Start of transcript. Skip to the en

Start of transcript. Skip to the end.
STELLA BACHTIS: The purpose of the initiation phase
of the project life cycle is to figure out what exactly it
is you need to do, and then to consider a range of options
to achieving the same outcome.
Without a clear understanding of what you need to do
and the options that are available to you,
you cannot proceed to the next phase.
Key questions you need to address would include
is this a project?
What is the problem that I need to solve?
What to do I need?
And what are my options to achieve the outcome?
Let us use our canvas as a workbench
to develop our thinking.
So where do we go from here?
A good starting point is working through a high-level plan.
Take a bird's eye view of the overall project landscape,
and visualise the various parts that will need to be completed.
Now consider a number of different options
to achieve the various outcomes.
This is also known as the project overview.
Now that you're starting to get a better understanding of what
is required, it is useful to set SMART targets.
SMART refers to making objectives more specific
by ensuring they reflect five dimensions.
These are specific, measurable, aligned, realistic,
and time bound.
SMART objectives help to reduce uncertainty, and clarify
what will be achieved in the project.
From these objectives, you can start
to develop success criteria which
will determine what the project might look like
and how success will be measured at the end of the project life
cycle.
The initiation phase lays the foundation for the project.
This is the formation of a triangle where scope is clear,
and the elements of time, cost, and quality are understood.
Also bear in mind that as a project manager,
you are accountable for overall project delivery.
In order to be effective in managing your project,
you will need to ensure that you are given the necessary
authority within your organisation to call on other
resources in the organisation.
Only once you have clear understanding of what
it is you need to do in this phase
are you ready to proceed to the next phase of the life cycle.

Kết quả (Việt) 1:

Bắt đầu học bạ. Bỏ qua để kết thúc.STELLA BACHTIS: Mục đích của giai đoạn khởi xướngdự án chu kỳ cuộc sống là để tìm ra những gì chính xác là nólà bạn cần phải làm, và sau đó để xem xét một loạt các tùy chọnđể đạt được kết quả tương tự.Nếu không có một sự hiểu biết rõ ràng về những gì bạn cần làmvà các tùy chọn có sẵn cho bạn,bạn không thể tiến hành giai đoạn tiếp theo.Câu hỏi chính bạn cần đến địa chỉ nào bao gồmđây có phải là một dự án?Những vấn đề mà tôi cần phải giải quyết là gì?Tôi cần gì để?Và lựa chọn của tôi để đạt được kết quả là gì?Hãy cho chúng tôi sử dụng vải của chúng tôi như là một bàn làm việcphát triển tư duy của chúng tôi.Vì vậy chúng ta đi đâu từ đây?Một điểm bắt đầu làm việc thông qua một kế hoạch cấp cao.Đi xem mắt một con chim của phong cảnh tổng thể dự ánvà hình dung các bộ phận khác nhau mà sẽ cần phải được hoàn thành.Bây giờ hãy xem xét một số tùy chọn khác nhauđể đạt được những kết quả khác nhau.Điều này cũng được gọi là tổng quan dự án.Bây giờ mà bạn đang bắt đầu để có được một sự hiểu biết tốt hơn về những gìlà bắt buộc, nó rất hữu ích để thiết lập mục tiêu thông minh.Thông minh dùng để thực hiện mục tiêu cụ thể hơnbằng cách đảm bảo họ phản ánh năm kích thước.Đây là những cụ thể, measurable, liên kết, Trung thực,và thời gian bị ràng buộc.Mục tiêu thông minh giúp giảm sự không chắc chắn, và làm rõnhững gì sẽ đạt được của dự án.Từ những mục tiêu, bạn có thể bắt đầuđể phát triển các tiêu chí thành công màsẽ xác định các dự án có thể thế nàovà làm thế nào thành công sẽ được đo ở phần cuối của cuộc đời dự ánchu kỳ.Giai đoạn bắt đầu đặt nền tảng cho dự án.Điều này là sự hình thành của một tam giác nơi phạm vi rõ ràng,và các yếu tố của thời gian, chi phí và chất lượng được hiểu rõ.Cũng ghi nhớ rằng như là một quản lý dự án,bạn có trách nhiệm tổng thể dự án cung cấp.Để có hiệu quả trong việc quản lý dự án của bạn,bạn sẽ cần phải đảm bảo rằng bạn đang đưa ra cần thiếtthẩm quyền trong tổ chức của bạn để gọi khácnguồn lực trong tổ chức.Chỉ một lần bạn có sự hiểu biết rõ ràng về những gìđó là bạn cần phải làm trong giai đoạn nàybạn đã sẵn sàng để tiến hành giai đoạn tiếp theo của chu kỳ cuộc sống.

Kết quả (Việt) 2:

Bắt đầu của bảng điểm. Bỏ qua đến cùng.
STELLA BACHTIS: Mục đích của giai đoạn khởi đầu
của vòng đời dự án là để tìm ra chính xác những gì nó
là bạn cần phải làm, và sau đó xem xét một loạt các lựa chọn
để đạt được các kết quả tương tự.
Nếu không có một sự hiểu biết rõ ràng những gì bạn cần làm
và các tùy chọn có sẵn cho bạn,
bạn không thể tiến tới giai đoạn tiếp theo.
các câu hỏi chính bạn cần phải giải quyết bao gồm
là này một dự án?
vấn đề mà tôi cần phải giải quyết là gì?
làm gì tôi cần?
Và lựa chọn của tôi để đạt được kết quả là gì?
chúng ta hãy sử dụng vải của chúng tôi như một bàn làm việc
để phát triển tư duy của chúng ta.
vì vậy, nơi nào chúng tôi đi từ đây?
một điểm khởi đầu tốt là làm việc thông qua một kế hoạch cấp cao.
Hãy mắt của một con chim nhìn của cảnh quan tổng thể dự án,
và hình dung các phần khác nhau mà sẽ cần phải được hoàn thành.
Bây giờ hãy xem xét một số lựa chọn khác nhau
để đạt được các kết quả khác nhau.
Điều này cũng được gọi là tổng quan về dự án.
Bây giờ bạn đang bắt đầu để có được một sự hiểu biết tốt hơn về những gì
là cần thiết, nó rất hữu ích để thiết lập mục tiêu SMART.
SMART là làm ra các mục tiêu cụ thể hơn
bằng cách đảm bảo chúng phản ánh năm chiều.
Đây là cụ thể, đo lường được, liên kết, thực tế,
và thời gian ràng buộc.
mục tiêu SMART giúp làm giảm sự không chắc chắn, và làm rõ
những gì sẽ đạt được trong dự án.
Từ những mục tiêu này, bạn có thể bắt đầu
phát triển các tiêu chí thành công đó
sẽ xác định những dự án có thể trông giống như
và làm thế nào thành công sẽ được đo tại đầu cuối của vòng đời dự án
chu kỳ.
Giai đoạn khởi đầu đặt nền nền tảng cho dự án.
Đây là sự hình thành của một tam giác nơi phạm vi rõ ràng,
và các yếu tố thời gian, chi phí và chất lượng được hiểu.
Cũng nhớ rằng khi một người quản lý dự án,
bạn phải chịu trách nhiệm thực hiện dự án tổng thể.
để là có hiệu quả trong việc quản lý dự án của bạn,
bạn sẽ cần phải đảm bảo rằng bạn có cần thiết
quyền trong tổ chức để kêu gọi khác
nguồn lực trong tổ chức.
Chỉ khi bạn có sự hiểu biết rõ ràng về những gì
nó là bạn cần phải làm gì trong giai đoạn này
được bạn đã sẵn sàng để tiến tới giai đoạn tiếp theo của chu kỳ cuộc sống.