Cả hai chiến lược và chiến thuật, kiểm toán thông tin nội bộ là hình thức có lợi nhất của nghiên cứu trên đó để đặt nền tảng cho truyền thông nhân viên hiệu quả. Lý tưởng nhất, điều này bắt đầu với các cuộc phỏng vấn cá nhân, chuyên sâu kiểu cũ, với cả nhà quản lý và truyền thông. Của nó là improtant tìm ot từ quản lý hàng đầu với những gì nó muốn "từ các đội thông tin liên lạc. Nó cũng quan trọng để tìm ra những thông tin liên lạc "nghĩ" quản lý muốn. Thường các bất liên tục được startlig. Bốn câu hỏi kiểm toán quan trọng để thăm dò là:
-Làm thế nào truyền thông nội bộ hỗ trợ sứ mệnh của tổ chức?
-Bạn Thông tin liên lạc nội bộ có hỗ trợ của ban quản lý?
-Bạn Thông tin liên lạc nội bộ biện minh cho các chi phí?
-Làm Thế nào để đáp ứng nhu cầu và mối quan tâm của nhân viên là thông tin liên lạc nội bộ?
đang được dịch, vui lòng đợi..
