Vị trí phòng thủ - chiếm thị trường hấp dẫn nhấtkhông gian trong tâm trí của người tiêu dùng. Ví dụ: Mercedessử dụng một chiến lược phòng thủ vị trí cho đến Toyota tung ra mộtphía trước tấn công với Lexus của nó.2. sườn Defense - thị trường thứ cấp (sườn) cáckhu vực yếu và dễ bị tấn công. (HeubleinSmrinoff được bảo vệ bằng cách tung ra Relska từ Wolfchmidt)3. pre-emptive (phòng ngừa) bảo vệ-phát hiện tiềm năngcuộc tấn công và tấn công trước khi đối phương bắt đầu của nóhành vi phạm tội. Sự gia tăng của sản phẩm hay thương hiệu là một hình thức của "phòng ngừa"Quốc phòng ví dụ như Seiko có hơn 2.000 mô hình LOẠI PHÒNG THỦ CHIẾN LƯỢC4. co Defense - đôi khi các công ty lớnnhận ra rằng họ không còn có thể bảo vệ tất cả lãnh thổ của họ.Các khóa học tốt nhất của hành động có thể bỏ yếuphân đoạn và chuyển hướng nguồn lực để những người đómạnh mẽ hơn. Ví dụ: tập đoàn TATA của Ấn Độ bán xà phòng của mình vàđơn vị kinh doanh chất tẩy rửa Unilever năm 1993 THỊ TRƯỜNG THÁCH THỨC: TỔNG QUÁTCUỘC TẤN CÔNG CHIẾN LƯỢCSườn tấn công: (địa lý và phân đoạn) ví dụ: trong các thập niên 1990,Yaohan bị tấn công hai bên sườn Mitsukoshi và của Seibu mởnhiều cửa hàng ở thị trường nước ngoàiHồng tấn công: cắt miếng rộng của lãnh thổ của đối phương như Seikotấn công vào thời trang, tính năng, sở thích người dùng và bất cứ điều gìđó có thể quan tâm của người tiêu dùng của RadoBỏ qua các cuộc tấn công: bằng cách đa dạng hoá vào các sản phẩm không liên quan haythị trường bỏ rơi bởi các nhà lãnh đạo, có thể vượt qua các nhà lãnh đạobằng cách sử dụng công nghệ mới, ví dụ như Pepsi sử dụng tấn công bypasschiến lược chống lại Coke tại Trung Quốc bằng cách xác định vị trí các nhà máy đóng chai ởCác tỉnh Trang trí nội thất (Chongqing, thành đô, Nanchang,Phúc Châu và Changsha)Chiến tranh du kích: bằng cách tung ra nhỏ, đầm hit-and-runcuộc tấn công quấy rối và mất ổn định các nhà lãnh đạo
đang được dịch, vui lòng đợi..
