Sự thay đổi của các nhà quản lý của

Sự thay đổi của các nhà quản lý của công ty NEBO sẽ ảnh hưởng đến công ty khách hàng và nhân viên. Trước đây người lao động không có mối quan hệ với các cựu lãnh đạo thường cảm thấy họ không được đối xử công bằng . Bây giờ khi các nhà lãnh đạo công bằng đối xử với tất cả mọi người, luôn giúp đỡ mọi thành viên công ty cùng phát triển, tất cả các nhân viên sẽ làm việc tích cực hơn để tìm kiếm cơ hội để thăng tiến. Những nhân viên cảm thấy không hiểu rõ chính sách mới của công ty có thể gặp trực tiếp nhà lãnh đạo để đưa ra ý kiến và tìm hiểu thêm, nhà lãnh đạo tạo điệu kiện cho nhân viên biết được các quyền lợi mới mà nhân viên sẽ nhận được. Các ý kiến nhân viên đưa ra đều được chủ doanh nghiệp và các quản lý lắng nghe, từ đó đưa ra các biện pháp tốt nhất cho cả công ty. Các ý tưởng đóng góp tốt sẽ được khen thưởng xứng đáng.
Xây dựng chính sách hoạt động công ty rõ ràng có kỷ luật hơn . Trước khi các nhân viên có mối quan hệ thân thiết với các nhà lãnh đạo thường bỏ qua lỗi . Điều này sẽ gây ra một tác động tiêu cực đến công ty. Các nhà lãnh đạo mới sẽ công khai các quy định xử phạt, quy định khen thưởng. Mọi hoạt động này sẽ được công khai, đảm bảo mọi người đều có quyền lợi như nhau.

Kết quả (Việt) 2:

Sự changes of the nhà quản lý của công ty NEBO would affects công ty khách hàng and nhân viên. Trước đây người lao động without mối quan hệ with cựu lãnh đạo thường cảm thấy they are not đối xử công bằng. Now on all nhà lãnh đạo công bằng đối xử with all mọi người, luôn giúp đỡ mọi thành viên công ty cùng phát triển, all nhân viên would làm việc tích cực than to search cơ hội to thăng tiến. Những nhân viên cảm thấy không hiểu rõ chính sách mới of công ty possible gặp trực tiếp nhà lãnh đạo to give ý kiến and tìm hiểu thêm, nhà lãnh đạo tạo điệu kiện cho nhân viên biết are all quyền lợi mới which nhân viên would receive. Các ý kiến nhân viên given, will not chủ doanh nghiệp and other quản lý lắng nghe, from the given the biện pháp tốt nhất cho cả công ty. Các ý tưởng đóng góp tốt are to be khen thưởng Xứng đáng.
Xây dựng chính sách hoạt động công ty rõ ràng have discipline than. Before the nhân viên may mối quan hệ thân thiết with nhà lãnh đạo thường bỏ qua lỗi. This will give one tác động tiêu cực to công ty. Các nhà lãnh đạo mới would công khai all quy định xử phạt, quy định khen thưởng. Mọi hoạt động will be công khai, đảm bảo mọi người will be allowed lợi like nhau.