In earlier days, America’s Cup race

In earlier days, America’s Cup races were typically among single-hulled sailboats in the 70-foot range that looked like sailboats in the local yacht club, just more so: a single, long, narrow hull, and a really tall mast to hold the sails up. They might get up to 10 miles an hour on the race course.
In 2010, software billionaire Larry Ellison, founder of Oracle, changed all that by spending over $300 million on a new kind of Cup racer: a three-hulled catamaran made of carbon fiber with what looked like an aircraft wing instead of a mast with sails. In two races, the boat, BMW Oracle USA, beat its Swiss contender, Alinghi. Having won the 33rd America’s Cup, Ellison could set the boat design and rules for the 34th race in 2013.
The 2013 design was a spectacular jump from traditional sailboats to 21st Century sailing machines. The 2013 boats were 72-foot, twin-hull catamarans dubbed AC72s, capable of over 50 miles per hour— among the fastest sail boats ever built. The AC72 used small hydrofoils underneath the hulls that provided over 12,000 pounds of lift, bringing the boats out of the water completely, and flying like an airplane. In the end, it was unclear to seasoned sailors worldwide whether the AC72 was really a sailboat at all, but rather more aptly called a “sailing machine.”
The 34th America’s Cup campaign cost Ellison $100 million, including the cost of a single boat pegged at about $8 million. Oracle had two identical boats built. The new boats were also capable of going completely out of control, usually by digging their bows into the water, and then flipping.
Controlling this wickedly sleek sailing machine requires a lightning-fast collection of massive amounts of data, powerful data management, rapid real-time data analysis, quick decision making, and immediate measurement of the results. In short, all the information technologies needed by a modern business firm. When you can perform all these tasks thousands of times in an hour, you can incrementally improve your performance and have an overwhelming advantage over less IT-savvy opponents on race day. For Team USA, this meant using 250 sensors on the wing, hull, and rudder to gather realtime data on pressure, angles, loads, and strains to monitor the effectiveness of each adjustment. The sensors track 4,000 variables, 10 times a second, producing 90 million data points an hour. The sensors are wired to an onboard server that processes the information, and sends it out on a wireless network to crew member wrist displays. Managing all these data is Oracle Database 11g data management software. The data are also wirelessly transferred to a tender ship running Oracle 11g for near real-time analysis using a family of formulas (called velocity prediction formulas) geared to understanding what makes the boat go fast. Oracle’s Application Express presentation graphics summarize the millions of data points and present the boat managers with charts that make sense of the information. The data are also sent to Oracle’s Austin data center for more in-depth analysis. Using powerful data analysis tools, USA managers were able to find relationships they had never thought about before. Over several months of practice, from day one to the day before the race, the crew of Team USA could chart a steady improvement in performance. For the first time in history, it seemed possible to leave sailing to the computer hardware and software.

Kết quả (Việt) 1:

Trong ngày trước đó, America's Cup chủng tộc là điển hình trong số đơn thân thuyền buồm trong khoảng 70-chân trông giống như thuyền buồm ở các câu lạc bộ du thuyền địa phương, chỉ cần nhiều hơn như vậy: một đĩa đơn, dài, hẹp và thân cột buồm cao thực sự giữ buồm lên. Họ có thể nhận được lên đến 10 dặm một giờ trên đường đua.Trong năm 2010, phần mềm tỷ phú Larry Ellison, người sáng lập của Oracle, đã thay đổi tất cả những gì do chi tiêu hơn 300 triệu USD vào một loại mới của Cup đua: một ba-thân catamaran làm bằng sợi carbon với những gì trông giống như một máy bay cánh thay vì một cột buồm. Trong hai chủng tộc, thuyền, BMW Oracle USA, đánh bại ứng cử viên Thụy sĩ, Alinghi. Có chiến thắng thứ 33 của America's Cup, Ellison có thể thiết lập các thiết kế tàu và các quy tắc cho các cuộc đua thứ 34 vào năm 2013.Thiết kế năm 2013 là một bước nhảy ngoạn mục từ truyền thống thuyền buồm vào thế kỷ 21 thuyền máy. Thuyền 2013 là 72-foot, hai thân catamaran gọi là AC72s, có khả năng hơn 50 dặm / giờ — trong số những chiếc thuyền buồm nhanh nhất từng được chế tạo. AC72 sử dụng tàu cánh ngầm nhỏ bên dưới vỏ cung cấp hơn 12.000 £ lift, đưa thuyền ra khỏi nước hoàn toàn, và bay như một máy bay. Cuối cùng, nó là không rõ ràng để tẩm gia vị thủy thủ trên toàn thế giới cho dù AC72 đã thực sự là một thuyền buồm ở tất cả, nhưng thay vì thêm được gọi là "thuyền máy."34 America's Cup chiến dịch chi phí Ellison 100 triệu USD, bao gồm cả chi phí của một chiếc thuyền đơn pegged tại khoảng 8 triệu USD. Oracle có hai giống hệt tàu thuyền được xây dựng. Thuyền mới được cũng có khả năng sẽ hoàn toàn không thể kiểm soát, thường bằng cách đào cung của họ vào trong nước, và sau đó lật.Kiểm soát máy kiểu dáng đẹp ác thuyền này đòi hỏi một tập hợp nhanh như chớp của một lượng lớn dữ liệu, quản lý dữ liệu mạnh mẽ, phân tích dữ liệu thời gian thực nhanh chóng, nhanh chóng đưa ra quyết định và đo lường các kết quả ngay lập tức. Trong ngắn hạn, tất cả các công nghệ thông tin cần thiết của một công ty kinh doanh hiện đại. Khi bạn có thể thực hiện tất cả các tác vụ hàng ngàn lần trong một giờ, bạn có thể từng bước cải thiện hiệu suất của bạn và có một lợi thế áp đảo hơn đối thủ ít hiểu biết NÓ vào ngày chủng tộc. Cho đội Hoa KỲ, điều này có nghĩa là sử dụng bộ cảm biến 250 trên cánh, thân và đuôi lái để thu thập dữ liệu thời gian thực trên áp lực, góc, tải và căng thẳng để giám sát hiệu quả của mỗi điều chỉnh. Các cảm biến theo dõi biến 4.000, gấp 10 lần một lần thứ hai, sản xuất 90 triệu dữ liệu điểm một giờ. Các cảm biến được trang bị tới hệ phục vụ trên tàu mà xử lý các thông tin, và gửi nó ra trên một mạng không dây để hiển thị cổ tay thành viên phi hành đoàn. Quản lý tất cả những dữ liệu này là phần mềm quản lý dữ liệu cơ sở dữ liệu Oracle 11g. Dữ liệu không dây cũng được chuyển thành một đấu thầu tàu chạy Oracle 11g cho gần thời gian thực phân tích bằng cách sử dụng một gia đình có công thức (được gọi là vận tốc dự đoán công thức) hướng đến sự hiểu biết những gì làm cho thuyền đi nhanh. Của Oracle Application nhận đồ họa trình bày tóm tắt hàng triệu điểm dữ liệu và trình bày các nhà quản lý thuyền với các biểu đồ có ý nghĩa của các thông tin. Dữ liệu cũng được gửi đến Trung tâm dữ liệu của Oracle Austin để phân tích sâu hơn. Sử dụng công cụ phân tích dữ liệu mạnh mẽ, MỸ quản lý đã có thể tìm thấy các mối quan hệ họ chưa bao giờ nghĩ về trước khi. Trong vài tháng thực hành, từ một ngày cho đến ngày trước khi cuộc đua, các phi hành đoàn của đội Hoa KỲ có thể biểu đồ một cải tiến hiệu suất ổn định. Lần đầu tiên trong lịch sử, nó dường như có thể để lại thuyền máy tính phần cứng và phần mềm.