Mathieu và Zajac (1990) đã xem xét 38 mẫu trong đó có 12.290 đối tượng và tìm thấy mối liên hệ tích cực giữa nhiệm kỳ tổ chức và cam kết tình cảm. Họ báo cáo một sự tương quan trung bình có cân tổng thể của r = 0,17 (p <0,01). Kushman (1992) trong nghiên cứu của ông về giáo viên trường tiểu học và trung lưu thành thị cũng tìm thấy một mối tương quan tích cực (r = 0,17; p> 0,05) giữa số năm trong giảng dạy và tổ chức cam kết. Meyer và Allen (1993) chỉ ra rằng việc phân tích các nhiệm kỳ tổ chức cho thấy một mối quan hệ đường cong nhẹ với cam kết của tổ chức. Họ đã cho thấy rằng nhân viên nhiệm kỳ trung trưng bày cam kết ít hơn đo được nhân viên mới hoặc cấp cao đã làm. Những phát hiện này được hỗ trợ bởi Liou và Nyhan (1994), người đã tìm thấy một mối quan hệ tiêu cực giữa nhiệm kỳ và cam kết tình cảm (t = -3,482). Tuy nhiên, hai tác giả này đã không tìm thấy mối tương quan giữa cam kết tiếp tục và nhiệm kỳ của nhân viên
Trong một nghiên cứu của công nhân công nghiệp Nhật Bản, Tao, Takagi, Ishida và Masuda (1998) nhận thấy rằng nhiệm kỳ tổ chức dự đoán sự quốc tế (R2 = 0,262 p <0,05) . Phù hợp với các nhà nghiên cứu khác, Hawkins (1998) tìm thấy một mối tương quan tích cực đáng kể về mặt thống kê (r = 0,25) giữa các cam kết tổ chức và nhiệm kỳ của 202 hiệu trưởng trường trung học. Colbert và Kwon (2000) tìm thấy một mối quan hệ có ý nghĩa (r = 0,11, p <0,05) giữa nhiệm kỳ và cam kết tổ chức. Vì thế:
đang được dịch, vui lòng đợi..
