DSDM uses a combination of Iterativ

DSDM uses a combination of Iterative Development, frequent demonstrations and comprehensive review to encourage timely feedback. Embracing change as part of this evolutionary process allows the team to converge on an accurate business solution.The concept of iteration is at the hear t of everythingdeveloped as par t of the DSDM approach. It is very rare that anything is created perfectly first time and it is important to recognise that projects operate withina changing world.

In order to fulfil this principle, DSDM teams need to:

Build business feedback into each iteration
Recognise that most detail should emerge later rather than sooner
Embrace change – the right solution will not evolve without it
Use iterative development to encourage creativity, experimentation and learning
Change is inevitable; DSDM allows for change and harnesses its benefits.

Within the constraints of time and cost, change is actively encouraged in order to evolve the most appropriate solution. DSDM uses iteration and constant review tomake sure that what is being developed is what the business really needs. Cycles of feedback should form par t of the process for evolving all project deliverables e.g. allplans and documentation

Kết quả (Việt) 1:

DSDM sử dụng một sự kết hợp của lặp đi lặp lại phát triển, cuộc biểu tình thường xuyên và đánh giá toàn diện để khuyến khích thông tin phản hồi kịp thời. Bao gồm các thay đổi như một phần của quá trình tiến hóa này cho phép đội bóng hội tụ về một giải pháp kinh doanh chính xác. Khái niệm lặp đi lặp lại là lúc nghe t của everythingdeveloped như ngang t phương pháp tiếp cận DSDM. Nó là rất hiếm hoi mà bất cứ điều gì được tạo ra lần đầu tiên một cách hoàn hảo và nó là quan trọng để nhận ra rằng các dự án hoạt động withina thay đổi thế giới.Để thực hiện nguyên tắc này, các đội DSDM cần phải:Xây dựng doanh nghiệp phản hồi vào mỗi iterationNhận ra rằng hầu hết các chi tiết nên xuất hiện sau này chứ không phải là sớm hơnÔm hôn thay đổi-giải pháp đúng sẽ không tiến triển mà không có nóSử dụng lặp đi lặp lại phát triển để khuyến khích sự sáng tạo, thử nghiệm và học tậpThay đổi là không thể tránh khỏi; DSDM cho phép cho sự thay đổi và khai thác lợi ích của nó.Trong những hạn chế về thời gian và chi phí, sự thay đổi tích cực khuyến khích để phát triển các giải pháp thích hợp nhất. DSDM sử dụng lặp đi lặp lại và liên tục xem xét tomake chắc chắn rằng những gì đang được phát triển là những gì các doanh nghiệp thực sự cần. Chu kỳ của phản hồi nên hình thức ngang t của quá trình phát triển tất cả các phân phôi dự án ví dụ như allplans và tài liệu

Kết quả (Việt) 2:

DSDM sử dụng kết hợp phát triển lặp đi lặp lại, các cuộc biểu tình thường xuyên và đánh giá toàn diện để khuyến khích thông tin phản hồi kịp thời. Chấp nhận thay đổi như là một phần của quá trình tiến hóa này cho phép đội bóng hội tụ trên một khái niệm kinh doanh solution.The chính xác lặp lại là tại t nghe về everythingdeveloped như mệnh t của cách tiếp cận DSDM. Nó là rất hiếm hoi mà bất cứ điều gì được tạo ra thời gian hoàn hảo đầu tiên và quan trọng là phải nhận ra rằng các dự án hoạt động withina thay đổi thế giới.

Để thực hiện được nguyên tắc này, các đội DSDM cần phải:

Xây dựng phản hồi kinh doanh vào mỗi lần lặp
Nhận biết rằng chi tiết nhất nên xuất hiện sau đó khá hơn sớm
thay đổi Embrace - giải pháp đúng đắn sẽ không tiến triển mà không có nó
Sử dụng phát triển lặp để khuyến khích sự sáng tạo, thử nghiệm và học hỏi
thay đổi là không thể tránh khỏi; DSDM cho phép thay đổi và khai thác lợi ích của nó.

Trong những hạn chế về thời gian và chi phí, thay đổi đang tích cực khuyến khích để phát triển các giải pháp thích hợp nhất. DSDM sử dụng lặp đi lặp lại và đánh giá liên tục tomake chắc chắn rằng những gì đang được phát triển là những gì doanh nghiệp thực sự cần. Chu kỳ phản hồi nên tạo thành mệnh t của quá trình phát triển cho tất cả các dự án phân phôi như allplans và tài liệu