When a company finds an attractive

When a company finds an attractive market, it must estimate that market’s cur-rent size and future potential carefully. This appendix presents the principles and
tools for measuring and forecasting market demand.
To develop effective targeting strategies, and to manage their marketing
efforts effectively, companies must be good at both measuring current market
demand and forecasting future demand. Overly optimistic estimates of current or
future demand can result in costly overcapacity or excess inventories. Under-estimating demand can mean missed sales and profit opportunities.

Kết quả (Việt) 1:

Khi một công ty tìm thấy một thị trường hấp dẫn, nó phải ước tính rằng thị trường kích thước bệnh hoạn-thuê và trong tương lai tiềm năng một cách cẩn thận. Phụ lục này trình bày các nguyên tắc vàcông cụ để đo lường và dự báo nhu cầu thị trường. Phát triển chiến lược hiệu quả nhắm mục tiêu, và quản lý tiếp thị của họnhững nỗ lực một cách hiệu quả, công ty phải được tốt ở cả hai thị trường hiện nay đonhu cầu và dự báo nhu cầu trong tương lai. Các ước tính quá lạc quan của hiện tại hoặcnhu cầu trong tương lai có thể gây tốn kém thừa hoặc hàng tồn kho dư thừa. Theo ước tính nhu cầu có thể có nghĩa là bỏ lỡ bán hàng và lợi nhuận cơ hội.

Kết quả (Việt) 2:

Khi một công ty tìm thấy một thị trường hấp dẫn, nó phải ước tính kích thước cur thuê và tiềm năng trong tương lai của thị trường một cách cẩn thận. Phụ lục này trình bày các nguyên tắc và
các công cụ để đo lường và dự báo nhu cầu thị trường.
Để phát triển các chiến lược mục tiêu hiệu quả, và để quản lý tiếp thị của họ
nỗ lực một cách hiệu quả, công ty phải giỏi cả đo thị trường hiện nay
nhu cầu trong tương lai nhu cầu và dự báo. Quá ước tính lạc quan của hiện tại hoặc
nhu cầu trong tương lai có thể dẫn đến dư thừa tốn kém của hàng tồn kho dư thừa. Theo dự toán nhu cầu có thể có nghĩa là doanh số bán hàng đã bỏ lỡ cơ hội và lợi nhuận.