at the core of revenue management i

at the core of revenue management is the maximization of profits from the sale of perishable assets by controlling price and inventory. Revenue management in the airline industry has its roots in availability controls of different fares. for the hotel industry, the greatest benefits often arise from controlling availability by length of stay. and in the cruise line and car rental industries, revenue management typically involves offering the right price and promotions. although the same principles of revenue management might apply to each of these industries, the applications of revenue management techniques differ. in essence, The Moorings has a unique opportunity to define what revenue management should mean for its industry. the objective of this case is to think about what techniques and decision support capabilities can be used by The Moorings to better control its inventory and prices.

Kết quả (Việt) 1:

tại cốt lõi của quản lý doanh thu là tối đa hóa lợi nhuận từ việc bán các tài sản dễ hỏng bởi kiểm soát giá và hàng tồn kho. Quản lý doanh thu trong ngành hàng không có nguồn gốc từ sẵn có điều khiển các giá vé khác nhau. cho ngành công nghiệp khách sạn, những lợi ích lớn nhất thường phát sinh từ việc kiểm soát tính sẵn sàng theo chiều dài giá. và trong các hành trình đường dây và xe hơi cho thuê ngành công nghiệp, quản lý doanh thu thường bao gồm việc cung cấp giá hợp lý và chương trình khuyến mãi. mặc dù cùng một nguyên tắc của quản lý doanh thu có thể áp dụng cho mỗi của các ngành công nghiệp, các ứng dụng của kỹ thuật quản lý doanh thu khác nhau. về bản chất, The Moorings có một cơ hội duy nhất để xác định những gì quản lý doanh thu nên có nghĩa là cho ngành công nghiệp của nó. mục tiêu của trường hợp này là để suy nghĩ về những gì kỹ thuật và quyết định hỗ trợ khả năng có thể được sử dụng bởi The Moorings để tốt hơn kiểm soát hàng tồn kho của nó và giá cả.

Kết quả (Việt) 2:

cốt lõi của quản lý doanh thu là tối đa hóa lợi nhuận từ việc bán tài sản dễ hư hỏng bằng cách kiểm soát giá cả và hàng tồn kho. Quản lý doanh thu của ngành hàng không có nguồn gốc của nó trong điều khiển sẵn có của giá vé khác nhau. cho ngành công nghiệp khách sạn, lợi ích lớn nhất thường phát sinh từ việc kiểm soát sẵn có bởi thời gian lưu trú. và trong các ngành công nghiệp tàu hàng và cho thuê xe, quản lý doanh thu thường liên quan đến việc sản phẩm có giá hợp lý và chương trình khuyến mãi. mặc dù cùng một nguyên tắc của quản lý doanh thu có thể áp dụng cho từng ngành công nghiệp, ứng dụng các kỹ thuật quản lý doanh thu khác nhau. trong bản chất, The Moorings có một cơ hội duy nhất để xác định những gì doanh thu quản lý nên có ý nghĩa đối với ngành công nghiệp của nó. mục tiêu của trường hợp này là để suy nghĩ về những gì các kỹ thuật và khả năng hỗ trợ quyết định có thể được sử dụng bởi The Moorings để kiểm soát tốt hơn hàng tồn kho và giá cả của nó.