Từ trên xuống và từ dưới lên là cả hai chiến lược xử lý thông tin và kiến thức đặt hàng, được sử dụng trong một loạt các lĩnh vực như phần mềm, nhân văn và lý thuyết khoa học (xem systemics), và quản lý và tổ chức. Trong thực tế, họ có thể được xem như là một phong cách tư duy và giảng dạy. Một cách tiếp cận từ trên xuống (còn được gọi là thiết kế theo từng bước và trong một số trường hợp được sử dụng như một từ đồng nghĩa của sự phân hủy) về bản chất là việc bẻ xuống của một hệ thống để đạt được cái nhìn sâu sắc của nó thành phần hệ thống phụ. Trong một top-down tiếp cận một cái nhìn tổng quan của hệ thống được xây dựng, quy định cụ thể nhưng không phải bất kỳ chi tiết hệ thống phụ cấp đầu tiên. Mỗi hệ thống con sau đó được tinh chế một cách chi tiết hơn, đôi khi ở nhiều cấp độ hệ thống phụ thêm, cho đến khi toàn bộ đặc điểm kỹ thuật được giảm đến căn nguyên tố. Một mô hình từ trên xuống thường được quy định với sự hỗ trợ của "hộp đen", những làm cho nó dễ dàng hơn để thao tác. Tuy nhiên, hộp đen có thể thất bại để làm sáng tỏ cơ chế tiểu hoặc được chi tiết, đủ để xác nhận thực tế các mô hình. Lên xuống tiếp cận bắt đầu với hình ảnh lớn. Nó phá vỡ nó thành các đoạn nhỏ hơn. [1] Một cách tiếp cận từ dưới lên là vẽ ra các giải pháp để phát triển thành các hệ thống phức tạp hơn, do đó làm cho các hệ thống ban đầu tiểu hệ thống của hệ thống cấp cứu. Chế biến từ dưới lên là một loại xử lý thông tin dựa trên các dữ liệu đến từ môi trường để hình thành một nhận thức. Từ góc độ tâm lý học nhận thức, thông tin vào mắt theo một hướng (đầu vào cảm giác, hay "đáy"), và sau đó được chuyển thành một hình ảnh của bộ não có thể được hiểu và được công nhận như là một nhận thức (đầu ra được "xây dựng "từ chế biến đến nhận thức cuối cùng). Trong một phương pháp tiếp cận từ dưới lên các yếu tố cơ sở cá nhân của hệ thống đầu tiên được quy định rất chi tiết. Những yếu tố này sau đó được liên kết với nhau để tạo thành hệ thống con lớn hơn, sau đó lần lượt được liên kết, đôi khi ở nhiều cấp độ, cho đến khi một hệ thống trên mức độ hoàn thành được hình thành. Chiến lược này thường giống như một mô hình "hạt giống", nhờ đó mà khởi đầu là nhỏ nhưng cuối cùng phát triển phức tạp và đầy đủ. Tuy nhiên, "chiến lược hữu cơ" có thể dẫn đến một mớ các phần tử và các hệ thống phụ, phát triển trong sự cô lập và phụ thuộc vào tối ưu hóa địa phương như trái ngược với một mục đích đáp ứng toàn cầu.
đang được dịch, vui lòng đợi..