Cách tiếp cận rủi ro Quản lý
Các công ty thường sử dụng các quá trình sau đây để quản lý rủi ro. 1. Xác định các rủi ro mà công ty. Ở đây, quản lý rủi ro xác định các rủi ro tiềm ẩn đối mặt bởi công ty của mình. 2. Đo lường hiệu quả tiềm năng của mỗi rủi ro. Một số rủi ro rất nhỏ như là phi vật chất, trong khi những người khác có khả năng tự kết tội công ty. Nó rất hữu ích để phân biệt rủi ro do tác động tiềm năng và sau đó tập trung vào những mối đe dọa nghiêm trọng nhất. 3. Quyết định cách mỗi rủi ro có liên quan cần được xử lý. Trong hầu hết các trường hợp, nguy cơ rủi ro có thể được giảm xuống thông qua một trong những kỹ thuật sau đây.
đang được dịch, vui lòng đợi..
![](//viimg.ilovetranslation.com/pic/loading_3.gif?v=b9814dd30c1d7c59_8619)