Even though I play a role of leader

Even though I play a role of leader many times but this leadership self insights help me understand more about how my behavior reflected my potential of being a leader as well as manager. My results showed that I had involved in activities of traditional manager with a score of 7 more than leadership behavior with a score 6. From this result, I can see clearly that I often respond to organizational issues, giving decision that make work stable and efficiency. According to the explanation of this self insight, I had management qualities and it is an importance foundation for me to become leader. Therefore to become a high potential leader I must need some more self development and improvement.

Kết quả (Việt) 1:

Ngay cả khi tôi đóng một vai trò của các nhà lãnh đạo nhiều lần nhưng lãnh đạo này tự hiểu biết giúp tôi hiểu rõ hơn về hành vi của tôi như thế nào phản ánh tiềm năng của tôi là một nhà lãnh đạo cũng như quản lý. Kết quả của tôi cho thấy rằng tôi đã tham gia vào các hoạt động quản lý truyền thống với một số điểm của 7 khác hơn là lãnh đạo hành vi với số điểm 6. Từ kết quả này, Tôi có thể nhìn thấy rõ ràng rằng tôi thường trả lời các vấn đề tổ chức, đưa ra quyết định làm cho công việc ổn định và hiệu quả. Theo giải thích điều này sâu sắc tự, tôi có quản lý chất lượng và nó là một nền tảng quan trọng cho tôi để trở thành nhà lãnh đạo. Do đó để trở thành một nhà lãnh đạo tiềm năng cao tôi phải cần một số hơn tự phát triển và cải tiến.

Kết quả (Việt) 2:

Mặc dù tôi đóng vai trò của nhà lãnh đạo nhiều lần nhưng lãnh đạo này tự hiểu biết giúp tôi hiểu thêm về cách cư xử của tôi phản ánh tiềm năng của tôi trở thành một nhà lãnh đạo cũng như quản lý. Kết quả của tôi cho thấy tôi đã tham gia vào các hoạt động của người quản lý truyền thống với số điểm nhiều hơn 7 cách lãnh đạo với một số điểm 6. Từ kết quả này, tôi có thể thấy rõ rằng tôi thường đáp ứng với các vấn đề tổ chức, cho rằng quyết định làm cho công việc ổn định và hiệu quả . Theo lời giải thích của tự cái nhìn sâu sắc này, tôi đã có phẩm chất quản lý và nó là một nền tảng quan trọng cho tôi để trở thành nhà lãnh đạo. Do đó, để trở thành một nhà lãnh đạo tiềm năng cao tôi phải cần một số tự phát triển và cải tiến nhiều hơn nữa.