Understanding the On-Screen Calcula

Understanding the On-Screen Calculations
The lower section of the screen showing the projections of production costs contains two columns of cost numbers—the first column shows total dollars and the second shows cost per camera. Both numbers are based on the annual number of cameras being assembled and shipped (based on the decision entries showing on the Assembly Decisions screens for entry- level and multi-featured cameras.
What follows is an explanation of how these cost projections are calculated:
• The total cost number for each of the three core components is simply the cost per component multiplied by the annual number of that type of camera scheduled to be assembled and shipped (based on the entries in the decision boxes on the two Assembly Decisions screens. The unit costs for core components are based on the price that is paid to suppliers for that component—this unit price varies with the quality and performance capability of the component. If you think the unit cost is too high, then you can alter your decision entry for that component. Bear in mind that the costs for core components tend to drop 5% annually, creating a tendency for overall unit costs to decline over time (unless you elect to increase the performance/quality of the components being used or incur rising unit costs elsewhere in the design and assembly process).
• The total and unit costs for brand-specific components flow directly from your decision entries. Costs can be lowered/raised by making differences choices on the decision entries.
• Costs for special utility features are determined by the decision entries. The unit costs of special utility features vary with the number selected—there not a specific cost per utility feature, rather the incremental cost of each additional feature is a variable that rises gradually for each added feature, up to around 8 features; past a total of 8 features, the cost of each additional features declines slightly up to the maximum of 16 features for multi¬featured cameras.
The total cost number for special utility features is simply the cost per camera for special utility features multiplied by the annual number of that type of camera scheduled to be assembled and shipped (based on the entries in the decision boxes on the two Assembly Decisions screens). Just as for core components, the costs of special utility features tend to decline 5% annually.
• The total dollar and cost/unit calculations for “total cost of product components and features” equal the sum of all the costs for core components, brand-specific components, and special utility features.
• The costs for new product development, engineering, and design for entry-level and multi¬featured cameras come directly from your decision entries of the total amount to be spent. The projected unit cost number is equal to the total dollars spent divided by the number of that camera type to be assembled and shipped (based on the entries in the decision boxes on the two Assembly Decisions screens). The specified annual expenditures for new product R&D, engineering, and design occur evenly over the course of the upcoming 4 quarters.
• The projected numbers for labor costs are based on decision entries on the Compensation and Training screen. They represent expenditures for base pay, bonus, fringe benefits, and overtime pay for all of the PATs engaged in the assembly process.
• The costs of handling a warranty claim are $50 per claim on entry-level cameras and $100 per claim on multi-featured cameras. Projected annual warranty costs in both the total dollars and per camera columns are a function of the warranty period entry on the Marketing Decision screen, warranty costs from preceding years (if any), the anticipated warranty claim rate on cameras to be assembled and shipped in upcoming quarters, and the warranty claim cost per camera. (You can consult the more detailed discussion of how warranty costs are calculated in the Help page for the Production Cost Report.)
• The company’s depreciation costs average out to 4% of gross fixed asset investment (facilities, workstations, other assembly-related equipment, office furnishings and equipment, etc.) on an annual basis (equal to an average asset life of 25 years).
Total depreciation costs are allocated to entry-level cameras and to multi-featured cameras in proportion to each camera type’s share of total unit production—in other words, if 80% of all the cameras assembled and shipped in a quarter/year are entry-level cameras, then 80% of the company’s quarterly/annual depreciation costs are allocated to entry-level cameras and the remaining 20% is allocated to the production costs for multi-featured cameras. Unit depreciation costs for each camera type are equal to total quarterly/annual depreciation allocated to that camera type divided by the number of that type of camera assembled and shipped in the corresponding period.

Kết quả (Việt) 1:

Tìm hiểu về các màn hình tính toánPhần dưới của màn hình hiển thị các hình chiếu của chi phí sản xuất có chứa hai cột của số điện thoại chi phí-cột đầu tiên cho thấy tất cả các đô la và thứ hai cho thấy chi phí cho mỗi máy ảnh. Cả hai số điện thoại được dựa trên số hàng năm của máy ảnh được lắp ráp và vận chuyển (dựa trên các quyết định mục đang hiện trên màn hình quyết định lắp ráp cho các mục nhập cấp độ và đa bật máy ảnh.Điều gì sau là một lời giải thích của các chi phí dự tính như thế nào:• Tổng số chi phí cho mỗi thành phần ba cốt lõi là chỉ đơn giản là chi phí cho mỗi thành phần nhân cho số hàng năm của loại máy ảnh dự kiến sẽ được lắp ráp và vận chuyển (dựa trên các mục trong hộp quyết định trên hai màn hình hội quyết định. Chi phí đơn vị cho các thành phần cốt lõi dựa vào giá được trả cho nhà cung cấp cho các thành phần đó — giá đơn vị này với chất lượng và hiệu suất khả năng của các thành phần khác nhau. Nếu bạn nghĩ rằng đơn vị chi phí quá cao, sau đó bạn có thể làm thay đổi mục nhập của bạn quyết định cho các thành phần đó. Hãy nhớ rằng chi phí cho các thành phần cốt lõi có xu hướng giảm 5% hàng năm, việc tạo ra một xu hướng cho chi phí đơn vị tổng thể suy giảm theo thời gian (trừ khi bạn chọn để tăng hiệu suất/chất lượng của các thành phần được sử dụng hoặc phải chịu tăng chi phí đơn vị ở những nơi khác trong quá trình thiết kế và lắp ráp).• Tổng số và đơn vị chi phí cho các thành phần dành riêng cho thương hiệu dòng chảy trực tiếp từ mục quyết định của bạn. Chi phí có thể giảm/nâng lên bằng cách làm cho sự lựa chọn khác biệt trên các mục quyết định.• Chi phí cho các tính năng đặc biệt hữu ích được xác định theo quyết định mới. Chi phí đơn vị đặc biệt tiện ích tính năng khác nhau với số được lựa chọn-có không phải là một chi phí cụ thể cho mỗi tính năng tiện ích, thay vì gia tăng chi phí mỗi tính năng bổ sung là một biến tăng dần cho mỗi tính năng được thêm vào, lên đến khoảng 8 tính năng; qua tổng cộng 8 tính năng, chi phí cho mỗi tính năng bổ sung từ chối một chút lên tối đa 16 các tính năng cho máy ảnh multi¬featured.Số tổng chi phí cho các tính năng tiện ích đặc biệt là chỉ đơn giản là chi phí mỗi máy ảnh cho các tính năng tiện ích đặc biệt nhân với số hàng năm của loại máy ảnh dự kiến sẽ được lắp ráp và vận chuyển (dựa trên các mục trong hộp quyết định trên hai màn hình hội đồng quyết định). Chỉ đối với các thành phần cốt lõi, các chi phí của các tính năng đặc biệt hữu ích có xu hướng suy giảm 5% hàng năm.• Tổng số đồng đô la và chi phí/đơn vị tính toán cho "tổng chi phí của sản phẩm thành phần và tính năng" bằng tổng của tất cả các chi phí cho các thành phần cốt lõi, dành riêng cho thương hiệu thành phần, và các tính năng đặc biệt hữu ích.• Chi phí cho phát triển sản phẩm mới, kỹ thuật và thiết kế cho các mục nhập cấp và multi¬featured máy ảnh đến trực tiếp từ mục của bạn quyết định của tổng số tiền để dành. Một số chi phí đơn vị dự kiến là bằng đô la tổng chi chia bởi số lượng các loại máy ảnh để được lắp ráp và vận chuyển (dựa trên các mục trong hộp quyết định trên hai màn hình hội đồng quyết định). Xác định chi phí hàng năm cho các sản phẩm mới R & D, kỹ thuật và thiết kế diễn ra đồng đều trong suốt quý 4 sắp tới.• Những con số dự kiến cho chi phí lao động được dựa trên quyết định các mục trên màn hình đào tạo và bồi thường. Họ đại diện cho các chi phí cho các cơ sở phải trả, tiền thưởng, lợi ích rìa, và thêm giờ phải trả tiền cho tất cả các PATs tham gia trong quá trình lắp ráp.• Chi phí xử lý một bảo hành yêu cầu bồi thường là $50 cho mỗi yêu cầu bồi thường trên mục nhập cấp máy ảnh và $100 cho mỗi yêu cầu bồi thường về máy ảnh nhiều nổi bật. Chi phí bảo hành dự kiến hàng năm ở cả hai đô la tổng số và một camera cột là một chức năng của mục nhập thời gian bảo hành trên màn hình tiếp thị quyết định, chi phí bảo hành từ trước năm (nếu có), mức bảo hành dự đoán yêu cầu bồi thường trên các máy ảnh được lắp ráp và vận chuyển trong học kỳ sắp tới, và bảo đảm yêu cầu bồi thường chi phí cho mỗi máy ảnh. (Bạn có thể tham khảo ý kiến thảo luận chi tiết hơn về cách chi phí bảo hành được tính ở các trang trợ giúp cho các báo cáo chi phí sản xuất.)• Chi phí khấu hao của công ty trung bình 4% tổng tài sản cố định đầu tư (Tiện nghi, máy trạm, khác liên quan đến lắp ráp thiết bị, nội thất văn phòng và thiết bị, vv) trên cơ sở hàng năm (tương đương với một cuộc sống trung bình là tài sản của 25 năm).Chi phí khấu hao tổng chi phí được phân bổ cho mục cấp máy ảnh và máy ảnh nhiều nổi bật theo tỷ lệ từng loại máy ảnh chia sẻ của tất cả các đơn vị sản xuất — nói cách khác, nếu 80% của tất cả các máy ảnh lắp ráp và vận chuyển trong một phần tư/năm là mục nhập cấp máy ảnh, sau đó 80% của chi phí khấu hao hàng quý/hàng năm của công ty được phân bổ cho các mục nhập cấp máy ảnh, và 20% còn lại được phân bổ vào chi phí sản xuất cho máy ảnh nhiều nổi bật. Đơn vị chi phí khấu hao đối với từng loại máy ảnh đều được bình đẳng với tất cả các khấu hao hàng quý/năm phân bổ cho các loại máy ảnh đó chia cho số lượng các loại camera lắp ráp và vận chuyển trong khoảng thời gian tương ứng.

Kết quả (Việt) 2:

Hiểu được tính toán On-Screen
Phần dưới của màn hình hiển thị dự báo về chi phí sản xuất có chứa hai cột chi phí số-cột đầu tiên cho thấy tổng số tiền và các chương trình thứ hai chi phí cho mỗi camera. . Cả hai con số này được dựa trên số lượng hàng năm của các camera được lắp ráp và vận chuyển (dựa trên các mục quyết định hiển thị trên các Quyết định hội cho màn hình độ entry- và máy ảnh đa chức năng
gì sau là một lời giải thích làm thế nào các dự toán được tính toán:
• tổng số chi phí cho mỗi thành phần cốt lõi ba chỉ đơn giản là chi phí cho mỗi thành phần nhân với số hàng năm của loại máy ảnh dự kiến sẽ được lắp ráp và vận chuyển (dựa trên các mục trong hộp quyết định về việc hai quyết định màn hình hội. các chi phí đơn vị cho các thành phần cốt lõi dựa trên giá được trả cho nhà cung cấp cho rằng thành phần này đơn giá khác nhau với chất lượng và hiệu suất năng lực của các thành phần. Nếu bạn nghĩ rằng chi phí đơn vị là quá cao, sau đó bạn có thể thay đổi vào quyết định của bạn cho rằng thành phần. Ghi nhớ rằng chi phí cho các thành phần cốt lõi có xu hướng giảm 5% mỗi năm, tạo ra một xu hướng cho các đơn vị chi phí tổng thể để giảm qua thời gian (trừ khi bạn chọn để tăng hiệu suất / chất lượng của các thành phần được sử dụng hoặc phát sinh đơn vị tăng chi phí ở những nơi khác trong việc thiết kế và lắp ráp quá trình).
• các chi phí tổng số và đơn vị cho các thành phần thương hiệu cụ thể chảy trực tiếp từ mục quyết định của bạn. Chi phí có thể được giảm / tăng bằng cách làm cho sự khác biệt về sự lựa chọn các mục quyết định.
• Chi phí cho các tính năng tiện ích đặc biệt được xác định bởi các mục quyết định. Các chi phí đơn vị của các tính năng tiện ích đặc biệt khác nhau với số chọn-không có một chi phí cụ thể cho mỗi tính năng tiện ích, chứ không phải chi phí gia tăng của mỗi tính năng bổ sung là một biến tăng dần cho mỗi tính năng bổ sung, tăng khoảng 8 tính năng; qua tổng cộng 8 tính năng, chi phí của mỗi tính năng bổ sung giảm nhẹ lên đến tối đa là 16 tính năng cho máy ảnh multi¬featured.
Tổng số chi phí cho các tính năng tiện ích đặc biệt chỉ đơn giản là chi phí cho mỗi máy ảnh cho các tính năng tiện ích đặc biệt nhân với hàng năm số của loại máy ảnh dự kiến sẽ được lắp ráp và vận chuyển (dựa trên các mục trong hộp quyết định về việc hai quyết định màn hình hội). Cũng như đối với các thành phần cốt lõi, các chi phí của các tính năng tiện ích đặc biệt có xu hướng giảm 5% mỗi năm.
• Tổng đôla và chi phí / đơn vị tính toán cho "tổng chi phí của các thành phần sản phẩm và tính năng" bằng tổng của tất cả các chi phí cho các thành phần cốt lõi, thương hiệu các thành phần cụ thể, và các tính năng tiện ích đặc biệt.
• các chi phí phát triển sản phẩm mới, kỹ thuật và thiết kế cho entry-level và máy ảnh multi¬featured đến trực tiếp từ mục quyết định của bạn trong những tổng số tiền phải bỏ ra. Các đơn vị số chi phí dự kiến bằng với tổng số tiền chi chia cho số của loại camera được lắp ráp và vận chuyển (dựa trên các mục trong hộp quyết định về việc hai quyết định màn hình hội). Kinh phí hàng năm theo quy định cho R mới sản phẩm & D, kỹ thuật, thiết kế và xuất hiện đều trên trình 4/4 sắp tới.
• Các con số dự báo cho chi phí lao động dựa trên mục quyết định về việc bồi thường và Đào tạo màn hình. Họ đại diện cho chi tiêu cho lương cơ bản, tiền thưởng, phúc lợi, và làm thêm giờ trả tiền cho tất cả các PATS tham gia vào quá trình lắp ráp.
• Chi phí cho việc xử lý một yêu cầu bảo hành là $ 50 cho mỗi yêu cầu trên máy ảnh entry-level và $ 100 cho mỗi yêu cầu về đa máy ảnh đặc trưng. Dự kiến chi phí bảo hành hàng năm trong cả tổng số tiền và mỗi cột camera là một chức năng của các mục nhập thời gian bảo hành trên thị Quyết định màn hình, chi phí bảo hành từ những năm trước đó (nếu có), tỷ lệ yêu cầu bảo hành được mong chờ trên camera được lắp ráp và vận chuyển trong quý sắp tới, và các chi phí yêu cầu bảo hành cho mỗi camera. (Bạn có thể tham khảo ý kiến các cuộc thảo luận chi tiết hơn về cách chi phí bảo hành được tính trong trang Trợ giúp cho các Báo cáo chi phí sản xuất.)
• Chi phí khấu hao của công ty trung bình ra đến 4% của đầu tư tài sản cố định tổng (thiết bị, máy trạm, thiết bị lắp ráp khác liên quan đến , đồ nội thất văn phòng, thiết bị, vv) trên một cơ sở hàng năm (tương đương với một cuộc sống tài sản trung bình là 25 năm).
Tổng chi phí khấu hao được phân bổ cho máy ảnh entry-level và đa chức năng máy ảnh theo tỷ lệ phần từng loại máy ảnh của tổng sản xuất trong đơn vị nói cách khác, nếu 80% của tất cả các máy ảnh lắp ráp và vận chuyển trong một quý / năm là máy ảnh entry-level, sau đó 80% chi phí khấu hao hàng quý / năm của công ty được phân bổ cho máy ảnh entry-level và còn lại 20 % được phân bổ vào chi phí sản xuất cho máy ảnh đa chức năng. Đơn giá khấu hao cho từng loại máy ảnh là bằng tổng số hàng quý / khấu hao phân bổ cho các loại máy ảnh chia cho số của loại máy ảnh lắp ráp và vận chuyển trong khoảng thời gian tương ứng.