EMPLOYEE ORIENTATIONThe activity th

EMPLOYEE ORIENTATION
The activity that introduces new employees to the organization; to fellow employees; to their immediate supervisors; and to the policies, practices, and objectives of the firm.
Employee orientation is part of a long-term investment in a new employee. It is an initial process that provides easy access to basic information, programs and services, gives clarification and allows new employees to take an active role in their organization.
The owner (Mc Donald) wanted his employees to understand his approach to customer service and how to work together as a team. T
• Introduce new employees to their new environment
• Make new employees feel welcome and comfortable
• Retain a pool of new, capable employees
ON-THE-JOB TRAINING
Training in which the employee immediately begins his or her tasks and learns by doing, or watches others for a while and then imitates them, all right at the workplace.

McDonald's Staff Training Programme is an on-the-job vocational experience that teaches skills transferable to other industries.
All new hires begin their McDonald's experience with an induction into the company. Staff trainers work shoulder-to-shoulder with trainees while they learn the operations skills necessary for running each of the 11 workstations in each restaurant, from the front counter to the grill area. All employees-learn to operate state-of-the-art foodservice equipment, gaining knowledge of McDonald's operational procedures.
For the first time employed, McDonald's is an important "mentor', teaching the interpersonal and organisational skills necessary for functioning effectively on any job. McDonald's business demands teamwork, discipline and responsibility; McDonald's experience results in enhancedcommunications skills as well as greater self-confidence; and McDonald's stresses "customer care", and attitude which industry experts recognise as an essential ingredient for business success.

Kết quả (Việt) 1:

NHÂN VIÊN ĐỊNH HƯỚNGCác hoạt động giới thiệu các nhân viên mới để tổ chức; để nhân viên đồng nghiệp; để giám sát ngay lập tức của họ; và để các chính sách, thực hành, và các mục tiêu của công ty.Nhân viên định hướng là một phần của một khoản đầu tư dài hạn trong một nhân viên mới. Nó là một quá trình ban đầu mà cung cấp truy cập dễ dàng để thông tin cơ bản, chương trình và dịch vụ, cho phép làm rõ và cho phép các nhân viên mới để có một vai trò tích cực trong tổ chức của họ. Chủ sở hữu (Mc Donald) muốn nhân viên của mình để hiểu cách tiếp cận của mình để phục vụ khách hàng và làm thế nào để làm việc với nhau như một đội. T• Giới thiệu các nhân viên mới đến môi trường mới của họ• Làm cho nhân viên mới cảm thấy hoan nghênh và thoải mái• Giữ lại một trời mới, có khả năng nhân viênON-THE-JOB ĐÀO TẠOĐào tạo trong đó nhân viên ngay lập tức bắt đầu mình nhiệm vụ và học bằng cách thực hiện, hoặc xem những người khác trong một thời và sau đó bắt chước họ, tất cả các quyền tại nơi làm việc.Chương trình đào tạo nhân viên của McDonald là một kinh nghiệm dạy nghề on-the-job dạy các kỹ năng chuyển nhượng cho ngành công nghiệp khác. Tất cả các thuê mới bắt đầu của McDonald's kinh nghiệm với một cảm ứng vào công ty. Nhân viên giảng viên làm việc vai với học viên trong khi họ tìm hiểu các kỹ năng hoạt động cần thiết để chạy mỗi máy trạm 11 trong mỗi nhà hàng, từ truy cập trước vào vùng nướng. Tất cả nhân viên-tìm hiểu hoạt động foodservice nhà nước-of-the-art thiết bị, đạt được kiến thức về thủ tục hoạt động McDonald's. Lần đầu tiên làm việc, McDonald's là một quan trọng "cố vấn ', giảng dạy các kỹ năng giao tiếp và tổ chức cần thiết cho hoạt động một cách hiệu quả trên bất kỳ công việc. McDonald's kinh doanh yêu cầu làm việc theo nhóm, kỷ luật và trách nhiệm; McDonald's kinh nghiệm kết quả trong enhancedcommunications kỹ năng cũng như tự tin hơn; và McDonald's căng thẳng "chăm sóc khách hàng", và Thái độ mà các chuyên gia ngành công nghiệp nhận ra như là một thành phần thiết yếu cho sự thành công kinh doanh.

Kết quả (Việt) 2:

NHÂN VIÊN HƯỚNG
Các hoạt động giới thiệu nhân viên mới để tổ chức; để nhân viên đồng nghiệp; cho người giám sát trực tiếp của mình; và các chính sách, thực hành, và mục tiêu của công ty.
định hướng nhân viên là một phần của một khoản đầu tư dài hạn vào một nhân viên mới. Nó là một quá trình ban đầu cung cấp dễ dàng truy cập vào các thông tin cơ bản, các chương trình và dịch vụ, mang lại cho rõ và cho phép các nhân viên mới để có một vai trò tích cực trong tổ chức của họ.
Các chủ sở hữu (Mc Donald) muốn nhân viên của mình để hiểu cách tiếp cận của mình để phục vụ khách hàng và làm thế nào để làm việc cùng nhau như một đội. T
• Giới thiệu nhân viên mới với môi trường mới
• Làm cho nhân viên mới cảm thấy được chào đón và thoải mái
• Giữ lại một hồ bơi mới, nhân viên có khả năng
ON-THE-DẠY NGHỀ
đào tạo trong đó các nhân viên ngay lập tức bắt đầu hoặc nhiệm vụ của mình và học bằng cách thực hiện, hoặc đồng hồ những người khác trong một thời gian và sau đó bắt chước họ, tất cả ngay tại nơi làm việc. Chương trình đào tạo cán bộ của McDonald là một kinh nghiệm on-the-job nghề mà dạy kỹ năng chuyển giao cho các ngành công nghiệp khác. Tất cả những người mới bắt đầu kinh nghiệm McDonald của họ với một cảm ứng vào công ty. Giảng viên nhân viên làm việc vai-to-vai với các học viên trong khi họ tìm hiểu các kỹ năng hoạt động cần thiết để chạy mỗi 11 máy trạm trong mỗi nhà hàng, từ quầy phía trước tới khu vực nướng. Tất cả nhân viên-học để vận hành nhà nước-of-the-nghệ thuật trang thiết bị dịch vụ thực phẩm, đạt kiến thức về quy trình vận hành của McDonald. Đây là lần đầu tiên sử dụng, McDonald là một "cố vấn quan trọng ', giảng dạy các kỹ năng giao tiếp và tổ chức cần thiết cho hoạt động hiệu quả trên bất kỳ công việc . kinh doanh của McDonald đòi hỏi tinh thần đồng đội, kỷ luật và trách nhiệm; kết quả của McDonald kinh nghiệm trong kỹ năng enhancedcommunications cũng như tự tin hơn, và căng thẳng của McDonald "chăm sóc khách hàng", và thái độ mà các chuyên gia ngành công nghiệp công nhận như là một thành phần thiết yếu cho sự thành công kinh doanh.