(DMI/HI/Mango; 2001, p.6) and the m

(DMI/HI/Mango; 2001, p.6) and the minimum standards promoted by the Sphere Project,37

are not necessarily consonant with Gujarat’s development trajectory and cultural

context.(Christoplos, Mitchell & Liljelund; 2001, p.193) KMVS should therefore encourage

its members to develop their own yardstick for evaluation through a set of standards and

indicators to monitor compliance with standards using internal and external mechanisms.

Reporting back completes the accountability circle of informing, listening and responding.

4.1.2 Complete decentralisation and beneficiary participation

Involving programme beneficiaries in the management of relief aid was not firmly on the

agenda of DEC members: ‘No one asked us how we wanted to participate or if we wanted

to.’ ‘We were consulted so that agencies could get the information to complete their

paperwork only.’ (Vaux; 2001, p.36 quoting DEC survey) In contrast designing structures for

meaningful participation and creating opportunities for continued participation is the essence

of KMVS’ strategy. The adoption of the management approach – village level mahila

mandals, Taluka Sangathan and issue based committees provide a structure for both the

supply of physical energies in implementation, by the affected population to programs both in

the pre and post earthquake scenarios, as well as involvement of the community mind (i.e.

social involvement) in agenda setting, decision making and prioritisation. (Ntata; 1999)

However ‘complete decentralisation of responsibility and collective consultation and decision

making can create substantial delays in decision making and implementation resulting in the

failure to meet targets on time.’38 This apparent trade-off between entertaining a truly

participatory, democratic and collective decision making process on the one hand, and

ensuring that timely, decisive and representative decision are also reached on the other is an

37 See www.sphereproject.org

38 th
Interview with Alkaben Jani; July 4 2002

37

Kết quả (Việt) 1:

(HI-DMI-xoài; năm 2001, p.6) và các tiêu chuẩn tối thiểu thăng bằng dự án cầu, 37 là không nhất thiết phải phụ âm với quỹ đạo phát triển của Gujarat và văn hóa bối cảnh. (Christoplos, Mitchell & Liljelund; năm 2001, p.193) KMVS do đó nên khuyến khích thành viên của mình để phát triển riêng của họ thoải để được đánh giá thông qua một tập hợp các tiêu chuẩn và chỉ số giám sát tuân thủ tiêu chuẩn bằng cách sử dụng cơ chế nội bộ và bên ngoài. Báo cáo về hoàn thành vòng tròn trách nhiệm của các thông báo, nghe và đáp ứng. 4.1.2 hoàn thành mấu và thụ hưởng tham gia Liên quan đến đơn vị thụ hưởng chương trình quản lý của cứu trợ đã không chắc chắn về sự chương trình nghị sự của các thành viên DEC: ' không có ai yêu cầu chúng tôi làm thế nào chúng tôi muốn tham gia hoặc nếu chúng tôi muốn đến.' ' Chúng tôi đã tham khảo ý kiến để các cơ quan có thể nhận được các thông tin để hoàn thành của họ thủ tục giấy tờ chỉ.' (Vaux; năm 2001, p.36 trích dẫn khảo sát DEC) Ngược lại việc thiết kế cấu trúc cho có ý nghĩa tham gia và tạo cơ hội để tiếp tục tham gia là tinh túy KMVS' chiến lược. Việc áp dụng các phương pháp tiếp cận quản lý-làng cấp mahila mandals, Taluka Sangathan và các vấn đề dựa trên Ủy ban cung cấp một cấu trúc cho cả hai người cung cấp vật lý năng lượng trong thực hiện, theo dân số bị ảnh hưởng đến cả hai chương trình trong pre và bài động đất tình huống, cũng như sự tham gia của cộng đồng quan tâm (ví dụ tham gia xã hội) ở thiết lập chương trình nghị sự, quyết định và ưu. (Ntata; năm 1999) Tuy nhiên ' khích đầy đủ trách nhiệm và tham khảo ý kiến tập thể và quyết định làm có thể tạo ra sự chậm trễ đáng kể trong ra quyết định và thực hiện dẫn đến sự không đáp ứng các mục tiêu về thời gian.'38 này trade-off rõ ràng giữa giải trí một thật sự có sự tham gia, dân chủ và tập thể quyết định làm cho quá trình trên một bàn tay, và đảm bảo rằng quyết định kịp thời, quyết định và đại diện cũng đạt đến mặt khác là một 37 xem www.sphereproject.org 38 th Cuộc phỏng vấn với Alkaben Jani; Tháng 4 năm 2002 37

Kết quả (Việt) 2:

(DMI / HI / Mango; năm 2001, p.6) và các tiêu chuẩn tối thiểu được thúc đẩy bởi các dự án Sphere, 37

không nhất thiết phải phù hợp với quỹ đạo phát triển của Gujarat và văn hóa

ngữ cảnh (Christoplos, Mitchell & Liljelund; năm 2001, p.193). KMVS do đó nên khuyến khích

các thành viên của mình để phát triển các tiêu chuẩn đánh giá riêng của họ để đánh giá thông qua một tập hợp các tiêu chuẩn và

chỉ tiêu giám sát việc tuân thủ các tiêu chuẩn sử dụng cơ chế nội bộ và bên ngoài.

Báo cáo lại hoàn thành vòng tròn trách nhiệm của các thông báo, lắng nghe và đáp ứng.

4.1.2 phân cấp toàn bộ và người hưởng lợi tham gia

sự tham gia của đối tượng thụ hưởng chương trình trong quản lý viện trợ cứu trợ là không chắc chắn trên

chương trình nghị sự của các thành viên DEC: 'không ai hỏi chúng tôi như thế nào chúng tôi muốn tham gia hoặc nếu chúng tôi muốn

đến. " 'Chúng tôi đã tham khảo ý kiến để các cơ quan có thể nhận được các thông tin để hoàn của

giấy tờ mà thôi.' (Vaux; năm 2001, p.36 trích dẫn Tháng Mười Hai khảo sát) Trong cấu trúc thiết kế tương phản cho

sự tham gia có ý nghĩa và tạo cơ hội để tiếp tục tham gia là bản chất

của chiến lược KMVS '. Việc áp dụng các phương pháp quản lý - mahila cấp thôn

mandals, Taluka Sangathan và ban hành dựa trên cung cấp một cấu trúc cho cả các

nguồn cung cấp năng lượng vật lý trong việc thực hiện, bởi dân số bị ảnh hưởng đến các chương trình ở cả

trước và sau trận động đất kịch bản, cũng như sự tham gia của tâm cộng đồng (tức là

sự tham gia của xã hội) trong thiết lập chương trình nghị sự, ra quyết định và ưu tiên. (Ntata; 1999)

phân cấp Tuy nhiên 'hoàn toàn trách nhiệm và tham khảo ý kiến tập thể và quyết định

đưa ra có thể tạo ra sự chậm trễ đáng kể trong việc ra quyết định và thực hiện dẫn đến

thất bại trong việc đạt được mục tiêu trên time.'38 này thương mại-off rõ ràng giữa giải trí một thực sự

có sự tham gia, dân chủ và quyết định tập thể quá trình làm cho một mặt, và

đảm bảo rằng các quyết định kịp thời, quyết định và đại diện cũng được đạt trên kia là một

37 Xem www.sphereproject.org

thứ 38
Phỏng vấn Alkaben Jani; 04 Tháng Bảy 2002

37