at their disposal. Smålanders have

at their disposal. Smålanders have a reputation for being thrifty and innovative with a straightforward,no-nonsense approach to problem- solving in general and to business challenges in particular. This ‘Småland legacy’ is built into the IKEA culture and values ,all over the world. The core values of the IKEA : “The IKEA way” o The IKEA spirit – strong and living reality o Reaching good results with small means o Simplicity is a virtue o Doing it a different way o Concentration – important to IKEA’s success o Taking responsibility – a privilige o Most things still remain to be done IKEA looks at culture fit with every new hire, but the emphasis is really on co-operation and respect for one another, with bureaucracy stripped- back in favour of humble, limited stature and a strong feeling of teamwork. IKEA is has low power distance which means being independent, , equal rights, accessible superiors, coaching leaders. Power is decentralized and managers count on the experience of their team members. Employees expect to be consulted. IKEA has more individualistic structure that the employer/employee relationship is a contract based on mutual advantage, hiring and promotion decisions are supposed to be based on merit only, management is the management of individuals. IKEA probably has a feminine structure. Supportive managers, decision making achieved through involvement. Conflicts are resolved by compromise and negotiation.

Kết quả (Việt) 1:

lúc xử lý của họ. Smålanders có một danh tiếng cho là tiết kiệm và sáng tạo với cách tiếp cận đơn giản, không có vô nghia để vấn đề giải quyết nói chung và những thách thức kinh doanh cụ thể. Di sản Småland này' được xây dựng vào văn hóa IKEA và các giá trị, khắp nơi trên thế giới. Giá trị cốt lõi của IKEA là: "Cách IKEA" o tinh thần The IKEA-mạnh mẽ và sống thực tế o đạt kết quả tốt với o nhỏ có nghĩa đơn giản là một o Đức hạnh làm việc đó một cách khác nhau o nồng-quan trọng đối với sự thành công của IKEA o chịu trách nhiệm-một o privilige hầu hết mọi thứ vẫn còn phải được thực hiện IKEA hình tại các nền văn hóa phù hợp với mọi thuê mới , nhưng nhấn mạnh là thực sự về hợp tác và tôn trọng nhau, với quan liêu tước-trở lại trong ân của khiêm tốn, hạn chế tầm vóc và một cảm giác mạnh mẽ của làm việc theo nhóm. IKEA là có năng lượng thấp, khoảng cách có nghĩa là đang là độc lập, bình đẳng quyền, cấp trên có thể truy cập, huấn luyện lãnh đạo. Sức mạnh phân cấp và quản lý truy cập vào kinh nghiệm của các thành viên trong nhóm của họ. Nhân viên mong đợi để được tư vấn. IKEA có thêm cấu trúc cá nhân mối quan hệ nhà tuyển dụng/nhân viên là một hợp đồng dựa trên quyết định lợi dụng, thuê và xúc tiến lẫn nhau là nghĩa vụ phải được dựa trên các bằng khen duy nhất, quản lý là quản lý của các cá nhân. IKEA có lẽ có một cấu trúc nữ tính. Hỗ trợ quản lý, ra quyết định đạt được thông qua sự tham gia. Mâu thuẫn được giải quyết bằng thỏa hiệp và đàm phán.

Kết quả (Việt) 2:

lúc xử lý của họ. Smålanders có tiếng là tiết kiệm và sáng tạo với một cách tiếp cận không vô nghĩa đơn giản để giải quyết vấn đề- nói chung và các thách thức kinh doanh nói riêng. Đây 'Småland di sản' được xây dựng vào nền văn hóa và các giá trị IKEA, tất cả các nơi trên thế giới. Các giá trị cốt lõi của IKEA: "Các IKEA cách" o Tinh thần IKEA - mạnh mẽ và thực tế sống o Vươn kết quả tốt với phương tiện nhỏ o Đơn giản là một đức tính o Làm nó một cách o Nồng độ khác nhau - quan trọng cho sự thành công của IKEA o Chịu trách nhiệm - một privilige o Hầu hết những điều vẫn cần được thực hiện IKEA nhìn văn hóa phù hợp với tất cả các nhân viên mới, nhưng trọng tâm thực sự là về hợp tác và tôn trọng lẫn nhau, với quan liêu stripped- lại ủng hộ khiêm tốn, tầm vóc hạn chế và một mạnh mẽ cảm giác làm việc theo nhóm. IKEA là có khoảng cách quyền lực thấp có nghĩa là độc lập,, quyền bình đẳng, cấp trên truy cập, các nhà lãnh đạo huấn luyện. Power là phân cấp và quản lý dựa vào kinh nghiệm của các thành viên trong nhóm của họ. Nhân viên mong đợi để được tư vấn. IKEA có cấu trúc chủ nghĩa cá nhân hơn là các mối quan hệ chủ nhân / nhân viên là một hợp đồng dựa trên lợi ích chung, tuyển dụng và quyết định xúc tiến có nghĩa vụ phải được dựa trên thành tích chỉ, quản lý là quản lý của các cá nhân. IKEA có thể có một cơ cấu nữ tính. quản lý hỗ trợ, ra quyết định đạt được thông qua sự tham gia. Mâu thuẫn được giải quyết bằng sự thỏa hiệp và thương lượng.