Political impactspolitics and polit

Political impacts

politics and politicians are an important part of the equation that is contemporary event management. Ever since the Roman emperors discovered the power of the circus to deflect criticism and shore up popularity, shrewd politicians have had an eye for events that will keep the populace happy and themselves in power. No less an authority than Count Nicolo Machiavelli, adviser to the medicis in the sixteenth century, had this to say on the subject

A prince must also show himself a lover of merit, give preferment to the able and honour those who excel in every art...Besides this, he ought, at convenient seasons of the war of the year, to keep the people occupied with festivals and shows; and as every city is divided into guilds or into classes, he ought to pay attention to all these groups, mingle with them from time to time, and give them an example of his humanity and munificence, alway upholding, however, the majesty of his dignity, which must never be allowed to fail in anything whatever.

the royal family took this advice to heart, providing some of the most popular events of the last century with the Coronation of Queen Elizabeth II and the fairytale-like wedding of prince Charles and Lady Diana Spencer. Following the tragic untimely death of Diana, Princess of Wales, in 1997, More recent royal events have attempted to reflect the modernization of the monarchy and the mood of the people, with the wedding of Prince Edward and Sophie Rhys-Johes in 1999, the one-hundredth birthday of the Queen Mother in 2000 and the wedding of Prince Charles to Camilla Parker Bowles in 2005. An extensive programme of events was organized for the Queen's Golden Jubilee in 2002 (BBC News, 2002a), which coincided with the Commonwealth Games in Manchester, with a year of events planned around six themes: celebration, community, service, past and future, giving thanks and Commonwealth, and an extra holiday to mark the occasion. The celebrations culminated in a concert in the grounds of Buckingham Palace for 12000 people who had won a ticket by national ballot, while over one million people congregated on The Mall and in various London parks to watch the concert on giant screens and hundreds of street parties took place across the UK (BBC News, 2002b). Queen Elizabeth The queen Mother's funeral in April 2002 marked a return to tradition, with over 200000 people walking past her coffin during a period of Lying-in-State and over one million people lining the streets of London around Westminster Abbey for her funeral.

Successive British politicians have continued to use the spotlight of events to build their personal profile and gian political advantage. Commenting on the Great Exhibition of 1851, Asa Briggs noted how criticism of the project disappeared as the crowds flocked to see the event - crowds that were encouraged to attend through the equivalent of a Travalcard (Carling and Seeley, 1998). In 1951, Foreign Secretary Herbert Morrison received significant criticism due to hos enthusiasm for the Festival of Britain project, leading an opposition MP to label him "Lord Festival" a title that stuck (Carling and Seeley, 1998). Former Prime MInister John Major was frequently seen at major cricket matches during his term in office. In 1997, his first year in office, the Prime Minister, Tony Blair, continued with the Conservative government planned Millennium Dome project, attempting to use the Dome as a symbol of "New Labour, New Britain", and of himself as a visionary and enlightened leader. When details of the Dome's contents were first published, he summarized the ain of the festival:

In this Experience I want people to pause and reflect on this moment, about the possibilities ahead of us, about the values that guide our society .. . It will be an event to lift our horizons. It will be a catalyst to imagine our futures ... As we approach the Millennium we can boast that we have a richness of talent in this country that is unparalleled: the finest artists, authors, architects,
musicians, designers, animators, software makers, scientists... so why not put it on display? (Carling and Seeley, 1998, p. 5).

However, although the year-long exhibition, the Millennium Experience, achieved ver six million visitors during its year of operation, this was significantly less than e predicted twelve million. In addition, the project was plagued by financial roblems during the year due to the lower than expected visitor numbers, leading to dditional funds being provided by the Millennium Commission (The Comptroller and Auditor General, 2000). Although to some extent a success, the Millennium Dome may be remembered more for the lack of legacy planning and the spiralling costs both during and after the Millennium Experience. Although the Dome has been used for small number of events since 2001, it will not fully re-open until 2007 when it will become an entertainment venue including a 23 000 seater arena, a 2000 capacity music club and an ice rink. Following a £6 million per year sponsorship deal, the venue, now owned by Anschutz Entertainment Group (AEG), will be known as ‘the O2’ (BBC News, 2005).

Arnold, Fischer, Hatch, J and Paix (1989, pp. 191–2) leave no doubt as to the role of events in the political process: ‘Governments in power will continue to use hallmark vents to punctuate the ends of their periods in office, to arouse nationalism, nthusiasm and finally, votes. They are cheaper than wars or the preparation for them. this regard, hallmark events do not hide political realities, they are the political reality’.

Governments around the world have realized the ability of events to raise the
rofile of politicians and the cities and areas that they govern. They have also realized the ability of events to attract visitors, and thus create economic benefits and jobs. This otent mixture has led to governments becoming major players in bidding for, hosting and staging major events. The UK government has undertaken two major inquiries to the staging of major events. In 1995, the National Heritage Committee ran an inquiry into ‘Bids to Stage International Sporting Events’ which identified how bidding for and staging international events could be improved. They found that, unless Britain does coordinate the multitudinous and sometimes apparently
onflicting organizations that are involved, and is given a clear focus, then our country is unlikely to be successful in any bid for which there is fierce competition’House of Commons National Heritage Committee Report, 1995, cited in UK Sport, 999b, p. 5). This led to the GB Sports Council (the forerunner of UK Sport) being given the responsibility for sport event development in the UK (English Sports ouncil, 1999).

In 1998 a second Select Committee was established to investigate all aspects of staging international sporting events, from bidding through to economic, environental and regeneration legacies of these events (Select Committee on Culture, Media dnd Sport, 1999). The committee took comprehensive evidence from associations and groups representing all major sports, government ministers and tourism bodies, together with information from organizations with experience of hosting major events including fact-finding trips to Australia and Malaysia). The ensuing report detailed thirty-two principal conclusions and recommendations, including:

- The need for further research into economic benefits and impacts, and incorporation of an independent assessment as a requirement for future funding

- support for the proposed UK Sport Major Event Strategy

- the need to vet qualifications and ability of suitable candidates for committee posts of international sporting events, in order to ensure the effective representation of British interests

- the need for central government to partner local authorities in order to gain the national benefits from the event, including the Manchester 2002 Commonwealth Games

- the need for a ‘Minister for Events’ with responsibility for an events strategy incorporating sport and non-sport events (Select Committee on Culture, Media and Sport, 1999, s. IX).

The outcomes of the committee have been reviewed to monitor performance, with generally positive feedback gained (see Select Committee on Culture, Media and Sport, 2001).

Established in 1997, UK Sport includes the aim to, ‘promote the UK or any part of it as a venue for international sports events and to advise, encourage and assist bodies in staging or seeking to stage such events’. It aims to provide a one-stop shop for event advice and support. In keeping with this, it established a Major Events Steering Group in 1999 which includes members with a range of experience including legal issues, media, marketing, sponsorship, event management, local authority involve-ment and the international politics of sport (UK Sport, 1999a). Elsewhere, the Northern
Ireland Events Company and EventScotland have been established (discussed in Chapter 3). Edinburgh has built-up a strong international reputation as a festival city, with an extensive programme of major events including Edinburgh International Festival, Edinburgh Fringe, and Edinburgh’s Hogmanay.

This involvement of governments in events has politicized the events landscape as pointed out by Hall (1989, p. 236):

Politics is paramount in hallmark events. It is either naı¨ve or duplistic to pretend otherwise. Events alter the time frame in which planning occurs and they become opportunities to do something new and better than before. In this context, events may change or legitimate political priorities in the
short term and political ideologies and socio-cultural reality in the longer term. Hallmark events represent the tournaments of old, fulfilling psychological and political needs through the winning of hosting over other locations and the winning of events themselves. Following a hallmark event some places will never be the same again

Kết quả (Việt) 1:

Tác động chính trịchính trị và chính trị gia là một phần quan trọng của phương trình là quản lý sự kiện đương đại. Kể từ khi hoàng đế La Mã đã phát hiện ra sức mạnh của xiếc để ổn định lòng dân những lời chỉ trích và bờ lên phổ biến, chính trị gia thông minh đã có một mắt cho sự kiện mà sẽ giữ cho người dân hạnh phúc và mình trong quyền lực. Không ít hơn một cơ quan hơn tính Nicolo Machiavelli, cố vấn cho medicis trong thế kỷ 16, có này để nói về chủ đềMột hoàng tử cũng phải hiện mình là một người yêu bằng khen, cung cấp cho preferment để thể và tôn vinh những người nổi trội trong mỗi nghệ thuật...Bên cạnh đó, ông nên, lúc thuận tiện mùa của cuộc chiến tranh của năm, để giữ cho những người chiếm đóng với Lễ hội và chương trình; và như mọi thành phố được chia thành Guild hoặc vào các lớp học, ông nên để chú ý đến tất cả các nhóm, hòa nhập với họ theo thời gian, và cung cấp cho họ một ví dụ của nhân loại và munificence, của ông, luôn luôn duy trì, Tuy nhiên, sự hùng vĩ của nhân phẩm của mình, mà không bao giờ phải được phép thất bại trong bất cứ điều gì bất cứ điều gì.gia đình hoàng gia đã tư vấn này đến Trung tâm, cung cấp một số các sự kiện phổ biến nhất của thế kỷ trước với lễ đăng quang của nữ hoàng Elizabeth II và giống như câu chuyện cổ tích đám cưới của hoàng tử Charles và Lady Diana Spencer. Sau cái chết không hợp thời bi thảm của Diana, công chúa của Wales, vào năm 1997, Hoàng gia các sự kiện gần đây đã cố gắng để phản ánh việc hiện đại hoá chế độ quân chủ và tâm trạng của mọi người, với đám cưới của hoàng tử Edward và Sophie Rhys-Johes vào năm 1999, sinh nhật một-hundredth của mẹ nữ hoàng vào năm 2000 và đám cưới của hoàng tử Charles để Camilla Parker Bowles vào năm 2005. Một chương trình rộng lớn của sự kiện được tổ chức cho Queen's Golden Jubilee năm 2002 (BBC News, 2002a), trùng hợp với trò chơi khối thịnh vượng chung tại Manchester, với một năm sự kiện kế hoạch khoảng 6 chủ đề: Lễ kỷ niệm, cộng đồng, Dịch vụ, quá khứ và tương lai, cho cảm ơn và khối thịnh vượng chung, và một kỳ nghỉ phụ để đánh dấu dịp. Lễ kỷ niệm lên đến đỉnh điểm trong một buổi hòa nhạc ở các căn cứ cung điện Buckingham, 12000 người đã chiến thắng một vé của lá phiếu quốc gia, trong khi hơn một triệu người congregated trên The Mall và trong công viên London khác nhau để xem các buổi hòa nhạc trên màn hình khổng lồ và hàng trăm đường phố bên đã diễn ra trên toàn Vương Quốc Anh (BBC News, 2002b). Nữ hoàng Elizabeth hậu tang lễ trong tháng 4 năm 2002 đánh dấu một trở về truyền thống, với hơn 200000 người đi bộ qua quan tài của mình trong một giai đoạn Lying trong nhà nước và hơn một triệu người lót đường phố London xung quanh nhà thờ Westminster Abbey cho tang.Chính trị gia Anh kế tiếp có tiếp tục sử dụng nổi bật của sự kiện để xây dựng hồ sơ cá nhân và gian lợi thế chính trị của họ. Bình luận về đại triển lãm năm 1851, Asa Briggs lưu ý làm thế nào những lời chỉ trích của các dự án biến mất như đám đông đổ xô đến xem sự kiện - đám đông đã được khuyến khích tham dự qua tương đương với một Travalcard (Carling và Seeley, 1998). Năm 1951, ngoại trưởng Herbert Morrison đã nhận được những lời chỉ trích quan trọng do hos nhiệt tình cho dự án Lễ hội của Anh, dẫn đầu một nhóm đối lập MP nhãn anh ta "Chúa Festival" một tiêu đề mà bị mắc kẹt (Carling và Seeley, 1998). Thủ tướng John Major thường thấy tại lớn cricket trận đấu trong nhiệm kỳ của mình trong văn phòng. Năm 1997, năm đầu tiên của mình trong văn phòng, chức thủ tướng, Tony Blair, tiếp tục với các dự án chính phủ bảo thủ kế hoạch Millennium Dome, cố gắng sử dụng các mái vòm là một biểu tượng của "Mới lao động, New Britain", và của mình như là một nhà lãnh đạo nhìn xa trông rộng và giác ngộ. Khi các chi tiết của các mái vòm nội dung đã được xuất bản lần đầu tiên, ông tóm tắt ain Lễ hội:Theo kinh nghiệm này tôi muốn mọi người để tạm dừng và suy nghĩ về thời điểm này, về khả năng trước của chúng tôi, về các giá trị hướng dẫn xã hội chúng ta... . Nó sẽ là một sự kiện để nâng tầm nhìn của chúng tôi. Nó sẽ là một chất xúc tác để tưởng tượng tương lai của chúng tôi... Khi chúng tôi tiếp cận thiên niên kỷ, chúng tôi có thể tự hào rằng chúng tôi có một sự phong phú của tài năng ở đất nước này là tuyệt vời: Các tốt nhất nghệ sĩ, tác giả, kiến trúc sư,nhạc sĩ, nhà thiết kế, hoạt hình, các nhà sản xuất phần mềm, các nhà khoa học... vì vậy tại sao không đặt nó trên màn hình? (Carling và Seeley, 1998, trang 5).Tuy nhiên, mặc dù triển lãm năm dài, kinh nghiệm thiên niên kỷ, đạt được ver 6 triệu du khách trong năm đầu hoạt động, điều này là đáng kể ít hơn dự đoán e 12 triệu. Ngoài ra, dự án cản bởi roblems tài chính trong năm do càng thấp hơn dự kiến người xem số, dẫn đến dditional tiền được cung cấp bởi Ủy ban thiên niên kỷ (The Comptroller và tổng kiểm toán, 2000). Mặc dù ở một số mức độ thành công, các mái vòm thiên niên kỷ có thể được ghi nhớ hơn cho thiếu quy hoạch di sản và các chi phí spiralling cả trong và sau khi kinh nghiệm thiên niên kỷ. Mặc dù các mái vòm đã được sử dụng cho số ít các sự kiện từ năm 2001, nó sẽ không hoàn toàn tái mở cho đến năm 2007 khi nó sẽ trở thành một địa điểm giải trí bao gồm một 23 000 chỗ arena, một câu lạc bộ 2000 khả năng âm nhạc và một rink băng. Sau một £6 triệu mỗi năm tài trợ đối phó, địa điểm, nay thuộc sở hữu của Anschutz giải trí nhóm (AEG), sẽ được gọi là 'O2' (BBC News, 2005).Arnold, Fischer, Hatch, J và Paix (1989, trang 191-2) để lại không có nghi ngờ là vai trò của sự kiện trong quá trình chính trị: ' chính phủ quyền lực sẽ tiếp tục sử dụng lỗ thông hơi tiêu chuẩn để punctuate kết thúc của thời gian của họ trong văn phòng, để đánh thức chủ nghĩa dân tộc, nthusiasm và cuối cùng, phiếu. Họ là rẻ hơn so với cuộc chiến tranh hoặc chuẩn bị cho họ. về vấn đề này, sự kiện tiêu chuẩn không giấu thực tế chính trị, họ là thực tế chính trị '.Chính phủ trên khắp thế giới đã nhận ra khả năng của sự kiện để nâng cao cácrofile chính trị gia và các thành phố và khu vực mà họ cai trị. Họ cũng đã nhận ra khả năng của các sự kiện để thu hút du khách, và do đó tạo ra lợi ích kinh tế và việc làm. Hỗn hợp otent này đã dẫn đến chính phủ trở thành các cầu thủ chính trong đấu thầu cho, lưu trữ và dàn dựng các sự kiện lớn. Chính phủ Anh đã tiến hành hai chính yêu cầu để tập trung sự kiện lớn. Năm 1995, Ủy ban di sản quốc gia chạy một cuộc điều tra vào 'Giá thầu để sự kiện thể thao quốc tế giai đoạn' mà xác định cách đặt giá thầu cho và dàn sự kiện quốc tế có thể được cải thiện. Họ thấy rằng, trừ khi anh phối hợp các multitudinous và đôi khi rõ ràngonflicting tổ chức mà đang tham gia, và được đưa ra một tập trung rõ ràng, thì đất nước chúng tôi là dường như không thành công trong bất kỳ giá thầu nào mà có là competition'House khốc liệt của Commons quốc gia di sản Ủy ban báo, 1995, trích dẫn trong thể thao Vương Quốc Anh, 999b, trang 5). Điều này dẫn đến hội đồng thể thao GB (tiền thân của thể thao Vương Quốc Anh) trao trách nhiệm cho sự phát triển sự kiện thể thao tại Vương Quốc Anh (Anh thể thao ouncil, 1999). Năm 1998, một ủy ban chọn thứ hai được thành lập để điều tra tất cả các khía cạnh của dàn sự kiện thể thao quốc tế, từ đặt giá thầu thông qua để kinh tế, di sản environental và tái sinh của các sự kiện (chọn Ủy ban về văn hóa, phương tiện truyền thông dnd thể thao, 1999). Ủy ban đã toàn diện bằng chứng từ các Hiệp hội và các nhóm đại diện cho tất cả các môn thể thao chính, bộ trưởng chính phủ và các cơ quan du lịch, cùng với thông tin từ tổ chức với kinh nghiệm của lưu trữ các sự kiện lớn bao gồm các chuyến đi thực tế-tìm đến Úc và Malaysia). Sau đó báo cáo chi tiết ba mươi hai chính kết luận và khuyến nghị, bao gồm:-Sự cần thiết cho nghiên cứu sâu hơn vào lợi ích kinh tế và tác động, và kết hợp của một giám định độc lập như một yêu cầu cho tài trợ trong tương lai-hỗ trợ cho các chiến lược UK đề xuất sự kiện thể thao lớn-sự cần thiết để bác sĩ thú y trình độ và khả năng của các ứng viên phù hợp cho Ủy ban bài viết của sự kiện thể thao quốc tế, để đảm bảo hiệu quả đại diện của Anh lợi ích-sự cần thiết cho chính phủ Trung ương để đối tác chính quyền địa phương để đạt được những lợi ích quốc gia từ sự kiện này, bao gồm cả Manchester năm 2002 Commonwealth Games-sự cần thiết cho một 'bộ trưởng cho các sự kiện' có trách nhiệm cho một chiến lược sự kiện kết hợp thể thao và phòng không thể thao sự kiện (chọn Ủy ban về văn hóa, phương tiện truyền thông và thể thao, 1999, s. IX).Kết quả của Ủy ban đã được xem xét để theo dõi hiệu suất, với thông tin phản hồi tích cực đạt được (xem chọn Ủy ban về văn hóa, phương tiện truyền thông và thể thao, 2001).Thành lập năm 1997, thể thao Vương Quốc Anh bao gồm các mục tiêu, 'quảng bá Vương Quốc Anh hoặc bất kỳ phần nào của nó như là một địa điểm cho các sự kiện thể thao quốc tế và cố vấn, khuyến khích và hỗ trợ các cơ quan trong dàn hoặc tìm cách giai đoạn như vậy sự kiện'. Nhằm cung cấp một cửa hàng một cửa cho sự kiện tư vấn và hỗ trợ. Để phù hợp với điều này, nó thành lập một nhóm chỉ đạo sự kiện lớn năm 1999 bao gồm các thành viên với một loạt các kinh nghiệm bao gồm các vấn đề pháp lý, phương tiện truyền thông, tiếp thị, tài trợ, quản lý sự kiện, chính quyền địa phương liên quan đến-ment và chính trị quốc tế của môn thể thao (thể thao Vương Quốc Anh, 1999a). Ở nơi khác, phía bắcCông ty sự kiện Ai Len và EventScotland đã được thiết lập (được thảo luận trong chương 3). Edinburgh đã xây dựng một uy tín quốc tế mạnh mẽ như là một thành phố Lễ hội, với một chương trình rộng lớn của sự kiện lớn bao gồm cả liên hoan quốc tế Edinburgh, Edinburgh Fringe và Edinburgh Hogmanay.Này tham gia của chính phủ trong sự kiện có politicized cảnh quan sự kiện như được chỉ ra bởi Hall (1989, p. 236):Chính trị là tối quan trọng trong sự kiện tiêu chuẩn. Huyện này là naı¨ve hoặc duplistic để giả vờ khác. Sự kiện thay đổi khung thời gian trong đó quy hoạch xảy ra và họ trở thành cơ hội để làm một cái gì đó mới và tốt hơn so với trước khi. Trong bối cảnh này, các sự kiện có thể thay đổi hoặc hợp pháp chính trị ưu tiên trong cácngắn hạn và hệ tư tưởng chính trị và văn hoá xã hội thực tế trong dài hạn. Sự kiện tiêu chuẩn đại diện cho các giải đấu cũ, hoàn thành các nhu cầu tâm lý và chính trị thông qua chiến thắng của lưu trữ trên các địa điểm và chiến thắng của sự kiện mình. Sau một sự kiện tiêu chuẩn một số nơi sẽ không bao giờ là như vậy một lần nữa