In practice, the usual “earned valu

In practice, the usual “earned value” system used to track progress vs. expenditures uses the budgets for the project tasks to be performed as the value to be earned,rather than the expected business value associated with the product’s operational implementation.

Kết quả (Việt) 1:

Trong thực tế, Hệ thống "kiếm được giá trị" thông thường được sử dụng để theo dõi sự tiến bộ so với chi phí sử dụng ngân sách cho công việc dự án được thực hiện như là giá trị để được kiếm được, chứ không phải giá trị dự kiến kinh doanh liên quan đến việc thực hiện hoạt động của sản phẩm.

Kết quả (Việt) 2:

Trong thực tế, thông thường "thu được giá trị" hệ thống được sử dụng để theo dõi sự tiến bộ so với chi phí sử dụng ngân sách cho các nhiệm vụ dự án được thực hiện như là các giá trị thu được phát sinh, chứ không phải là giá trị kinh doanh dự kiến ​​sẽ kết hợp với việc thực hiện hoạt động của sản phẩm.