần lớn các công ty may mặc của Mỹ để chuyển hoạt động sản xuất của họ ở nước ngoài để các nhà cung cấp bên thứ ba. American Apparel đã giữ nó tại địa phương. Chúng tôi đang tích hợp theo chiều dọc, và hoạt động các cơ sở sản xuất hàng may mặc lớn nhất ở Bắc Mỹ, ngay ở Downtown LA. Mặc dù nó không phải là con đường dễ dàng để đi du lịch, điều này luôn luôn là mô hình kinh doanh của chúng tôi. Tại sao? Chúng tôi tin rằng việc có sản xuất dưới cùng một mái nhà như thiết kế, tiếp thị, kế toán, bán lẻ và phân phối cung cấp cho chúng ta khả năng để nhanh chóng huy động tất cả các phòng ban, để trả lời trực tiếp những thay đổi trên thị trường, và có khả năng hiển thị đầy đủ trên sản phẩm của chúng tôi - bắt đầu đến khi kết thúc . Một tiền thưởng thêm -. Mô hình kinh doanh này được vốn bền vững gì nó trông giống như trong hành động? Hãy dùng sản phẩm chủ lực của chúng tôi, một t-shirt. Chiếc áo bắt đầu như các cuộn sợi được đan thành cuộn vải trong một trong ba cơ sở dệt kim của chúng tôi ở miền Nam California. Những cuộn sau đó được nhuộm, hoặc trong cùng một cơ sở, hoặc trong một một trong những nhà máy nhuộm của chúng tôi, nhiều nhất là 30 dặm. Những lô vải được sau đó cắt, khâu và đóng gói thành một hộp dưới cùng một mái nhà tại một trong ba nhà máy của chúng tôi ở miền Nam California. Đồng thời các sản phẩm may mặc đang được thực hiện, bộ phận sáng tạo của chúng tôi, bao gồm nhiếp ảnh gia, người mẫu, và thiết kế đồ họa, đang tạo ra các chiến dịch tiếp thị cho thương hiệu của chúng tôi mà không cần sự giúp đỡ của một công ty PR bên ngoài hoặc người nổi tiếng phát ngôn. Vận chuyển của chúng tôi và các ban ngành bán lẻ xử lý việc phân phối các sản phẩm mà chúng tôi bán mình tại hơn 280 cửa hàng. Đây không chỉ là một phương pháp hiệu quả cho công ty chúng tôi, mà còn cho các môi trường. Kết dọc theo định nghĩa co lại dấu chân carbon của công ty, như là vật liệu được không vận chuyển trở lại và ra quốc tế, qua hàng ngàn dặm, trong quá trình sản xuất. Như bạn có thể tưởng tượng, hầu hết các sản phẩm may mặc bạn mua là tổng của các thực thể khác nhau -. Dệt kim ở một nơi, nhuộm khác, bán buôn ở một nơi khác và cuối cùng là cắt và khâu tại phi đạo đức, điều kiện bóc lột American Apparel, ngược lại, được thực hiện trong Mỹ bởi công nhân có tay nghề cao, chúng tôi xem xét bè và gia đình của chúng tôi. Khi bạn mua một t-shirt từ American Apparel, một phần nhỏ của các lề đi đối với nhiên liệu, tàu container xuyên đại dương, người trung gian, hộp, pallet và entropy. Thay vào đó chúng tôi có thể để dành tiền mà về trả lương cho người lao động sống của chúng tôi, nguyên liệu chất lượng cao cho sản phẩm may mặc của chúng tôi, và đầu tư vào tương lai của công ty chúng tôi. Qua tập trung hoạt động sản xuất của chúng tôi, chúng tôi sẽ không chỉ tăng hiệu quả, chúng tôi lại được tổ chức có trách nhiệm và chịu trách nhiệm cho hành động của chúng ta, bởi vì tên của chúng tôi là ở phía bên của tòa nhà. Chúng tôi làm chúng tôi đan riêng, nhuộm, cắt và may trong nhà có nghĩa là chúng ta có thể đảm bảo sự tuân thủ với các quy định của Mỹ về môi trường liên quan đến nước thải, xử lý chất thải, chất hạt trong không khí, và nhiều người khác. Nhãn hiệu thời trang người phụ hợp đồng lao động và may của mình để hàng chục nhà máy thế giới thứ ba trong bóng tối, không bao giờ thậm chí cần phải biết tên của các mã môi trường nhằm giữ run-off gây ô nhiễm từ nước uống địa phương. Công nhân nhà máy trung bình của chúng tôi làm cho $ 12 đến $ 14 đô la một giờ -the cao nhất trên toàn thế giới trả cho việc sản xuất các vấn đề cơ bản may mặc, và nhiều hơn đáng kể so với mức lương tối thiểu của California. Đối với chúng tôi, lương cao hơn có nghĩa là hiệu quả cao, chất lượng tốt hơn và nhất quán hơn của công việc, tinh thần nhân viên mạnh mẽ hơn, và cuối cùng, tỷ lệ duy trì của các nhà khai thác có tay nghề cao. Đối với họ, lương cao hơn thường là một đường dẫn đến giấc mơ Mỹ cho gia đình của họ. Chúng tôi không phải làm việc theo cách này, chúng tôi chỉ tin rằng đó là cách đúng. Chúng tôi sử dụng hơn 5.000 người tại các cơ sở sản xuất LA khu vực của chúng tôi, làm cho chúng tôi là một trong những chủ nhân sản xuất may mặc lớn nhất trong cả nước. Điều này, trong một nhà nước với tỷ lệ thất nghiệp chưa từng có và thâm hụt ngân sách chưa từng có. American Apparel giữ California, giữ người Mỹ, làm việc, và khi làm như vậy góp hàng triệu đô la hàng năm cho Nhà nước và cơ sở thuế của đất nước, cũng như các nền kinh tế địa phương, trong đó nhân viên của chúng tôi sinh sống. Một số các sáng kiến có thể giảm dưới ngọn cờ " Tính bền vững. " Người khác có thể được gần gũi hơn với "Trách nhiệm doanh nghiệp." Với chúng tôi, đây là kết quả tự nhiên của mô hình kinh doanh của chúng tôi, trong đó khuyến khích các quyết định và chịu trách nhiệm thông tin, cùng với sự đổi mới. Cách mạng công nghiệp American Apparel đã được tiến hành trong gần 10 năm nay. Và theo ý kiến của chúng tôi, nó chỉ là khởi đầu.