Russel và Skibniewski [22] nói rằng quá trình thực tế của nhà thầu sơ tuyển đã nhận được rất ít sự chú ý trong quá khứ. Russel và Skibniewski [23] đã cố gắng để mô tả quá trình sơ tuyển nhà thầu cùng với các chiến lược ra quyết định và các yếu tố ảnh hưởng đến quá trình này. Họ báo cáo năm phương pháp mà họ tìm thấy trong sử dụng cho nhà thầu sơ tuyển: trọng chiều, hai bước sơ tuyển, chiến lược chiều rộng, công thức sơ tuyển, và phán đoán chủ quan.
đang được dịch, vui lòng đợi..
