Sets the boundaries for acceptable

Sets the boundaries for acceptable behaviour in the workplace by establishing norms and limits.
Provides a frame work for managerial and employee decision-making
“This is how we do things here, and how we talk about the way we do things here”.
Organizational/corporate culture shapes – among many others – safety reporting procedures and practices by operational personnel.

Kết quả (Việt) 1:

Thiết lập ranh giới nhất chấp nhận được hành vi trong công việc bằng cách thiết lập các tiêu chuẩn và giới hạn. Cung cấp khung làm việc cho quản lý và nhân viên ra quyết định"Đây là làm thế nào chúng tôi làm việc ở đây, và làm thế nào chúng ta nói về cách chúng tôi làm việc ở đây".Tổ chức/công ty văn hóa hình dạng-trong số nhiều người khác-an toàn báo cáo thủ tục và thực tiễn hoạt động nhân viên.

Kết quả (Việt) 2:

Thiết lập ranh giới cho hành vi chấp nhận được tại nơi làm việc bằng cách thiết lập các chuẩn mực và giới hạn.
Cung cấp một khung làm việc cho quản lý và nhân viên ra quyết định
"Đây là cách chúng ta làm việc ở đây, và làm thế nào chúng ta nói về cách chúng ta làm việc ở đây".
Tổ chức / hình văn hóa doanh nghiệp - trong số nhiều người khác - các thủ tục báo cáo an toàn và thực hành của nhân viên điều hành.