Another delivery tactic (briefly me

Another delivery tactic (briefly mentioned in Chapter 7) for a project that
has been outsourced is known as build, own, operate, and transfer (BOOT). In
this type of project the contractor builds, owns, and operates the project deliverable
for a set period of time. For example, Haliburton will operate a hydroelectric
plant for six months before turning over operations to their Indian
counterparts. During this time all the bugs are worked out and conditions for
delivery are satisfied. Again, note the delivery conditions need to be carefully
Closure
set up before the project begins; if not, wrap-up activities can develop a life of
their own.
Releasing the project team typically occurs gradually during the closure phase.
For some people, termination of their responsible activities ends before the project
is delivered to the customer or user. Reassignment for these participants needs
to take place well before the final finish date. For the remaining team members
(full or part time), termination may result in a new project or returning to their
functional job. Sometimes, on product development efforts, team members will be
assigned to operations positions and play an activity role in the production of the
new product. For contract people it may mean the end of their assignment to this
project; in some cases there may be follow-up work or user support possiblities. A
small number of part-time participants may be recommended to the user organization
to train or operate new equipment or systems.

Kết quả (Việt) 1:

Một giao hàng chiến thuật (một thời gian ngắn đã đề cập trong chương 7) cho một dự án màđã được bên ngoài được biết đến như xây dựng, sở hữu, hoạt động, và chuyển tiếp (khởi động). Ởloại dự án nhà thầu xây dựng, sở hữu và điều hành dự án deliverabletrong một thời gian thiết lập thời gian. Ví dụ, khu dành cho sẽ vận hành một nhà máy thủy điệnthực vật cho sáu tháng trước khi chuyển qua hoạt động của Ấn Độđối tác. Trong thời gian này tất cả các lỗi được làm việc và điều kiện chogiao hàng hài lòng. Một lần nữa, lưu ý các điều kiện giao hàng cần phải cẩn thậnĐóng cửathiết lập trước khi dự án bắt đầu; Nếu không, wrap-up hoạt động có thể phát triển một cuộc sốngcủa riêng họ.Phát hành đội dự án thường xảy ra dần dần trong giai đoạn đóng cửa.Đối với một số người, chấm dứt hoạt động chịu trách nhiệm của họ kết thúc trước khi dự ánđược phân phối cho khách hàng hoặc người dùng. Tái bố trí cho các nhu cầu người tham giađể tiến hành trước khi ngày kết thúc cuối cùng. Cho các thành viên còn lại trong nhómchấm dứt (đầy đủ hoặc bán thời gian), có thể dẫn đến một dự án mới hoặc quay trở lại của họchức năng công việc. Đôi khi, vào các nỗ lực phát triển sản phẩm, các thành viên nhóm sẽđược chỉ định cho vị trí hoạt động và đóng một vai trò hoạt động trong sản xuất của cácsản phẩm mới. Đối với hợp đồng người, nó có thể có nghĩa là vào cuối của chuyển nhượng nàydự án; trong một số trường hợp có thể là theo dõi công việc hoặc người sử dụng hỗ trợ possiblities. Asố lượng người tham gia bán thời gian nhỏ có thể được đề nghị để tổ chức người dùngđể đào tạo hoặc sử dụng thiết bị mới hoặc hệ thống.

Kết quả (Việt) 2:

Một chiến thuật giao (đề cập trong Chương 7) cho một dự án
đã được bên ngoài được gọi là xây dựng, sở hữu, vận hành, chuyển giao (BOOT). Trong
loại này của dự án nhà thầu xây dựng, sở hữu và điều hành các dự án chuyển giao
cho một khoảng thời gian nhất định. Ví dụ, Haliburton sẽ hoạt động một thủy điện
thực vật đối với sáu tháng trước khi chuyển qua các hoạt động đến Ấn Độ của mình
đối tác. Trong thời gian này tất cả các lỗi được làm ra và điều kiện
giao hàng hài lòng. Một lần nữa, lưu ý các điều kiện giao hàng cần được cẩn thận
Closure
thiết lập trước khi dự án bắt đầu; nếu không, hoạt động quấn-up có thể phát triển một cuộc sống của
riêng mình.
Releasing nhóm dự án thường xảy ra dần dần trong giai đoạn đóng cửa.
Đối với một số người, chấm dứt hoạt động có trách nhiệm của họ kết thúc trước khi dự án
được giao cho khách hàng hoặc người sử dụng. Giao lại cho những người tham gia cần
phải diễn ra trước ngày kết thúc cuối cùng. Đối với các thành viên trong nhóm còn lại
(toàn bộ hoặc một phần thời gian), chấm dứt có thể dẫn đến một dự án mới hoặc trở lại của họ
công việc chức năng. Đôi khi, vào những nỗ lực phát triển sản phẩm, các thành viên nhóm nghiên cứu sẽ được
giao cho các vị trí hoạt động và đóng một vai trò hoạt động trong sản xuất các
sản phẩm mới. Đối với những hợp đồng đó có thể là sự kết thúc của việc phân định đến nay
dự án; trong một số trường hợp có thể theo dõi công việc hoặc hỗ trợ người dùng possiblities. Một
số người tham gia nhỏ bán thời gian có thể được khuyến khích để các tổ chức sử dụng
để đào tạo hoặc vận hành thiết bị mới hoặc hệ thống.