■ Gaps or lack of parity regarding

■ Gaps or lack of parity regarding software configuration system capabilities and implementation.
■ Gaps regarding managerial practices demanded for project progress control.
■ Gap regarding SQA unit organization and its capabilities.
After completing the previous analysis, the plan for obtaining certification
can be constructed. It should include:
■ A list of activities to be performed, including timetables
■ Estimates of resources required to carry out each activity
■ Organizational resources: (a) internal participants – SQA unit staff (including staff to be recruited) and senior software engineers; (b) SQA consultants.

Kết quả (Việt) 1:

■ khoảng trống hoặc thiếu sự tương đương về khả năng phần mềm cấu hình hệ thống và triển khai thực hiện. ■ các khoảng cách liên quan đến thực tiễn quản lý yêu cầu kiểm soát tiến độ dự án.■ các khoảng cách liên quan đến SQA đơn vị tổ chức và khả năng của mình.Sau khi hoàn thành việc phân tích trước đó, kế hoạch để đạt được chứng nhậncó thể được xây dựng. Nó bao gồm:■ A danh sách các hoạt động được thực hiện, bao gồm cả thời gian biểu■ ước lượng của nguồn lực cần thiết để thực hiện từng hoạt động■ tổ chức tài nguyên: (a) người tham gia nội bộ-SQA đơn vị nhân viên phục vụ (bao gồm cả các nhân viên được tuyển dụng) và kỹ sư phần mềm cao cấp; (b) SQA chuyên gia tư vấn.

Kết quả (Việt) 2:

■ Những khoảng trống hoặc thiếu cân bằng về khả năng cấu hình hệ thống phần mềm và thực hiện.
■ Khoảng cách về thông lệ quản lý yêu cầu để kiểm soát tiến độ dự án.
■ Gap liên quan đến đơn vị tổ chức SQA và khả năng của mình.
Sau khi hoàn thành việc phân tích trước đó, các kế hoạch để đạt được chứng nhận
có thể được xây dựng. Nó sẽ bao gồm:
■ Một danh sách các hoạt động được thực hiện, bao gồm bảng
■ Ước tính nguồn lực cần thiết để thực hiện từng hoạt động
■ nguồn lực tổ chức: (a) nội bộ người tham gia - Nhân viên Ban SQA (bao gồm cả nhân viên được tuyển dụng) và phần mềm cao cấp kỹ sư; (b) tư vấn SQA.