developing clinical governancecg ha

developing clinical governance
cg has to move the NHS from a blame culture to one where performance is reviewed in a routine manner without the extremes of goodness and badness which sometimes pervade these discussions.
this requires the NHS to be a learning organisation but in particular to possess a framework which enables all stakeholders to understand, and be committed to, the role of the others.
this needs to be carried out in a decentralised, team based, open environment where collaboration replaces hierarchy

Kết quả (Việt) 1:

phát triển quản trị lâm sàngCG đã chuyển NHS từ một nền văn hóa đổ lỗi cho một nơi hiệu suất được nhận xét một cách thường xuyên mà không có những thái cực của lòng tốt và badness đôi khi xâm nhập các cuộc thảo luận.Điều này đòi hỏi NHS là một tổ chức học tập nhưng tại cụ thể có một khuôn khổ cho phép tất cả các bên liên quan hiểu, và được cam kết, vai trò của những người khác.Điều này cần phải được thực hiện trong một phân, nhóm môi trường mở, dựa trên nơi nghiên cứu khoa học thay thế hệ thống phân cấp

Kết quả (Việt) 2:

phát triển quản trị lâm sàng
cg đã di chuyển NHS từ một nền văn hóa đổ lỗi cho một trong những nơi thực hiện được xét một cách thường xuyên mà không cần những thái cực của sự tốt lành và thứ xấu mà đôi khi hết ảnh hưởng đến các cuộc thảo luận.
này đòi hỏi các NHS là một tổ chức học tập, nhưng đặc biệt để sở hữu một khuôn khổ cho phép tất cả các bên liên quan để hiểu, và được cam kết, vai trò của những người khác.
điều này cần phải được thực hiện trong một phân cấp, làm việc nhóm, môi trường mở, nơi hợp tác thay thế hệ thống cấp bậc