Sources of Leader Power in Organiza

Sources of Leader Power in Organizations
An understanding of dependency and control over resources provides the foundation
for examining several sources of leader power in organizations. The fi ve
types of power we discussed earlier are derived from either formal position or the
leader’s personal qualities. These sources provide a basis for much of a leader’s
infl uence. In organizations, however, additional sources of power and infl uence
have been identifi ed. The strategic contingencies theory identifi es power sources
not linked to the specifi c person or position, but to the role the leader plays in
the overall functioning of the organization.38 Sources of power in this regard are
interdepartmental dependency, control over information, centrality, and coping
with uncertainty, as illustrated in Exhibit 12.5.

Kết quả (Việt) 2:

Nguồn Leader điện trong các tổ chức
Một sự hiểu biết của phụ thuộc và kiểm soát các nguồn tài nguyên cung cấp nền tảng
cho việc kiểm tra nhiều nguồn lực lãnh đạo trong các tổ chức. Các fi đã
loại quyền lực, chúng tôi đã thảo luận trước đó đều bắt nguồn từ một trong hai hình thức vị trí hoặc các
phẩm chất cá nhân của nhà lãnh đạo. Các nguồn cung cấp một cơ sở cho nhiều của một nhà lãnh đạo
ảnh hướng infl. Trong các tổ chức, tuy nhiên, nguồn bổ sung năng lượng và infl ảnh hướng
đã identifi ed. Nguồn điện dự phòng chiến lược lý thuyết identifi es
không liên quan đến người c specifi hoặc vị trí, nhưng với vai trò lãnh đạo đóng vai trong
các hoạt động chung của nguồn organization.38 quyền lực trong vấn đề này là
phụ thuộc liên ngành, kiểm soát thông tin, trung tâm, và đối phó
với sự không chắc chắn, như minh họa trong hình 12.5.