Làm việc từ xa là một số hình thức giao tiếp máy tính giữa nhà của người lao động và cơ quan. Đối với người lao động có việc làm liên quan đến ngồi ở một bộ xử lý thiết bị đầu cuối hoặc từ việc nhập dữ liệu và gõ báo cáo, vị trí của máy tính là gây hậu quả gì. Nếu máy có thể giao tiếp qua đường dây điện thoại, khi tác phẩm được hoàn thành, nhân viên có thể quay vi tính văn phòng và truyền vật liệu để sử dụng lao động của họ. Một cuộc khảo sát gần đây trên tờ USA Today ước tính rằng có khoảng 8,7 triệu người telecommuters. Nhưng mặc dù những con số đang tăng lên hàng năm, xu hướng này không xuất hiện để được như ý nghĩa như dự đoán khi tuần Kinh doanh xuất bản “Portable hành” như câu chuyện bìa của nó một vài năm trước đây. Tại sao không làm việc từ xa trở nên phổ biến hơn?<br>Rõ ràng, sự thay đổi chỉ đơn giản là cần có thời gian. Nhưng ngoài ra, đã có kháng hoạt động trên một phần của nhiều nhà quản lý. Những giám đốc điều hành cho rằng giám sát việc telecommuters trong lực lượng lao động lớn nằm rải rác trên khắp cả nước sẽ là quá khó khăn, hoặc, ít nhất, hệ thống quản lý chúng chưa phát triển, do đó làm phức tạp thêm các trách nhiệm quản lý. <br>Nó cũng là sự thật rằng những nhân viên được cung cấp tùy chọn của việc từ xa thường miễn cưỡng chấp nhận cơ hội. Hầu hết mọi người cảm thấy rằng họ cần tương tác thường xuyên với nhóm, và nhiều người đang lo ngại rằng họ sẽ không có sự quan tâm tương tự cho sự tiến bộ nếu họ không thể nhìn thấy nhiều hơn trong bối cảnh văn phòng. Một số người cảm thấy rằng ngay cả khi một không gian trong nhà của họ được đặt sang một bên như một khu vực làm việc họ không bao giờ thực sự có được ra khỏi văn phòng.<br>41. Với mà các chủ đề sau được đoạn văn chủ yếu liên quan? <br>A. Những lợi thế của việc từ xa. B. Một định nghĩa của từ xa. <br>C. tổng quan về làm việc từ xa. D. Sự thất bại của việc từ xa. <br>42. Có bao nhiêu người Mỹ tham gia vào telecommuting? <br>A. Hơn dự đoán trong Business Week. B. Hơn 8 triệu. <br>C. Ít hơn ước tính trên tờ USA Today. D. Ít hơn năm ngoái. <br>43. Cụm từ “không có hậu quả” có nghĩa là <br>A. không sử dụng B. không có tốt không quan trọng C. D. không liên quan <br>44. Các tác giả đề cập đến tất cả những điều sau đây là mối quan tâm của làm việc từ xa, ngoại trừ <br>A. những cơ hội thăng tiến. B. hệ thống khác nhau của giám sát.<br>C. thiếu sự tương tác với một nhóm. D. Nơi làm việc là trong nhà. <br>45. Từ “giám đốc điều hành“trong dòng 10 dùng để <br>A. telecommuters nhà quản lý B. C. D. nhân viên hầu hết mọi người <br>46. Từ ‘chúng’ trong dòng 11 đề cập đến <br>hệ thống A. B. C. telecommuters giám đốc điều hành D. trách nhiệm <br>47 . lý do tại sao từ xa đã không trở nên phổ biến là các nhân viên <br>A. nhu cầu tương tác thường xuyên với gia đình họ. <br>B. đang lo lắng về việc thúc đẩy nếu họ không được nhìn thấy tại văn phòng. <br>C. cảm thấy rằng một khu vực làm việc trong nhà của họ là ra khỏi văn phòng. <br>D. là không biết gì về việc từ xa. <br>48. Nó có thể được suy ra từ đoạn văn mà tác giả là<br>A. một telecommuter B. người quản lý C. một nhà thống kê D. một phóng <br>49. Từ “bất đắc dĩ” trong dòng 13 tốt nhất có thể được thay thế bằng <br>A. ngược B. sẵn sàng C. ngần ngại D. điển hình <br>50. Khi Business Week công bố “ Portable đốc điều hành “, nó ngụ ý rằng <br>A. hệ thống để quản lý việc từ xa là không có hiệu quả. <br>B. có sức đề kháng trên một phần của nhiều nhà quản lý về việc từ xa. <br>C. xu hướng cho việc từ xa là lạc quan. <br>D. hầu hết các việc từ xa được hài lòng với công việc của họ.
đang được dịch, vui lòng đợi..
