Superordinate goals This is also ca

Superordinate goals This is also called “shared values”, which include organizational culture and behavior of the company (Gyepi-Garbrah, 2013). GLA always transmit the core values to all workers and strive to involve them whenever forming business strategies.
Moreover, a balanced scorecard should be undertaken frequently so as to evaluate if workers are in requisite business model or they are working on a wrong manner, then the company can be able to figure out the issues and solve them.
s.

Kết quả (Việt) 1:

Mục tiêu superordinate đây là cũng được gọi là "chia sẻ giá trị", bao gồm văn hóa tổ chức và hành vi của công ty (Gyepi-Garbrah, 2013). GLA luôn luôn chuyển các giá trị cốt lõi cho tất cả công nhân và cố gắng liên quan đến chúng bất cứ khi nào hình thành chiến lược kinh doanh.Hơn nữa, một bảng điểm cân bằng nên được thực hiện thường xuyên để đánh giá nếu người lao động trong mô hình kinh doanh cần thiết hoặc họ đang làm việc trên một cách sai trái, sau đó công ty có thể có thể để tìm ra các vấn đề và giải quyết chúng.s.

Kết quả (Việt) 2:

Mục tiêu tiêu sau này cũng được gọi là "giá trị chung", trong đó bao gồm văn hóa tổ chức và hoạt động của công ty (Gyepi-Garbrah, 2013). GLA luôn truyền tải những giá trị cốt lõi cho tất cả người lao động và phấn đấu để họ tham gia bất cứ khi nào hình thành chiến lược kinh doanh.
Hơn nữa, một bảng điểm cân bằng cần được thực hiện thường xuyên để đánh giá, nếu người lao động trong mô hình kinh doanh cần thiết hoặc họ đang làm việc trên một cách sai lầm, sau đó các công ty có thể có thể tìm ra các vấn đề và giải quyết chúng.
s.